總裁的智慧6:中國頂級CEO演講錄

總裁的智慧6:中國頂級CEO演講錄

《總裁的智慧6:中國頂級CEO演講錄》是《總裁的智慧》系列圖書中的一本,《總裁的智慧》系列圖書是上至企業高層管理者和政府官員,下至職業經理人、部門主管、員工、創業者、生意商人和普通老百姓都能看得懂的經營管理智慧解讀。

基本介紹

  • 書名:總裁的智慧6:中國頂級CEO演講錄
  • ISBN:7807474197
  • 出版社: 深圳出版發行集團,海天出版社
  • 開本:16
圖書信息,媒體評論,目錄,

圖書信息

出版社: 深圳出版發行集團,海天出版社; 第1版 (2009年1月1日)
平裝: 239頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7807474197
條形碼: 9787807474197
尺寸: 24.8 x 17 x 2.4 cm
重量: 422 g

媒體評論

眼睛僅盯在自己小口袋的是小商人,眼光放在世界大市場的是大商人。同樣是商人,眼光不同,境界不同,結果也不同。
——李嘉誠 和記黃埔有限公司董事局主席
領導者往往是一個守門員,守門員應該是最空閒的。如果你發現守門員水平非常好,天天在撲球,你這個隊伍就一塌糊塗了。
——馬雲 阿里巴巴集團董事局主席兼CEO
生命最大的滿足就是心靈的富足,人的任何追求都應該以追求心靈的富足為最終目標。這並不意味著我們不去追求物質財富、七情六慾,但任何對於物質財富和欲望的追求都應該回歸到心靈富足的層次才有意義。
——俞敏洪 新東方教育科技集團總裁
管是親,嚴是愛,放任自流才是害。先做人,後做事;會做人,才能做好事。
——朱新禮 匯源集團董事長
華為還是一個年輕的公司,儘管充滿了活力和激情,但也充塞著幼稚和自傲,我們的管理還不規範。只有不斷地自我批判,才能使我們儘快成熟起來。
——任正非 華為技術有限公司總裁
CEO的最高境界有兩種,一是"停職留薪",即CEO經過苦心經營後,設計好了戰略和流程,他可以讓自己處於"失業"狀態而公司依然在高效地運轉;二是"力挽狂瀾",即當公司出現正常機制解決不了的問題時,CE0可以力挽狂瀾,然後當公司回歸平靜後,大家又開始感覺不到他的存在。
——衛哲 阿里巴巴集團資深副總裁
我要做的事情就是提高決策的質量,不能把自己陷於事務性的工作,要給自己思考的時問。
——郭廣昌 上海復星集團兼復地集團董事長
創業20多年的磨練對於我來說,擁有多少財富並不重要,重要的是,我擁有了創造這些財富的能力!假如我的所有財富都消失了,但我的自信還在,見識還在,我的經歷和能力還在,我就可以從頭再來。
——永永好 新希望集團董事長
做企業跟爬山很像,開始做的時候認為很簡單,結果當你越爬越高的時候,就是企業越做越大的時候,碰到日難的時候,越爬越覺得上不著天,下不著地,不能回頭。
——南存輝 正泰集團董事長兼總裁

目錄

1.創業與賺錢
朱新禮創業改變人生/002
延伸閱讀朱新禮經典語錄/009
李嘉誠賺錢的藝術/010
延伸閱讀李嘉誠經典語錄/017
2.總裁觀點與視野
俞敏洪不要為眼前的得失而抓狂/022
延伸閱讀一等待生命中那最好的時機/028
延伸閱讀二俞敏洪和青年人分享五句話/031
任正非為什麼要自我批判/036
延伸閱讀反驕破滿,盤思想上艱苦務斗/042
任正非全心全意對產品負責,
全心全意為客戶服務/045
衛哲電子商務引領中小企業制勝21世紀/051
延伸閱讀衛哲經典語錄/057
張朝陽中國網際網路公元第11年/058
延伸閱讀一張朝陽自述成功歷程/065
延伸閱讀二中國從來沒有仇富/069
延伸閱讀三中國網際網路公元第8年/071
3.企業文化與價值觀
馬雲文化是企業的DNA/078
延伸閱讀一“六脈神劍”/110
延伸閱讀二阿里巴巴的四項原則與三個代表/113
任正非華為的紅旗到底能打多久/115
延伸閱讀要從必然王國,走向自由王國/137
馬明哲建立領先的平安文化與平台/140
4.財富與人生
牛根生中國人財富的三個境界/164
延伸閱讀牛根生經典語錄/171
李嘉誠奉獻的藝術/173
延伸閱讀一李嘉誠經典語錄/179
延伸闊讀二內心的富貴才是真正的富貴/181
俞敏洪心靈的富足/184
延伸閱讀一生命是一個過程事業是一種結果187
延伸閱讀二三種境界/190
5.民營企業與全球化
郭廣昌民營企業與資本運作/194
延伸閱讀郭廣昌經典語錄/203
南存輝面對經濟全球化的中國民營企業/205
延伸閱讀一南存輝經典語錄/209
延伸閱讀二全球大變局環境下民營企業應實現四大跨越/212
尹明善順應全球化毋忘我民族/216
延伸閱讀尹明善談創業/220
劉永好中國企業必須要有
國際化的法人治理結構/222
延伸閱讀劉永好經典語錄/228
劉積仁服務業的全球化和服務工業化/229
後記:中國需要更多優秀的企業家/238

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們