人物經歷
出生於1950年8月15日出生於芬蘭的Seinajoki。
17歲時,奧利拉獲得了在威爾斯大西洋學院學習的獎學金,並遠赴英國求學。畢業後,他返回芬蘭,並於1976年在
赫爾辛基大學獲得政治學碩士學位;
1980-82花旗銀行客戶主任;
1983-85花旗銀行管理委員會成員;
1985-86諾基亞國際運營部副總裁;
1986-89諾基亞財政部高級副總裁;
1986-諾基亞集團執行董事會成員;
1989-90諾基亞董事會代理成員;
1990-92諾基亞行動電話公司總裁;
1992-99諾基亞總裁兼執行長;
1998年赫爾辛基大學授予他榮譽科技理學博士學位。
1999年--諾基亞董事會主席兼執行長,集團執行董事會主席曾任職務:
2006年6月1日,
諾基亞公司現任董事長約瑪·奧利拉(JormaOllila)將接管荷蘭皇家殼牌石油公司(下稱“殼牌”)
非執行董事長一職。
2012年正式辭去諾基亞董事長一職,這位出生於芬蘭的風雲人物,揮手告別耕耘了25年的曾是全球最大通訊公司。
榮譽勳章
德國司令十字勳章(1997),芬蘭
白玫瑰一級司令勳章(1997)
回憶錄
在回憶錄中稱呼,在2001年之後,由於智慧型手機市場的激烈競爭以及亞洲廠商廉價手機的衝擊,諾基亞無法繼續扮演無線行業主要創新者的角色。諾基亞的幾款產品被證明是失敗的,而該公司未能跟上觸控螢幕和翻蓋手機等潮流。
在其傳記《不可能的成功》中,奧利拉描述了他掌舵時期諾基亞銷售旗下資產的過程。諾基亞最艱難的
資產剝離過程要數1989年銷售旗下的造紙廠。造紙業是諾基亞最早起家的行業。
這項資產的
銷售過程整整經歷了一年的時間,“它是諾基亞最神聖的組成部分,人們都不願公開談論它的出售。”
諾基亞賣掉的第二項資產就是它的電視生產部門。甚至連手機部門,諾基亞也一度考慮出售。但1991年,波士頓諮詢集團評估後認為,諾基亞手機業務無法與摩托羅拉和日本手機製造商競爭。
當時,諾基亞仍然受制於芬蘭銀行。在1991年,他們試圖將公司整體出售給
愛立信,但是這家瑞典公司認為諾基亞的電視業務風險太高,因而未能同意收購。一年後,西門子提出收購諾基亞的手機部門,但是奧利拉予以了拒絕。
最後,諾基亞堅持發展手機業務,並在20世紀90年代末到21世紀初統治著整個手機行業。直到2007年蘋果iPhone問世,諾基亞才開始走下坡路。
中國情結
數位化北京
在奧利拉先生看來,在過去的二十年中,北京帶領中國經濟走向世界。通過培育科技創新的良好環境,北京正朝著數位化經濟的方向發展。“能夠有機會見證這一發展歷程,我們感到非常振奮。北京現在已成為中國最領先的網際網路市場,這不僅表現在用戶數量上,還體現在確定行業方向和為套用開發商、提供商創造孵化環境等方面。”他說。
他認為,憑藉領先的產品和創新的技術,諾基亞具備足夠的實力與北京共同創建能夠滿足人們在任何時間、任何地點溝通需求的解決方案。雙方在研究開發方面的長期合作對於確立北京在中國乃至世界經濟中的領先地位都是至關重要的。諾基亞希望將自己發展成為領先的電子商務公司,同時也希望北京發展成為發達的
電子商務中心。2002年,奧利拉接受了時任北京市市長
劉淇頒發給他的“
北京市榮譽市民”證書及證章,這是北京市政府為表彰對北京市發展作出傑出貢獻的人士而設立的最高獎項。劉淇在頒獎儀式上說,諾基亞為北京社會經濟文化的發展作出了巨大貢獻。星網(國際)工業園是北京高科技發展中里程碑式的建設項目,對於北京高科技發展具有重要的帶頭作用。奧利拉先生作為
諾基亞公司的高層領導,受到了北京市政府和廣大北京市民的尊敬。因此,北京市政府決定授予奧利拉先生“榮譽市民”稱號。事實上,成為北京市民的奧利拉的中國情節由來已久。
奧利拉上任以來高度重視中國市場,在中國市場上留下了濃墨重彩的一筆:1994年,諾基亞為
北京電信管理局提供中國第一個GSM網路;1995年,在中國成立諾基亞第一家大規模生產GSM系統設備和手機的合資企業——北京諾基亞移動通信有限公司;1998年,在北京成立諾基亞第一個全球性研究中心——諾基亞(中國)研究中心;2000年,在
北京經濟技術開發區建立投資超100億元的世界級通信生產基地———
星網(國際)工業園;今年,中國已成為諾基亞全球最大的市場,我們相信在奧利拉高度重視中國市場這一戰略思想的指導下,在他繼任者的日程表上“中國”這兩個字將會更加搶眼。
