基本介紹
- 中文名：人生趣味定律
- 外文名：無
- 類型：理論
- 相關：人生
- 相關：幸福定律、錯誤定律等
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定律大全
一、生活定律 痛苦定律：死無疑是痛苦的，然而還有比死更痛苦的東西，那就是等死。
生活
生活幸福定律：如果你不再總是想著自己是否幸福時，你就獲得幸福了。
錯誤定律：人人都會有過失，但是，只有重複這些過失時，你才犯了錯誤。
沉默定律：在辯論時，沉默是一種最難駁倒的觀點。
動力定律：動力往往只是起源於兩種原因：希望，或者絕望。
受辱定律：受辱時的唯一辦法是忽視它，不能忽視它時就藐視它；如果連藐視它也不能，那么你就只能受辱了。
愚蠢定律：愚蠢大多是在手腳或舌頭運轉得比大腦還快的時候產生的。
化妝定律：在修飾打扮上花費的時間有多少，你就需要掩飾的缺點也就有多少。
省時定律：要想學會最節省時間的辦法，首先就需要學會說“不”。
地位定律：有人站在山頂上，有人站在山腳下，雖然所處的地位不同，但在兩者的眼中所看到的對方，卻是同樣大小的。
失敗定律：失敗並不以為著浪費時間與生命，卻往往意味著你又有理由去擁有新的時間與生命了。
談話定律：最使人厭煩的談話有兩種：從來不停下來想想；或者，從來也不想停下來。
誤解定律：被某個人誤解，麻煩並不大；被許多人誤解，那麻煩就大了。
結局定律：有一個可怕的結局，也比不上沒有任何結局可怕。
花錢定律：妻子把錢花在打扮（美容、穿戴）上，丈夫把錢花在過（煙、酒、牌……）癮上。
買菜定律：一到菜市場就不知買什麼菜好的多是妻子，一到菜市場見啥菜買啥菜的多是丈夫。
成熟定律：越是被妻子深愛著的丈夫越是成熟，越是被丈夫嬌寵著的妻子就越是不成熟。
說話定律：夫妻之間誰說得話越多，誰的話就越沒分量。
傷害定律：夫妻之間，一方對另一方付出得越多，分手時所得到的傷害越大。
抱怨定律：經常抱怨的總是妻子，經常被抱怨的總是丈夫。
幹活定律：在丈夫的眼裡，家裡總是沒有什麼活；在妻子的眼裡，家裡總是有乾不完的活。
做事定律：做事見好就收的總是丈夫，做事想好上加好的總是妻子。
著裝定律：男人只有合身的服裝而缺少流行的服裝；女人只有流行的服裝而缺少合身的服裝。
出門定律：最著急出門的是妻子，最後一個出門的也是妻子。
洗碗定律：妻子洗碗易淨，丈夫洗碗易碎。
嘮嗑定律：越嘮越有精神的多是妻子，越嘮話越少的多是丈夫。
回家定律：妻子一出門就想回家，丈夫一出門就不愛回家；妻子一旦不願回家，丈夫就得匆匆回家；丈夫一旦不願回家，妻子遲早也得離家。
吵架定律：夫妻越是毫無原因的吵架越是吵得凶。
譏笑定律：在懂得愛情的夫妻那裡，相互間的譏笑會演化成一種幽默，在不懂得愛情的夫妻那裡，相互間的譏笑會演化成一場戰爭。
距離定律：有時候夫妻之間的地理距離越遠，情感距離越近。
危機定律：當家庭經濟出現危機之時，丈夫的想法總是希望妻子幫自己一把，而妻子的想法是能否換一個丈夫。
脾氣定律：夫妻之間，掙錢多少決定脾氣大小，不掙錢的人沒脾氣。
平等定律：夫妻雙方都認為自己是家長，可重大的事情又一個人說了不算。
勸說定律：夫妻之間一旦發生矛盾，出面勸說的人越多，矛盾越是不容易解決。
二、工作定律
安全定律：最安全的單位幾十年沒有得過安全獎（最安全證明你們安全沒有做工作）
需要定律：同樣兩個相同的單位，同樣的辦公費。多少年以後，發生了變化（證明你們單位辦公不需要那么多的錢）出來反對，這種成功的概論會歸結為零。
