組織慣例及其與組織創新的關係研究

內容簡介

本研究基於已有組織慣例相關理論，以探索性案例研究方法為主，仿真建模和理論研究等方法為輔，對組織慣例的基本理論以及與組織創新的關係展開系統研究，揭示組織慣例的構成、形成和演化等機理，尤其是組織創新*為微觀、隱性的推動與阻礙力量的來源及作用路徑，深度構建組織慣例與組織創新理論，為組織實踐尤其是中國情境下的組織創新變革實踐提供指導。研究一方面探究了組織慣例的基本理論，另一方面揭示了組織慣例與組織創新的關係。重點圍繞七大相關問題開展研究：組織慣例的構成；組織慣例核心構成：組織共享基模及其形成；組織慣例的動態演化過程；組織慣例與組織創新內生性的關係；組織慣例與組織創新實施的關係；組織慣例對組織創新的悖論性作用；行業慣例的演化機理等。

作者簡介

林海芬，大連理工大學經濟管理學院副教授，博士生導師，遼寧省優秀博士學位論文獲得者，大連理工大學“星海優青”入選者。主要從事組織創新、組織慣例等方向的研究。主持國家自然科學基金面上項目2項，國家社科基金項目1項，以及中國博士後基金特別資助、中國博士後基金（一等資助）等項目。在《Journal of Business Research》（SSCI）、《管理世界》、《科研管理》等管理學重要期刊上發表論文40餘篇，被人大複印資料全文轉載8篇。出版《Adoptive Management Innovation》等專著3本。獲遼寧省自然科學學術成果獎一等獎和二等獎、第六屆和第九屆中國管理案例共享國際論壇優秀論文、中國技術經濟學會年度優秀論文、全國百篇優秀管理案例等獎項。

組織慣例及其與組織創新的關係研究

基本介紹

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