《系統集成項目管理工程師考試32小時通關》是2018年中國水利水電出版社出版的圖書，作者是薛大龍、郭雲飛、黃俊玲、鄒月平、孫烈陽。
基本介紹
編輯推薦,內容簡介,作者簡介,目錄,
編輯推薦
非凡作者陣容：本書由具有豐富的軟考命題、閱卷、培訓經驗的薛大龍老師嘔心組織編寫
內容系統：本書保留了普通教材的系統性及完整性特點，但在易學性、有效性等方面進行了大幅提升。
一站式解決：本書還配備了典型題目、案例、真題、模擬題以及答案和解析，還配備了必考知識點的補充內容內容，同時具備了學習與模考的功能。
有的放矢：通過對考試大綱的細緻分析，突出考試中分數占比大的知識點及其他重點難點。
超高效率：本書作者多數具有軟考命題、閱卷及培訓經驗，32小時超強學習架構正是他們多年寶貴經驗的結晶。
超大幅思維導圖：幾分鐘就能讓同學們在頭腦中建立整個考試的學習地圖，不盲目，不迷失！
內容簡介
與普通的教材相比，本書在保證了知識的系統性與完整性的基礎上，在易學性、學習有效性等方面進行了大幅度改進和提高。全書在全面分析知識點的基礎之上，對整個學習架構進行了科學重構，可以極大地提高學習的有效性。在此基礎上，本書還配備全真模擬試題（包括典型單項選擇題及解析、典型案例分析題及解析），分別應對系統集成項目管理工程師考試的兩科），一站式解決考生的學習及練習問題。考生可通過學習本書，掌握考試的重點，熟悉試題形式及解答問題的方法和技巧等。
本書可作為考生備考系統集成項目管理工程師考試的學習教材，也可作為各類培訓班的教材。
作者簡介
薛大龍：多次參與全國軟考的命題與閱卷工作。教授、北京理工大學博士研究生、系統集成 項目管理工程師。
郭雲飛：研究員（正高），系統集成項目管理工程師、信息系統項目管理師、高級信用管理師、建造師，遼寧省政府採購評標專家，參與制定省級行業標準2個，研究方向為“信息系統項目管理”。
黃俊玲：網校名師、高工、多部教材作者，主要教授“系統集成項目管理工程師”、“註冊監理工程師”等課程。
鄒月平：面授名師、高工、一級建造師。授課特點是語言簡練、邏輯清晰，善於把握要點、總結規律。主要教授“系統集成項目管理工程師師”、“系統分析師”、“系統架構設計師”、“信息系統項目管理師”等課程。
孫烈陽，系統集成項目管理工程師，全國計算機技術與軟體專業技術資格考試用書編委會委員，就職於黃河水利委員會信息中心，曾作為項目總監、項目經理參與多項項目的管理工作，具有豐富的項目管理經驗。
目錄
叢書序
本書序
叢書序
本書序
前言
第一篇 信息技術知識
第1小時 信息化知識 2
1.0 章節考點分析 2
1.1 信息系統綜合知識 3
1.2 信息化 4
1.3 信息系統 8
1.4 新技術 9
1.5 練習題 16
第2小時 信息系統集成及服務管理 21
2.0 章節考點分析 21
2.1 信息系統集成及服務管理 22
2.2 ITIL與IT服務管理、ITSS與信息技術服務、信息系統審計 22
2.3 練習題 24
第3小時 信息系統集成專業技術知識 27
3.0 章節考點分析 27
3.1 信息系統建設 28
3.2 軟體工程 29
3.3 面向對象系統分析與設計 31
3.4 軟體架構 36
3.5 典型套用集成技術 37
3.6 計算機網路知識 39
3.7 新興信息技術 44
3.8 練習題 46
第二篇 項目管理知識
第4小時 信息系統項目管理基礎 51
4.0 章節考點分析 51
4.1 項目管理基礎 52
4.2 項目管理知識體系構成 53
4.3 IPMP/PMP 53
4.4 PRINCE2 55
4.5 組織結構對項目的影響 56
4.6 信息系統項目的生命周期 58
4.7 信息系統項目典型生命周期模型 59
4.8 單個項目的管理過程 62
4.9 練習題 63
第5小時 項目立項管理 67
5.0 章節考點分析 67
5.1 立項管理內容 68
5.2 可行性研究階段 68
5.3 項目的評估與論證 70
5.4 項目的招投標 71
5.5 供應商項目立項 71
5.6 練習題 72
第6小時 項目整體管理 76
6.0 章節考點分析 76
6.1 項目整體管理概述 78
6.2 制定項目章程 78
6.3 制訂項目管理計畫 80
6.4 指導與管理項目執行 81
6.5 監控項目工作 82
6.6 實施整體變更控制 83
6.7 結束項目或階段 84
6.8 練習題 85
第7小時 項目範圍管理 88
7.0 章節考點分析 88
7.1 範圍管理概述 90
7.2 編制範圍管理計畫 90
7.3 收集需求 91
7.4 範圍定義 95
7.5 創建工作分解結構（WBS） 96
7.6 確認範圍 98
7.7 控制範圍 99
7.8 練習題 99
第8小時 項目進度管理 102
8.0 章節考點分析 102
8.1 概述 104
8.2 項目進度管理過程 105
8.3 項目進度管理的技術和工具 106
8.4 練習題 111
第9小時 項目成本管理 115