評比定律：領導認為誰好，誰就好。（只要領導看你不順眼，再辛辛苦苦地工作也是白費力氣。）
一票否決定律：在一個單位，比如升工資，比如提拔任用，一個人提出來，往往成功的機率最大，而另一個人站
接受教育定律：每個單位都有吊兒郎當不好好乾工作的人。但領導往往在批評這些人的時候，這些人恰恰不在場，於是，便出現了遵紀守法的人，經常接受教育的尷尬局面。
哭鬧定律；那個部門沒有幾個因為經常的哭鬧而得到了實惠，他有什麼理由不經常哭鬧下去。（此定理也適用那些經常在領導面前叫苦叫累的部門）
能者多勞定律：在同一科室里，有的人雖然在其崗，但卻不能勝任本職工作，那他的工作只能由能勝任該項工作的人去代勞。
不平衡定律：年年當先進的部門或個人，一年沒有當先進便想不通；從未當先進的部門或個人，當上先進後便想不到。
少勞多得定律：現在一般的單位，都分為契約工、（過去稱為正式工）協定工、臨時工等等。拿錢越少的工作量越大，而且越容易被解僱；拿錢越多的越沒有多少事情可乾，而且最不容易被解僱。
三、愛情定律
情人定律：男人想當女人的初戀情人；女人想做男人的最後情人。初墜情網定律：女人姣好的長相，是使男人迅速墜入情網的“導火線”，男人的“甜言蜜語”，使女人樂於被拉下愛河。
求愛定律：男人追求女人，如隔一座山------難：女人追求男人，如隔一層紙-----易，儘管如此，實際生活男人往往能追到他喜歡的女人，而女人卻得不到她愛戀的男人，原因是：男人不怕翻山越嶺，女人卻怕傷了手指頭。
初戀定律：男人獲得愛的方式是迅速出擊，在燃燒中擁抱愛的火焰：女人獲得愛的方法是緩慢滲透，然後在平靜中品嘗愛的芬芳。
熱戀定律：男人熱戀有用不完的聰明：女人熱戀時卻易變的愚蠢。
考驗定律：男人考驗女人的方法是遠走高飛:女人考驗男人的方式是約會遲到。
目的定律：男人為結婚而戀愛：女人為戀愛結婚。
夫妻定律：父親---兄長---弟弟；母親---姐姐---妹妹。需要什麼時就變出什麼樣子。
結婚定律：男人結婚是因為無聊，女人結婚則是因為好奇。結婚後雙方都很失望。
婚前婚後定律：婚前,男人說：“你是我的一切。”女人會說：“我屬於你。”婚後，男人會說：“我是你的一切。”女人會說：“你屬於我。”
說話定律：男人酒後話多，女人婚後話多，所以，一個熱鬧的家庭往往是由嗜酒的丈夫和愛嘮叨的妻子組成的。
家庭觀念定律：“晚出夜不歸”的是男人：“多想這個家”的是女人。
區別定律：當男人不修邊幅時，人們會說：“他的老婆真嗆！”當一個女人儀容不整的時候，人們會說：“她的丈夫真倒霉！”
成功背後定律：一個成功的男人背後，總有一個堅強的女人；而一個成功的女人背後，常是一個傷她心的男人。
四、反反定律
學者定律：總是用一己的認知和標準去衡量他人。世俗定律：受看不見的影響，被看得見的迷惑。
太極
太極生存定律：在各種旋轉的棋盤上，找一個活角或相對穩定、能夠發展的點。
禮節定律：成亦蕭何敗亦蕭何，盡人可為可做的最微妙的東西。
時間定律：風來雨去，積日為年地走著，讓老年人覺得日長年短，年輕人覺得日短年長。
成長定律：不管走出多少步，沒走好的那步，返回來還得重走。
吃苦定律：少時不吃老來吃，30歲以前沒吃，30歲以後加倍吃。
規定定律：都知道掛牆上的，會上說；都不知道潛行在生活里的，通用。
黑白定律：自然的兩種顏色，合在一起組成社會，反差最大，勢不兩立，又互相轉化，誰也離不開誰。
長短定律：長長為短，短短反長。缺點是優點的延伸，優點是缺點放對了地方。
膽小定律：與勢力結緣。
