總裁的智慧3：中國頂級CEO演講錄

圖書信息

出版社: 深圳出版發行集團，海天出版社; 第1版 (2008年10月1日)

平裝: 249頁

正文語種: 簡體中文

開本: 16

ISBN: 9787807472971

條形碼: 9787807472971

尺寸: 24.6 x 16.6 x 2.2 cm

重量: 458 g

《總裁的智慧3:中國頂級CEO演講錄》主要內容：《總裁的智慧》系列圖書是上至企業高層管理者和政府官員，下至職業經理人、部門主管、員工、創業者、生意商人和普通老百姓都能看得懂的經營管理智慧解讀。

行銷是沒有專家的，不能迷信專家。我認為大學裡有關行銷的教材80%的內容都是錯的。如果要說有專家，我認為唯一的專家是消費者。要做好一個產品，在前期論證階段必須要有大量的時間泡在消費者當中去。

——巨人網路集團CEO　史玉柱

做產品，最需要講究的就是“優生優育”。生下羊，哪怕一窩也不值錢；生下虎，哪怕一隻也大有本事！濫生濫育，生得越多浪費越大！

——蒙牛乳業集團董事長　牛根生

一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CE0看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，並把災難扼殺在搖籃里。

——阿里巴巴集團CEO　馬雲

做企業比登珠峰難，登珠峰熬了20天，但是我搞企業熬了20年，還在熬。

——萬科企業股份有限公司董事會主席　王石

戰略思維應該是行業的、產業的，是積累成長的過程，是建立在適應市場的商業模式上的，可增長、可複製、可以形成產業、形成行業地位和競爭能力的，而不是投機性的、一次性的隨機生意。

——中糧集團董事長　寧高寧

“想乾與不想乾”是有沒有責任感的問題，是“德”的問題；“會幹與不會幹”是“才”的問題，但是不會幹是被動的，是按照別人的要求去乾；“能幹與不能幹”是創新的問題，即能不能不斷提高自己的目標。高層管理不等於高高在上。

——海爾集團董事局主席兼CEO　張瑞敏

一個企業要成功，就必須說到做到，但是要說到做到，聯想對這個要求的很精準，連訂定目標都要求是科學與合理的。我現在主張，你說到就要可以做到，只達成99%，都不算達成目標。

——聯想集團董事局主席　楊元慶

一位成功的企業家必須具備兩種基本素質，第一是定力，不容易被周圍的環境所干擾；第二是化解危機的能力，能夠在危機和矛盾中抓住機遇反敗為勝。

——SOHO中國有限公司董事長　潘石屹