《績效力》是中國市場出版社出版的圖書，作者是(英)羅賓·斯圖爾特-科策。該書分為兩部分。第一部分：成功行為的科學；第二部分：增進績效的行為動力學方法。講述了績效力和行為之間的關係，旨在幫助個人、團隊和管理者。
基本介紹
- 書名：績效力
- 又名：Performance
- 作者：(英)羅賓·斯圖爾特-科策
- 譯者：孫燦
- ISBN：7509207916, 9787509207918
- 頁數：245頁
- 出版社：中國市場出版社
- 裝幀：平裝
- 開本：16
內容簡介,編輯推薦,媒體推薦,目錄,
內容簡介
績效專家羅賓·斯圖爾特-科策在《績效力(在正確的時間做正確的事)》中揭秘：績效力只和行為有關。就讓我們一同領略行為改變的奧秘，它將幫助全球成功的個人、團隊和管理者領先一步，保持不敗。
這本《績效力(在正確的時間做正確的事)》的深刻見解將為你展現如何批判性地看待自己目前的行為，認識到要做出什麼改變以及如何自覺改進自身行為，以契合達到工作中最好表現的各種要求：
1．認識到何種行為會促進績效表現——並且鼓勵這些行為。
2．學習界定阻礙績效的行為——並且避免這些行為。
3．接受這樣的現實——真正知道怎樣最好地增進績效的人就是那些正在做著這份工作的人——詢問他們，而不是告知他們應當如何去做。
以上就是成功行為的秘訣，也就是行為動力學。改變由此產生。
編輯推薦
你每天要做上百件不同的事情，但是其中只有寥寥數件能給你帶來成就，而其餘的無足重輕，只是徒然消耗你的精力，情感和時間。所以，究竟哪些事情是真正重要的？——羅賓·斯圖爾特-科策編著的《績效力(在正確的時間做正確的事)》將給你解答。
媒體推薦
“如果一定需要，你可以選擇和那些電子數據表廝混在一起。但倘若你想提高經營績效，請關注你的領導者的行為——這本書是非讀不可的。”
——諾曼·格林，赫爾伯特·史密斯律師事務所營運長
“我為本書的原理深深折服，對於我們歐洲的高級管理人員來說，這是一部不可不讀的著作。”
——丹尼·卡爾曼，松下歐洲公司人力資源總監
“對於我們這些管理者和人力資源從業者來說，閱讀這本書有非常重要的意義。它成功地將實際可觀察到的視角與行為改變的需求聯繫起來，並為驅動高效績效的衡量提供了方便好用的小竅門。”
——瑪格麗特·薩凡奇，英國電信集團人力資源戰略和系統總監
“對於尋求創造組織變革和鼓勵高效的團隊與個人表現的任何人來說，這都是一本絕對值得一讀的好書。充滿力度的見解，通俗易懂的文字——多么引人入勝的組合!”
——克里斯·鄧恩，AdviserPlus商業解決方案公司商業發展主管
目錄
公司的終極問題
第一部分 成功行為的科學
001 行為決定績效
002 改變你的行為
003 做領導，而非明星
004 什麼是提高績效的領導能力？
005 什麼是阻礙績效的行為？
006 阻礙績效的行為究竟是什麼樣子？
007 是什麼讓人們吹著口哨上班去？
008 如何創建制勝團隊？
009 結構是如何影響績效增進的？——重裝上陣
010 讓價值觀煥發生命
011 個人持續績效增進過程
012 廣義的持續績效增講
第二部分 增進績效的行為動力學方法
013 並非做什麼，而是怎么做
014 銷售行為和顧客期望
015 從招聘概況到人才管理
016 行為和管理成就之間的關係
參考文獻
