《團隊建設能力培訓全案(第3版)》是2020年2月人民郵電出版社出版的圖書，作者是付偉。
基本介紹
- 中文名：團隊建設能力培訓全案(第3版)
- 作者：付偉
- ISBN：9787115368157
- 頁數：248頁
- 定價：55元
- 出版社：人民郵電出版社
- 出版時間：2020年2月
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
團隊建設能力是管理者有效實現組織目標的一項關鍵能力，也是每位管理者都應具備的管理技能。
《團隊建設能力培訓全案（第3版）》在第2版的基礎上，採用“寓言+故事+遊戲”相結合的方式，將團隊建設能力細化為11個方面，提供了一整套拿來即用的培訓方案。書中介紹了團隊目標、角色認知、團隊執行、團隊協作、團隊信任、團隊溝通、團隊領導、團隊激勵、團隊學習、團隊壓力和團隊危機共11項團隊建設能力。
《團隊建設能力培訓全案（第3版）》適合企業培訓師、企業管理者、高校教師等相關人士閱讀、使用。
圖書目錄
第 一章 團隊建設能力培養與培訓提升 1
第 一節 團隊建設能力在管理中的套用 3
第 二節 四大維度提升團隊建設能力 4
一、團隊領導維度 5
二、團隊管理維度 5
三、團隊動力維度 5
四、團隊品質維度 6
第 二章 提高團隊目標管理能力 7
第 一節 團隊目標管理能力培養與訓練提高 9
一、團隊目標要清晰 9
二、目標管理四階段 10
第 二節 提高團隊目標管理能力的3個寓言 11
一、土狼只盯一目標 11
二、小猴多了兩塊表 12
三、老鼠偷油命不保 13
第三節 提高團隊目標管理能力的5個故事 14
一、張騫目標終未變 14
二、多鳥在網飛不遠 15
三、唐僧取經勇向前 16
四、兄弟賽跑賊沒攆 17
五、三士只為二桃亂 18
第四節 提高團隊目標管理能力的兩個遊戲 20
一、目標決定了距離 20
二、目標實現靠合作 21
第三章 提高角色認知能力 23
第 一節 角色認知能力培養與訓練提高 25
一、認清自己的角色 25
二、角色認知與定位 26
第 二節 提高角色認知能力的8個寓言 28
一、要把自己認清楚 28
二、最好還是回原處 29
三、孔雀何必要訴苦 30
四、烏鴉染色被驅逐 31
五、獅子蚊子與蜘蛛 32
六、驕傲大山與松鼠 33
七、驢子追獅命終無 34
八、黑羊雪裡有用處 35
第三節 提高角色認知能力的7個故事 36
一、角色無需作比較 36
二、踢毽要有援臂橋 37
三、王琺宴會論同僚 38
四、交換工作亂了套 39
五、負荊請罪為和好 40
六、身在曹營心在漢 41
七、拔旗易幟有功效 42
第四節 提高角色認知能力的兩個遊戲 43
一、牢記自己的角色 43
二、演好自己的角色 44
第四章 提高團隊執行能力 47
第 一節 團隊執行能力培養與訓練提高 49
一、執行就是有差距 49
二、高效執行的程式 50
第 二節 提高團隊執行能力的兩個寓言 51
一、兔子吃了窩邊草 51
二、不要盲目跟著跑 53
第三節 提高團隊執行能力的7個故事 54
一、書生為何被氣倒 54
二、比較三人抄文稿 55
三、想去南海要趁早 56
四、分清主次業績好 57
五、植樹哪能這樣搞 58
六、服從上下跑 59
七、深入敵軍全擊倒 60
第四節 提高團隊執行能力的3個遊戲 61
一、小組合作建高塔 61
二、計畫執行拼魔板 63
三、帶上水桶過懸崖 66
第五章 提高團隊協作能力 69
第 一節 團隊協作能力培養與訓練提高 71
一、天堂地獄的差別 71
二、團隊協作的工具 72
第 二節 提高團隊協作能力的10個寓言 74
一、單獨報仇有失誤 74
二、龜兔成為奪冠組 76
三、相互依存火才出 77
四、得罪了腳要吃苦 78
五、狐狸不該太自負 79
六、獅子善用驢和兔 80
七、協定偷油互幫助 81
八、葡萄還需籬笆助 81
九、山羊害人命卻無 82
十、零九結合能勝出 83
第三節 提高團隊協作能力的8個故事 84
一、不懂互助要被捕 84
二、國王用箭使子悟 85
三、電池舊了成電阻 87
四、人多力小緣何故 88
五、廟荒只因不和睦 89
六、螃蟹不該亂攀附 90
七、比賽要有團隊助 91
八、貪圖保身兄弟無 92
第四節 提高團隊協作能力的4個遊戲 93
一、聯為一體踢足球 93
二、觸地只能四個點 94
三、四人共做伏地挺身 95
四、小組用人組機器 96
第六章 提高團隊信任能力 99
第 一節 團隊信任能力培養與訓練提高 101
一、要信任你的夥伴 101
二、提高團隊信任能力 102
第 二節 提高團隊信任能力的4個寓言 104
一、猴子不再相信它 104
二、笑容可掬更可怕 105
三、唐僧偷笑因為啥 106
四、小豬要去買西瓜 107
第三節 提高團隊信任能力的6個故事 108
一、不信同伴要被抓 108
二、項羽中計終自殺 109
