經理人工作手冊

經理人工作手冊

基本介紹

經理人工作手冊(原書第2版)——掌握高效工作的方法 加速晉升的速度圖書作者: [英]羅斯·傑伊(Jay R.)、理察·坦普勒(Templar R.)著 亓曉穎、葉凱 譯

基本介紹

  • 書名:經理人工作手冊
  • ISBN: 7111179072
  • 定價:48
  • 出版社: 機械工業出版社
  • 出版時間: 2006-1
  • 開本: 16
基本介紹,目錄,

基本介紹

出版社: 機械工業出版社
ISBN: 7111179072
出版時間: 2006-1第1版
印刷時間: 2006-1第1次印刷
開 本: 16
經理人工作手冊
價 格(元): 48
讓你在面對“最後期限”的壓力時仍可保持神采奕奕。
在工作節奏日益加快的今天,管理者在處理各項管理實務時需要快速、敏捷的思維方式和高效的行動來保證完成各項目標。
本書作者在總結多年管理實踐經驗的基礎之上,以貼近現實的敘事方式,細緻地闡述了在時間緊迫的情況下管理者高效完成工作的步驟和技巧。
詳細、全面的實踐指導;
有價值的參考資料;
簡明、生動的事例;
在不同時間期限下的工作方式。
無論你是職業經理人,還是新管理者,本書的內容都可以作為你的全程工作培訓指南,你每天要面對的事情在本書中都能立即找到適用的對策和方案,讓你的工作得心應手。

目錄

前言
第一部分 快速思維方式:高效管理者
導論
第1章 篩選面試
引言
快速思維的風險
1 你的目標
2 重要的材料
3 將申請表分類
4 面試問題
5 安排面試環境
6 面試
7 決定時刻
8 其他類型的面試
用一個晚上準備面試
用一個小時準備面試
第2章 評估
引言
快速思維的風險
1 你的目標
2 針對員工的準備工作
3 針對團隊領導者的準備
4 用於評估的房間
5 建立評估和設定議程
6 說什麼與怎么說
7 建設性批評
用一個小時準備評估
第3章 難相處的人
第4章 紀律
第5章 新手
第6章 指導
第二部分 快速思維方式:高效領導者
導論
第7章 團隊會議
第8章 項目
第9章 決定
第三部分 快速思維方式:高效執行者
導論
第10章 預算
第11章 陳述
第12章 提案
第13章 談判
第14章 超負荷工作
譯者後記

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