9.0 章節考點分析 115
9.1 概述 117
9.2 項目成本管理過程 118
9.3 項目成本管理的技術和工具 119
9.4 練習題 121
第10小時 項目質量管理 125
10.0 章節考點分析 125
10.1 質量管理基礎 126
10.2 項目質量管理過程 127
10.3 項目質量管理的技術和工具 128
10.4 練習題 133
第11小時 項目人力資源管理 137
11.0 章節考點分析 137
11.1 項目人力資源管理概念 139
11.2 項目人力資源管理過程 139
11.3 項目人力資源管理工具 140
11.4 項目人力資源管理檔案 143
11.5 練習題 145
第12小時 項目溝通管理和干係人管理 149
12.0 章節考點分析 149
12.1 溝通的基本概念 150
12.2 制訂溝通管理計畫 152
12.3 管理和控制溝通 153
12.4 項目干係人管理 155
12.5 練習題 157
第13小時 項目契約管理 161
13.0 章節考點分析 161
13.1 項目契約的概念及分類 162
13.2 項目契約簽訂 164
13.3 項目契約管理 165
13.4 項目契約索賠處理 166
13.5 練習題 167
第14小時 項目採購管理 171
14.0 章節考點分析 171
14.1 採購管理的基本概念和主要過程 172
14.2 編制採購計畫與實施採購 173
14.3 招投標 175
14.4 控制採購 177
14.5 練習題 178
第15小時 信息（文檔）和配置管理 181
15.0 章節考點分析 181
15.1 信息系統項目相關信息（文檔）及其管理 182
15.2 配置管理 183
15.3 練習題 187
第16小時 項目變更管理 191
16.0 章節考點分析 191
16.1 項目變更的基本概念和原則 192
16.2 變更管理角色職責與工作程式 193
16.3 變更管理相關事項 194
16.4 練習題 195
第17小時 信息系統安全管理 199
17.0 章節考點分析 199
17.1 信息安全管理 200
17.2 信息系統安全 200
17.3 物理安全管理 201
17.4 人員安全管理 202
17.5 人員套用系統安全管理 202
17.6 信息安全等級保護 202
17.7 練習題 203
第18小時 項目風險管理 205
18.0 章節考點分析 205
18.1 風險概述和項目風險管理 206
18.2 規劃風險管理和識別風險 207
18.3 實施定性和定量的風險分析 209
18.4 規劃風險應對與控制風險 212
18.5 練習題 213
第19小時 項目收尾管理 217
19.0 章節考點分析 217
19.1 項目驗收 218
19.2 項目總結 218
19.3 系統維護 219
19.4 項目後評價 219
19.5 練習題 219
第20小時 智慧財產權管理 221
20.0 章節考點分析 221
20.1 智慧財產權的基本範圍 221
20.2 智慧財產權的特性 222
20.3 智慧財產權的內容 222
20.4 著作權法 223
20.5 商標法 225
20.6 商標法實施條例 225
20.7 計算機軟體保護條例 225
20.8 練習題 226
第21小時 法律法規與標準規範 228
21.0 章節考點分析 228
21.1 契約法 228
21.2 招投標法 230
21.3 政府採購法 234
21.4 軟體工程國家標準 237
21.5 練習題 240
第22小時 職業道德規範 244
22.0 章節考點分析 244
22.1 基本概念 245
22.2 項目管理工程師對項目團隊的責任 245
第三篇 典型模擬試題
第23小時 單項選擇題I（信息基礎類） 247
第24小時 單項選擇題II（網路技術類） 262
第25小時 單項選擇題III（法律法規類） 267
第26小時 單項選擇題IV（項目管理類） 272
第27小時 單項選擇題V（計算題類） 305
第28小時 單項選擇題VI（新技術類） 309
第29小時 案例分析題I（計算題類） 314
29.1 典型案例1 314
29.2 典型案例2 316
29.3 典型案例3 317
29.4 典型案例4 318
29.5 典型案例5 321
29.6 典型案例6 323
29.7 典型案例7 324
29.8 典型案例8 326
第30小時 案例分析題II（項目管理類） 328
30.1 典型案例1 328
30.2 典型案例2 330
30.3 典型案例3 332
30.4 典型案例4 334
30.5 典型案例5 335
30.6 典型案例6 337
30.7 典型案例7 338
30.8 典型案例8 340
第31小時 2018年系統集成項目管理工程師上午真題解析 342
第32小時 2018年系統集成項目管理工程師下午真題解析 362
參考文獻 369
