精益生產運作系統規劃設計

內容簡介

本書針對我國製造型企業普遍存在的生產運作系統價值創造能力不強、產出效率不高等共性問題，從打造企業高效價值流的角度提出了精益生產運作系統規劃設計方法。本書共10章，內容包括價值流分析概論、精益生產運作系統概述、產品圖樣分解與BOM編制、產品生產工藝設計、設備精益化選型與設施精益化布置、標準工時制定、物料消耗定額制定、PFMEA設計、作業SOP與檢驗SOP設計、生產運作系統運行效果評價與改進。本書為製造型企業開展精益生產運作系統規劃設計提供了參考模型。

本書可供產品研發、工藝設計、生產管理、智慧型製造等領域的工程技術人員閱讀，也可供高等院校機械工程類、管理工程類研究生、本科生作為生產運作課程實踐教材使用。

圖書目錄

序

前言

第1章價值流分析概論

1.1價值與產品價值

1.1.1價值一詞的起源

1.1.2價值的定義及內涵

1.1.3價值的來源

1.1.4產品價值

1.1.5客戶定義產品價值

1.1.6企業的增值與非增值活動

1.2價值流及價值流圖分析

1.2.1價值流的概念及其特點

1.2.2價值流圖的概念、意義與構成

1.2.3價值流圖的特點

1.2.4價值流圖常用符號及繪製工具

1.2.5價值流圖分析的概念

1.2.6價值流圖分析的對象

1.2.7價值流圖分析步驟

1.2.8價值流圖分析輸出物

1.2.9價值流圖分析的作用與意義

第2章精益生產運作系統概述

2.1生產運作系統

2.1.1生產運作的概念

2.1.2生產運作系統的定義與職能

2.1.3生產運作系統構成要素

2.1.4生產運作系統規劃設計的目的及意義

2.2精益生產運作系統

2.2.1精益與精益生產

2.2.2精益生產改善循環

2.2.3精益生產運作系統的概念

2.2.4精益生產運作系統規劃設計核心思想

2.2.5精益生產運作系統規劃設計的主要內容

2.2.6精益生產運作系統規劃設計步驟

2.3實踐案例：萬能數據線精益生產運作系統規劃設計要求

第3章產品圖樣分解與BOM編制

3.1產品圖樣分解

3.1.1產品圖樣概述

3.1.2產品圖樣分解的目的與意義

3.1.3產品圖樣分解在生產運作系統價值流中的增值作用

3.1.4產品圖樣分解步驟與注意事項

3.1.5產品圖樣分解工程實踐案例解析

3.2BOM編制

3.2.1BOM的概念

3.2.2BOM編制的目的與意義

3.2.3BOM在生產運作系統價值流中的增值作用

精益生產運作系統規劃設計

基本介紹

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