米格-25效應：前蘇聯研製的米格-25噴氣式戰鬥機的許多零部件與美國的相比都落後，但因設計者考慮了整體性能，故能在升降、速度、應急反應等方面成為當時世界一流。
基本介紹
- 中文名：米格-25效應
- 點評：最佳整體，乃是個體的最佳組合
- 磨合效應：把摩擦面上的加工痕跡磨光
- 啟示：適用就是最好
評論,啟示,適用,和諧,領導者的作用,注意事項,
評論
點評：所謂最佳整體，乃是個體的最佳組合。
磨合效應 ：新組裝的機器，通過一定時期的使用，把摩擦面上的加工痕跡磨光而變得更加密合。
點評：要想達到完整的契合，須雙方都做出必要的割捨。
啟示
“米格-25效應”在企業管理方面給我們很多啟示：
適用
有一個電子產品廠家的產品性價比很高，原因就在於他們的產品設計規劃時善於選擇合適的晶片和方案，而不一定是最好的方案，在保證滿足消費者需要的功能基礎上，大大節約了成本，從而提高了產品的競爭力。包括在企業初創期時，並不一定要設定完善的組織機構、嚴格的規章制度才能發展，有時適度的簡化程式、縮短管理半徑、人性化管理可以極大的提高效率，而且充分發揮靈活、快速的優勢，在競爭中才能遊刃有餘。
和諧
優秀的團隊肯定是目標一致、分工明確、優勢互補，但不一定是優秀個體的組合。三個臭皮匠頂一個諸葛亮，三個諸葛亮可能頂不上一個臭皮匠，不知該聽誰的，各說各的理，各有各的想法，你朝東我朝西，最後分崩離析。這樣窩裡鬥的事例在現實中太多了，所以公司的組織結構搭建很關鍵，要把合適的人放在合適的位置上，有良好的機製做潤滑劑，才能齊心協力，企業的發展也會越來越快。剛剛結束的歐錦賽上，西班牙隊配合默契，踢得行雲流水，充分調動了場上球員的力量，觀眾看的賞心悅目，取得冠軍也是情理之中，而總是擁有天才球員的荷蘭隊經常小組都不能出線。
領導者的作用
歷史上有名的田忌賽馬的故事大家都知道，孫臏採取“下駟戰上駟，上駟戰中駟，中駟戰下駟”的策略，對劣勢資源進行合理組合而贏得最終勝利。就像打撲克牌，單張不一定很大，但高手將手中的牌進行組合、搭配、調整順序後，也可以取得勝利。包括企業制定戰略規劃時，也要結合自身優劣勢，將有限的資源配置在關鍵要素上，使之發揮最大的效力，切忌面面俱到，懂得捨棄。作為偉大的戰略家，毛澤東正是運用高超的謀略，多次以弱勝強，給世界留下了寶貴的精神財富。
注意事項
1、明確方向和預期目標。
2、充分掌握每個單元的特點，信息一定要全面、透徹。
3、 體現策劃的重要性與有效性。
4、將團隊文化根植於每個員工的思想中。
5、以結果為導向，關注過程。