三、修渠為何不快挖 111
四、後背為何沒傷疤 112
五、侯淵釋俘把城占 113
六、居心叵測把王騙 114
第四節 提高團隊信任能力的4個遊戲 115
一、信任隊友過雲梯 115
二、信任才敢往前走 116
三、信任才能到古城 118
四、蒙眼通過地雷陣 120
第七章 提高團隊溝通能力 123
第 一節 團隊溝通能力培養與訓練提高 125
一、短了一截的褲子 125
二、提高團隊溝通能力 126
第 二節 提高團隊溝通能力的兩個寓言 128
一、妄加猜測不表達 128
二、語言相通上帝怕 129
第三節 提高團隊溝通能力的7個故事 130
一、執行首先要溝通 130
二、營長傳令看彗星 131
三、溝通方式學通用 132
四、車鎖廁所分不清 133
五、此時有聲勝無聲 135
六、艙門開了都吃驚 136
七、巧勸兩國不打仗 137
第四節 提高團隊溝通能力的3個遊戲 138
一、穿越障礙靠溝通 138
二、有了經驗要分享 139
三、巧扮松鼠和大樹 141
第八章 提高團隊領導能力 143
第 一節 團隊領導能力培養與訓練提高 145
一、誰的領導能力強 145
二、提升團隊領導力 146
第 二節 提高團隊領導能力的5個寓言 147
一、有效管理看頭雁 147
二、抗寒排成一條線 148
三、求情只因怕後患 149
四、獅子依然沒改變 150
五、老虎也有軟弱面 152
第三節 提高團隊領導能力的8個故事 153
一、陛下只能帶十萬 153
二、鸚鵡咳嗽為哪般 154
三、不去推車有高見 155
四、莊王為何拒赴宴 156
五、要和員工打成片 157
六、指揮下屬別光喊 158
七、老闆批評很委婉 160
八、教育有方得保全 161
第四節 提高團隊領導能力的3個遊戲 162
一、你是老馬怎么辦 162
二、領導決策需果斷 163
三、眾人圍圈向前進 165
第九章 提高團隊激勵能力 167
第 一節 團隊激勵能力培養與訓練提高 169
一、兔王的團隊激勵 169
二、激勵團隊的方式 170
第 二節 提高團隊激勵能力的3個寓言 172
一、勞動積分來換錢 172
二、績效設計是關鍵 173
三、老虎如何來作戰 175
第三節 提高團隊激勵能力的8個故事 176
一、重賞異議學曹操 176
二、困境發薪真是高 177
三、注重福利效果好 178
四、一個標準老虎惱 180
五、命名獎勵是絕招 181
六、歡呼激勵用口號 182
七、戰勝敵人信為寶 183
八、明星大賽很有效 184
第四節 提高團隊激勵能力的兩個遊戲 185
一、物質獎勵的效果 185
二、積極讚揚的作用 187
第十章 提高團隊學習能力 189
第 一節 團隊學習能力培養與訓練提高 191
一、及時總結喝到油 191
二、提高團隊學習力 191
第 二節 提高團隊學習能力的3個寓言 193
一、鼠學狗叫嚇跑貓 193
二、雉雞練習終飛跑 194
三、山雀勝過知更鳥 195
第三節 提高團隊學習能力的6個故事 196
一、學生為何不再笑 196
二、博士為何水裡跳 197
三、優點必須要找到 199
四、學問研究在大牢 200
五、分開練兵有奇效 201
六、集思廣益效果好 202
第四節 提高團隊學習能力的兩個遊戲 203
一、行為循環四階段 203
二、培訓效果的演示 206
第十一章 提高團隊壓力管理能力 209
第 一節 團隊壓力管理能力培養與訓練提高 211
一、壓力太大就會垮 211
二、壓力管理五方面 211
第 二節 提高團隊壓力管理能力的3個寓言 213
一、大象公司頒新規 213
二、馬不幫驢終後悔 214
三、小鳥為何飛不起 215
第三節 提高團隊壓力管理能力的5個故事 216
一、羚羊強健因為狼 216
二、失去主力反更強 217
三、笑臉管理很有方 218
四、內部競爭提產量 219
五、戰勝風暴靠船長 220
第四節 提高團隊壓力管理能力的3個遊戲 221
一、壓力和快樂傳遞 221
二、競爭壓力下投籃 223
三、緩壓做個深呼吸 225
第十二章 提高團隊危機管理能力 227
第 一節 團隊危機管理能力培養與訓練提高 229
一、個體獻身團隊存 229
二、危機管理四步驟 229
第 二節 提高團隊危機管理能力的5個寓言 230
一、群龜如何出瓦罐 230
二、奇蹟怎樣才出現 232
三、狼王為何加緊練 233
四、鱷魚來了猴上岸 234
五、公牛難與老鼠戰 235
第三節 提高團隊危機管理能力的8個故事 236
一、多重準備才保險 236
二、扔下草帽巧脫險 238
三、假裝自殺把敵騙 239
四、螞蟻滅火不慌亂 240
五、看到古畫解危難 241
六、暗中打人為生還 242
七、我也放火抵政變 243
八、風雨同舟渡難關 244
第四節 提高團隊危機管理能力的兩個遊戲 245
一、遭遇危險怎么辦 245
二、危機公關寫方案 247