權力定律：沒有百分之百，好的七三開，差的三七開，最容易犯的錯誤是：延誤、受賄、用人不當、蠻橫欺人和被瞞被欺。
稱讚定律：把最廉價的東西放在口頭上。
勇敢定律：高端品行，常常發生在對危險的無知階段。
從者定律：永遠窺視被從者的隱私。
駕馭定律：緊持韁繩，少打鞭子。
偶然定律：常常影響人一生的不期而至。
生物世界定律：細菌無處不在無物不畏；恐龍滅蒼蠅生，從來以小治大。
學問定律：被不了解的人當垃圾扔的。
忍耐定律：變化之綱，功名之舟，成事之旅，大匠之繩。
智者定律：不做絕事，不誇耀自己成功，不在同一個地方跌倒兩次。
意義定律：名利之外講尊嚴，保留一點值得自傲的東西。
儒雅定律：穩步踏靴，寵辱不驚，好的時候不看得太好，壞的時候不覺得太壞。
債務定律：天公地平，不饒恕任何一個人，有欠就要還，今天不還明天還，這代沒還下代還。
五、性別定律
屬性定律：男人具有氣體的屬性，因此愛吹牛、愛發火；女人具有液體的屬性，因此愛吃醋、愛流眼淚。關係定律：“女人是水做的，男人是泥捏的”，二者的關係是：泥巴投入水中至多會激起一朵浪花，而水卻可以把泥巴泡化。
男女符號
男女符號目的定律：男人為結婚而戀愛，女人為戀愛而結婚。
接吻定律：第一次接吻後，女人會把這個吻當作一筆放出去的投資，期待著獲取利潤；男人則會把它當作一筆收回來的貸款，乾脆放在保險柜里。
轉換定律：結婚前的女人對戀人說“我屬於你”，男人則對戀人說“你是我的一切”；結婚後的女人會說“你屬於我”，男人會說“我是你的一切”。
老婆定律：討漂亮女人做老婆，稱心而不放心；討醜女人做老婆，放心而不稱心。所以，哪個男人也不會對自己的老婆滿意。
做飯定律：女人為做飯不到下班時間便忙著回家，男人因怕做飯下了班也愛躲在辦公室聊天或四處閒逛。
六、大一到大四的男女定律
男生定律
走路定律：大一是走在人行道上的；大二是走在馬路邊上的；大三是走在馬路中央的；大四是走在馬路逆行線上的。
眼神定律（看MM的）：大一是害羞的大二是直直的；大三是YD的；大四是還要跑回去看的。
報到定律：大一是提前幾天到的；大二是準時到的；大三是遲幾天到的；大四是不去註冊的。
大學四動（追MM的）：大一按兵不動；大二蠢蠢欲動；大三全面出動；大四個個反動。
大學四草：大一兔子不吃窩邊草；大二好馬不吃回頭草；大三疾風知勁草；大四天涯何處無芳草。
女生定律
大一女生嬌；大二女生俏；大三女生滿街跑；大四女生沒人要。
水果定律：大一女生是芒果（好看不好吃）大二女生是蘋果（好看又好吃）大三女生是鳳梨（好吃不好看）大四女生是番茄（自以為還是個水果呢……）
上課定律："大一：你怎么遲到了？"大二："你今天怎么沒上課？"大三："你上課去嗎？"大四："你怎么上課去了？"
考試定律：大一：什麼!明天要考微積分！？大二：什麼!等下要考微積分！？大三：什麼!剛剛考的是微積分！？大四：什麼！微積分什麼時候考的！？
思想定律：大一：理想主義大二：浪漫主義大三：現實主義大四：批判現實主義
七、官場魔鬼定律
正確定律：官場上，權力越大的人就越正確。熟悉定律：原本特別熟悉的人，他的官當得越大，你越對他感到陌生。
官場定律
官場定律能人定律：官場上的能人，並不是有很大權勢的人，而是會使用權力的人。
能力定律：在官場上，你有沒有能力取決於領導對你怎么看。也就是說，說你行你就行，不行也行；說你不行就不行，行也不行。
害怕定律：當官的人不怕人罵，不怕人告，最怕失去權力。
賭博定律：當官的無論牌技多差，可總是贏的時候多。
民主定律：所謂民主就是把大家的看法集中統一到領導的觀點上來。
