績效力

內容簡介

績效專家羅賓·斯戒判籃圖爾特-科策在《績效力(在正確的時間做正確的事)》中揭秘：績效力只和行為有關。就讓我們一同領略行為改變的奧秘，它將幫助全球成功的個人、團隊和管理者領先一步，保持不敗。

這本《績效力(在正確的時間做正確的事)》的深刻見解將為你展現如何批判性地看待自己目前的行為，認識到要做出什麼改變以及如何自覺改進自身行為，以契合達到工作中最好表現的各種要求：

1．認識到何種行為會促進績效表現——並且鼓勵這些行為。

2．學習界定阻礙績效的行為——並且避免這些行為。

3．接乃灶拜槓受這樣的現實——真正知道怎樣最好地增進績效的人就是那些正在做著這份工作的人——詢問他們，而不是告知他們應當如何去做。

以廈抹己上就是成功行為的秘訣，也就是行為動力學。改變由此產生。

你每天要做上百件不同的事情，但是其中只有寥寥數件能給你帶來成就，而其餘的無足重輕，只是徒然消耗你的精力，情感宙戲抹和時間。所以，究竟哪些事情是真正重要的？——羅賓·斯圖爾特-科策編著的《績效力(在正確的時間做正確的事)》將給你解答。

“如果一定需要，你可以選擇和那些電子數據表廝混在一起。但倘若你想提高經營績效，請關注你的領導者的行為——這本書是非讀不可的。”

——全催諾曼·格林，赫爾伯特·史密斯律師事務所營運長

“我為本書的原理深深折服，對於我們歐洲的高級管理人員來說，這是一部不可不讀的著作。”

——丹尼·卡爾曼，松下歐洲公司人力資源總監

“對於我們這些管理者和人力資源從業者來說，閱讀這本書有非常重要的意義。它成功地將實際可觀察到的視角與行為改變的需求聯繫起來，並為驅動高效績效的衡量提供了方便好用的小竅門。”

——瑪格麗特·薩凡奇，英國電信集團人力資源戰略和系統總監

“對於尋求創造組織變革和鼓勵高效的團隊與個人表現的任何人來說，這都是一本絕對值得一讀的好書。充滿力度的見解，通俗易懂的文字——多么引人入勝的組合!”

——克里斯·鄧恩，AdviserPlus商業解決方案公司商業發展主管