《組織變革多階段協同行為策略及其影響機制研究》是一本圖書,作者是吳道友
基本介紹
- 中文名:組織變革多階段協同行為策略及其影響機制研究
- 作者:吳道友
- 出版時間:2012年3月
- 出版社:經濟科學出版社
- 頁數:293 頁
- ISBN:9787514115550
- 定價:21.00 元
《組織變革多階段協同行為策略及其影響機制研究》是一本圖書,作者是吳道友
《組織變革多階段協同行為策略及其影響機制研究》是一本圖書,作者是吳道友...
第二,在變革動力的驅動下,組織系統進行組織變革的行為過程是如何進行的?第三,從系統的觀點看,組織變革過程中的不同層次之間是否會產生相互作用、相互影響?第四,組織變革中不同層次(組織層次和員工個體層次)變革過程中相互作用、相互影響的動態機制是怎么樣的?目錄 1 研究背景與文獻回顧 1.1 研究問題的提出 ...
變革的方針策略主要指:(1)積極慎重的方針。即要作好調查,做好宣傳,積極推行。(2)綜合治理的方針。即組織變革工作要和其它工作配合進行,這主要是指組織的任務變革、組織的技術變革、組織的人員變革。組織變革的方法策略主要包括:改良式 這種變革方式主要是在原有的組織結構基礎上修修補補,變動較小。它的優點...
《基於人與組織匹配的組織變革行為與戰略決策機制研究》是依託浙江大學,由王重鳴擔任項目負責人的重點項目。項目摘要 本項目針對全球化、信息化和中國經濟轉軌背景下中國企業在公司創業、併購重組、網路組織和國際經營等關鍵組織變革問題領域的變革挑戰,採用多問題導向的研究聚焦方法,以人與組織匹配為理論思路,通過組合...
本書對組織變革、創業、人力資源管理實踐及動態競爭的文獻和相關理論進行了系統的綜述和回顧;通過紮根理論和案例研究技術,初步構建了相關理論框架,並以此為基礎使用量表開發技術開發多維量表;運用多元方差分析技術對動態競爭情境因素與創業導向因素對人力資源管理行為策略的影響進行了定量的實證研究;最後...
1.4.3 追求基於組織效率的價值最大化 24 1.5 組織變革對企業家的要求 24 1.5.1 驅動企業成長的四種能量 24 1.5.2 企業家的管理自覺 26 1.5.3 強大的意志力是變革必勝的基礎 27 第 2 章 華為的組織進化史 2.1 企業成長與管理建設 32 2.1.1 成長階段、戰略行為與管理建設32 ...
但是,與西方已開發國家特別是美國相比,我國在研究和從業人員數量、成果的數量和創新性、社會影響等方面仍存在較大的差距。傳統取向 (一)傳統取向的組織行為學的新發展,進入20世紀90年代以來,組織行為學有一些新的發展動向,主要表現為如下幾個方面(時勘,盧嘉,2001):第一,組織變革已成為全球化經濟競爭中組織...
第三節 適應性企業行業選擇的影響因素分析 第四節 適應性企業行業選擇效用函式的構建 第五節 適應性企業行業選擇效用函式的超邊際分析過程 第六節 適應性企業行業選擇超邊際分析對戰略選擇的啟示 第九章 適應性企業戰略協同內部變革決策機制 第一節 適應性企業戰略協同內部變革決策及其總體思路 第二節 適應性企業內部...