膽識定律：在官場上，膽子越大就越有見識，而越有見識，膽子就越小。
信息定律：當官者最喜歡的信息就是下邊人所打的小報告。
挨罵定律：當官沒有不被人罵的，有時罵他的人越多，他反倒升遷得越快。
牛B定律：當官的人什麼時候自己感覺最牛B？濫用權力的時候！
吹牛定律：在官場上，越是會吹牛的人越是覺得自己高高在上。
距離定律：越是脫離民眾的官，越是覺得自己高高在上。
發言定律：開會時最後發言的總是說了最算的領導。
合作定律：在官場上，會裝傻的人才容易合作，不會裝傻的人無法合作。
承諾定律：反覆承諾的多是不容易兌現的，容易兌現的用不著反覆承諾。
下場定律：當官時治人特狠的，倒後台的下場越慘。
成功定律
一、機變定律
1、隨機應變往往是指人際交往中對已不利時而採取的方法，目的是趨利避害，掌握主動。這條原則已被屢次證明十分有效。
2、事變的發生，往往如急雷驚電一般，快得令人措手不及，如果不是平常就修養已久，很少有不茫然驚惶的，一點小事就會鬧到不可收拾。
3、隨機應變不僅可以平息事態，保全自身，而且往往能變被動為主動，使事情向有利於自己的方面轉化。
4、現實生活中我們更應該學會隨機應變，因為生活中有許多令我們難堪窘迫的地方。
5、有人故意羞辱你時，你可以採用比較激烈的方法。有時，你必須使這種羞辱立即停止下來。
6、有了良好的隨機應變的能力你就可以在人際交往中視不同情況而採取不同的處世方法。這樣才能既維持良好的人際關係，又能保護自己的正當利益。
二、仁恕定律
1、你怎樣對待別人，別人也會怎樣對待你。友好換來的可能就是友好，微笑換來的可能就是微笑。相反，你對別人不友好、不公平，別人也會還以不友好、不公平。
2、人活在世界上是互相依存的，我們的幸福享受一定有賴於人，甚至妨礙了別人。不過，如能常生警覺，想到妨礙了別人時，晝少妨礙一點，已是最好的交往方法了。
3、在人際交往中因為害人不成反遭其害的例子有很多。
4、不要苛求別人都和你一樣，不要強迫別人都向你看齊，不要你想怎么樣或不想怎么樣就一定要別人怎么樣或不怎么樣。
三、謙讓定律
1、謙虛的人懂得傾聽別人的意見，讓周圍的人輕鬆地接受和認同自己，不讓別人感到卑下和失落，所以謙遜的人容易被社會和群體吸納和認同。
2、在人際交往中謙讓不僅能被別人接受，而且還能有力地保全自己。損之得益，益而反損，辯證的事物往往就是如此。
3、人總是有弱點的，自滿狂傲的人最容易暴露自己的弱點，也容易招致別人的不滿與忌恨，所以這些人多以失敗而告終。
4、人越謙虛越受人敬服，人越驕傲越被人厭棄。
四、寬容定律
1、沒有寬容的心，你就可能時時生活在報怨、忌恨當中，尋不到生活的真正意義。
2、寬容保護了別人，也成就了自己。寬容的人與人交往容易讓人感到安全，隨和的性情會放鬆他人的戒備而有利於真情實感的交流。
3、寬容的痛苦，能換來甜蜜的結果，而你如果心存怨恨，執意報復，那么受傷害的就不僅僅是你一個人。
4、憎恨總是一種惡意，它會惡化、增長和扼殺歡樂，威脅我們的健康。它對懷恨者的傷害比被仇恨者的還要多。為了你的身心健康，你必須停止憎恨。
5、寬容是困難的，但絕不是怯弱的表現。對我們來說，正確地對待罪惡既需要勇氣，也需要愛。
五、諾言定律
1、美德最本質的東西是“利己”還是“利他”的問題，即使細小的問題也是這樣。諾言有時也是美麗的，有時也是美德的體現。
2、生活中，在有些情況下，就會出現一些必然的諾言。也就是說，在有些時候，你不能不說謊。甚至有時只能說謊，才能夠更完滿。