在奧利拉看來,全球化是雙向和多向的融合,而不是單向的輸入。對於
跨國公司來說,充分尊重當地文化、緊密依靠合作夥伴、通過開放的技術共享市場,是取得成功的根本因素。奧利拉表示,諾基亞在全球的成功離不開在中國的成功。諾基亞從20年前一個鮮為人知的芬蘭公司,已成為全球知名品牌和移動解決方案的領先供應商。中國在這一發展過程中扮演了重要角色。過去10年,中國市場的年銷售額占諾基亞全球年銷售額的9%。同時,中國已發展成為諾基亞全球製造、物流和研發產業鏈的戰略部分。中國生產的諾基亞產品銷往全球市場,中國的研發機構設計和開發的產品推動了全球市場的銷售。奧利拉強調說,諾基亞的每點成功都是與中國合作夥伴、客戶和消費者共同創造的。
展望未來,奧利拉說他不敢輕易描繪未來,因為諾基亞在中國不斷創造出驚喜。但是經驗告訴他,中國在全球經濟發展中的重要地位將毋庸置疑,隨著移動性越來越深入中國人民的生活,最重要的是,憑藉穩固發展的
夥伴關係,諾基亞與中國的未來會更加成功。
諾基亞在中國
從1985年進入中國以來,諾基亞致力成為中國優選的合作夥伴。作為世界領先的移動通信生產商,諾基亞也是
中國移動通信市場的領先供應商。奧利拉先生深知只有長期堅持研發合作,才能使北京在
數位化經濟中不斷保持領先地位。正是通過成功的合作,諾基亞才得以迅速為人們帶來創新技術。據他介紹,技術是諾基亞發展的核心。僅去年一年諾基亞在研發方面的投入就高達20多億美元。諾基亞具備世界一流的研發實力。在這方面,中國作為我們全球研發網路的一部分,將繼續起到重要作用。1998年諾基亞在北京建立了一家全球性研發中心。現在該研發中心已經擁有150多名研發人員,並且與20多家中國領先的研發機構開展了積極的合作。諾基亞研發的重點是面向未來的旨在豐富人類生活和將網際網路裝入人們口袋裡的技術,包括3G、
IPv6、寬頻技術和先進的移動終端。
諾基亞認為,作為下一代網際網路技術,IPv6技術將極大地提高網際網路地址的容量,這對於滿足無線網路世界的多樣性非常重要。諾基亞研發中心已經與
中國教育網就IPv6的開發和套用開展合作並共同主辦了中國第一屆相關技術研討會。到目前為止,已有十所高校參與到上述研究項目中,這是在網際網路領域中外國公司與中國研發機構最大規模的一次研發合作。
諾基亞相信
DSL寬頻技術將在網際網路的發展中起到重要作用。諾基亞已經成為
中國電信ADSL的主要供應商之一。他希望在北京市政府的支持下能夠為北京的寬頻建設做出貢獻。諾基亞希望繼續加強與北京的合作關係,共同為人們提供基於無線和寬頻網路的領先套用,並為當地服務提供商和套用開發商創造盈利機會。
在奧利拉先生看來,當今人類的生活方式要求產品和服務滿足充分的移動自由。人們迫切需要快速套用那些能夠使他們的生活更加豐富的新技術。數位電視就是一個典型的例證。在諾基亞,我們相信數位電視的成功基於增值服務。早在1997年,中國數字市場還處於萌芽狀態時,作為數位電視領域的開拓者,諾基亞家用通信部就已經在北京建立了銷售部門。1999年9月,諾基亞在中國的合資企業———北京諾基亞中信數位技術有限公司(NCDT)成立,主要開發、製造用於衛星、有線和
地面波的數字多媒體終端,並提供相關的服務。其第一批數字接收機產品用於中廣影視衛星公司(CBSat)的“村村通”工程。2000年1月1日,諾基亞家用通信部的亞太地區及中國總部正式搬到北京,以更好地支持中國市場和消費者。“由網際網路和無線通信的融合帶來的變化為我們創造了巨大的潛力。3G的發展代表了這一深度的轉變。在這裡,誘人的商機層出不窮。憑藉在行動網路市場的強大優勢,諾基亞將繼續成為3G移動通信技術的領先者,並為運營商提供快速盈利的先進解決方案。”據他介紹,諾基亞在中國的3G研發工作主要是在北京進行的。2000年,諾基亞和中國電信傳輸研究所(RITT)合作完成了基於諾基亞WCDMA技術試驗網的3G
移動技術測試,並將完整的測試報告提交信息產業部,為WCDMA在中國的商用做好了準備。作為3G技術的領先者,諾基亞將積極參與中國相關標準的制定和網路測試,並及時將國外最新的技術和運營商經驗引入中國。預計諾基亞的第一批
3G終端將於一年之後的這個時間面世。