3、真正能說好諾言並不比說真話容易，首先我們應消除對諾言的偏見和犯罪感。這樣，我們才能把假話說好。
六、坦然定律
1、一哲人曾經說過：“人生如打牌，而不似下棋。”
2、尋求公平並不是什麼錯誤行為。但如果你一味追求公平，就可能影響你的人際交往，這就構成一個誤區。
3、要求公平是一種注重外界的表現，也是一種避而不掌管自已生活的辦法。
4、與其用生命中的大好時光去做徒勞無益的掙扎，還不如漠然視之，用這些精力去做有意義的事。
5、上帝發給每個人的牌都是不一樣的，社會也不會為某一個人而制定公平原則，怨天尤人是沒有用的。
6、不過這一支撐系統並非不可動搖的。下面就是為擯棄這種心理、消除這一誤區而採取的一些辦法。
七、適應定律
1、世界上任何事情本來就是千差萬別的，何況性格呢？所以，要學會求大同、存小異。
2、難以相處的人主要是性格使然，從總體上講，要想行之有效地對付這些令人討厭的傢伙，充分了解他們的心理背景是十分重要的。
3、你必須學會小心翼翼地對付各種類型的人，掌握與之交往的技巧，並且從心中喜歡他們，你才能成為一名交際高手。
八、微笑定律
1、真誠的微笑往往能讓你得到許多意想不到的收穫。
2、在人際關係中，笑的形式和內涵多種多樣，產生的效應也各有不同。
3、微笑是一種磁力、一種電波，能夠讓許多人的心靈相通，相近，相親。
4、在你處處碰到的也是一副副冷若冰霜的面孔，那么，你的感受將會如何呢？在現實生活中，這種令人不快的場面並不少見。也正因為如此，在人際交往中要想盡辦法使自己微笑起來。
5、一個面帶微笑的人，永遠受歡迎。
6、在社會生活中，有很多人需要安慰，在這時候，千萬不要吝惜你的微笑，請用微笑去安慰他們吧，這樣，你會獲得更多的朋友。
九、傾聽定律
1、傾聽是搞好人際關係的需要。
2、虛心傾聽對方講話，可以獲得對方的好感並提高對方交談的興致。
3、傾聽還是對自己言談效果的及時檢驗。
4、成功交談的秘密在哪裡？著名學者查理。艾略特說：“一點兒秘密也沒有……專心致志地聽人講話這是最重要的，什麼也比不上注意聽-----對談話人的恭維了。”
5、不只是著名的人，而且所有的人都喜歡注意聽他講話的人。
6、如果您想成為好的對話者，那您就應做一個善於傾聽別人講話的人。
十、讚美定律
1、喜歡讚美，是人的天性。人既想客觀地了解自己，又想得到好評。
2、讚美一個人的優點，維護其自尊，並暗示期望，它給人們受尊重的感覺，給人以自我價值的新發現。
3、讚美在人際交往中是重要的，但需要量你牢牢記住的是讚美要真誠。
4、讚美他人需要一定技巧。
5、雖然讚揚是一種卓有成效的交往藝術，但它也不是隨便說幾句好聽的恭維話就能奏效的。要發揮讚揚那種不可思議的“仙人的魔棒”的威力，必須掌握要領。
十一、品質定律
1、正直使人具備了冒險的勇氣和力量，他們歡迎生活的挑戰，絕不會苟且偷安，畏縮不前。一個正直的人是有把握、並能相信自己的---因為他沒有理由不信任自己。
2、正直經常表現為堅持不懈、一心一意地追求自己的目標，拒絕放棄自己努力的堅忍不拔的精神。
3、正直還會給一個人帶來許多好處：友誼、信任、欽佩和尊重。人類之所以充滿希望，其原因之一就在於人們似乎對正直具有一種近於本能的識別能力---而且不可抗拒地被它所吸引。
4、正直的人覺得這世界著實可愛和充滿希望，旁人看待正直的人也是如此。做正直人的第一步就要鍛鍊自己在小事上做到完全誠實。
十二、尊重定律
1、我們慷慨地給予讚賞和善待，真誠的向對方表示尊重時事情就如我們所希望的那樣展開了。
2、我們只要一份小小的禮物，一個讚賞的眼神，一句體貼的話語，一顆關愛的心靈……很多事情就會是另外一個局面，會變得極為如意。關鍵就是：尊重他人。
3、古語說得好“敬人者，人亦敬之”，尊重他人也會使你得到良好的回報，那就是別人的尊重。
4、尊重別人能使你擁有好的人緣，而擁有好人緣對於你是那么的重要。
十三、拒絕定律
1、每個人都會遇到自己不願意接受的事情，這時如果盲目的逆來順受，會造成心理、精神上的壓力和負擔。
2、勇敢的說“不”是你在某些情況下的最佳選擇，是你能夠愉快生活所必須具備的條件之一。
3、拒絕是有技巧的，同樣一句“不”因說法不同而給人的感受也不大一樣，其結果也不相同。
4、可是無論你怎么做，每個被拒絕的人都會感到一絲不快，所以越是不會讓對方感到這種不愉快，就越是巧妙的“不”的說法。
5、要把“不”說得發降臨一面和對方之間保持某種程度的心理距離，一面和對方溝通，了解對方。
十四、需求定律
1、請你記住，惟一能影響別人的方法，是談論他所要的，教他怎樣去得到。
2、“如果成功有任何秘訣的話，就是了解對方的觀點，並且從他的角度和你的角度來看事情的那種才能。”
3、逐漸以別人觀點來思考，以別人的觀點來看事情。
4、先適合別人的需求而達到自己的需求。
5、談論使您的對話人感興趣的東西。
十五、距離定律
1、每個人都要有自己的空間，不同的關係，就意味著不同的距離。
2、空間距離，是人們在社會生活中憑心靈、感覺、智慧、經驗去把握的“小世界”。空間距離的變化會明顯地影響人的行為。
3、人與人之間提倡對“空間距離”的尊重與自尊。
4、空間距離分為四個層次，個體空間、感情空間、語言空間和心理空間。
十六、興趣定律
1、如果我們只是要在別人面前表現自己，使別人對我們自己感興趣的話，我們將永遠不會有許多真實而誠摯的朋友。
2、要表現你的關切，而且就跟其他人際關係一樣，必須是誠摯的。
十七、口才定律
1、在人們日常的語言交際中，如果一個人總有意或無意地顯得自己高人一籌，往往就會和他人缺乏共同語言，難以和他人親近。
2、尋找與對方的感情溝通點，可以增強交際語言感染力。
3、首先你要克服當眾說話的恐懼，其他的一切都會有所變化。
4、想擁有一流的口才，就要下定決心，想盡辦法，勤學苦練，要記住“有志者事竟成”。
5、在那些良好口才的人當中，只有極少數是真正的天才，而大部分都是隨處可見的尋常人，但他們肯于堅持，也同樣獲得了成功。
十八、嚴己定律
1、“金無足赤，人無完人。”要想獲得良好的人際關係，就必須學會原諒別人。
2、原諒別人不是軟弱的表現，而是堅忍的象徵。
3、在人際交往中要寬以待人，它可以避免提出人們難以接受的要求，避免由此而來的難堪局面，建立和維持良好的人際環境。
4、在人際交往中與“寬以待人”相輔相承的原則是“嚴於律己”。
5、一個人嚴於律己的基礎是正確認識自己，時刻反省。
十九、幽默定律
1、幽默既是一門學問也是一種藝術，如能很好地加以運用會使你的社交帶上幾分瀟灑，幾分浪漫、幾分傳奇。
2、幽默的功效顯而易見，具體多種功能，如交際、諷辯、娛悅、健康。
3、幽默在我們的生活中占據著重要的地位，我們要努力運用幽默藝術給生活注入生機。
4、幽默無處不在，只要運用得當，就會顯出無窮魅力。
5、幽默是人際交往中萬能的潤滑劑，我們應該在生活中逐漸學會掌握它。
二十、溫和定律
1、我們人性中的弱點就是這樣，做錯事的人只會責怪別人，而不會責怪自己。我們要明白，指責就像家鴿，它們總會回來的。當我們準備糾正和指責別人，要想到他可能會為自己辯護，並反過來譴責我們。
2、無度的指責別人是一種非常危險的做法，有時甚至可能讓你付出沉重的代價。
3、當你在憤怒時，尖刻的批評和嚴厲的指責，往往會適得其反。
4、如果你有百分之五十五的勝算把握，為什麼不去股市里換取大筆財富，如果沒有這個把握，你憑什麼說別人錯了。
5、指責別人永遠是愚蠢的，設法肯定他人尋求一致才是交往的良方。
二十一、相似定律
1、你是彈琴人，別人必須是發生器，才會共鳴。
2、找出與別人的相似之處並加以推崇和摹仿是建立契合的自然過程。
3、要和別人籠絡感情，首先要找到對方的特殊興趣，只有這樣才能發揮你的手腕。
二十二、禮儀定律
1、無禮的行為極其容易引起他人的反感，破壞人與人之間的關係，嚴重地阻礙進一步深入他人的心靈。
2、禮儀和人際交往中的其他法則一樣重要，是敲開他人心靈大門鑰匙。
3、注意禮節，尤其要注意那些小禮節。小禮節往往是人際關係最具有彈性的因素，它可以瞬間使你處於格外順利的環境中，也可以在閃眼之間令你處在難堪境地。
4、禮儀風範的範圍廣泛，雖然表面上看這不是什麼大事，但它們直接地反映了個體對對方的尊重，是社會交往中的第一關。
二十三、道歉定律
1、如果你犯了錯，那就誠懇地道歉吧！
2、能夠誠懇地向他人道歉，首先需要的是坦蕩的胸襟和勇氣。
3、在人際交往中，要想獲得他人的信賴，即使做錯了也不要逃避責任，要馬上誠懇地道歉。要讓別人看到你悔過的決心，就可以得到別人的原諒和友情。
定律
“蘑菇定律”
許多單位都會把初學者置於“陰暗的角落”（不受重視的部門，或打雜跑腿的工作），任其自生自滅。這就是蘑菇定律。
職場
職場相信很多人都有過這樣一段當“蘑菇”的經歷，但這不一定是什麼壞事。當上幾天“蘑菇”，能夠消除我們很多不切實際的幻想，讓我們更加接近現實，看問題也更加現實。
“手錶定律”
“手錶定律”是指一個人有一隻表時，可以知道現在是幾點種，而當他同時擁有兩隻表時確無法確定。“手錶定理”給我們一種非常直觀的啟發——對同一個人或同一個組織不能同時採用兩種不同的管理方法；不能同時設定兩個不同的目標；每一個人不能由兩個人來同時指揮，否則將使這個企業或這個人無所適從。
“不值得定律”
不值得做的事情，就不值得做好——這個定律似乎再簡單不過了，但它的重要性卻時常被人們忽略。對個人來說，應在多種可供選擇的奮鬥目標及價值觀中挑選一種，然後為之奮鬥。“選擇你所愛的，愛你所選擇的”，才可能激發我們的奮鬥精神，才可以心安理得。
從“零和”到“雙贏”
“零和”原理是指一項遊戲中，遊戲者有輸有贏，一方所贏正是另一方所輸，遊戲的總成績永遠為零。但新世紀經濟高速增長、科技進步、全球一體化以及日益嚴重的環境污染問題，使得“零和”觀念正逐漸被“雙贏”觀念所取代。人們開始認識到“利己”不一定要建立在“損人”的基礎上。
“彼得原理”
彼得原理是美國學者 勞倫斯·彼得在對組織中人員晉升的相關現象研究後得出的一個結論：在各種組織中，由於在某個等級上稱職的人員都會得到晉升提拔，因而雇員總是趨向於晉升到其不稱職的地位。彼得原理有時也被稱為“向上爬”原理。
對個人而言，與其在一個無法完全勝任的崗位勉力支撐、無所適從，還不如找一個自己能遊刃有餘的崗位好好的發揮專長。
“人生的意義”
人生的意義不是你學到的,而是你傳授的；
重要的是你每一次正直,憐憫,勇敢和犧牲，能夠使人充實,
讓人強大或是能夠激勵他人,讓他們以你為榜樣。
重要的不是你的能力,而是你的性格；
重要的不是你認識多少人,而是在你離開時,有多少人感到這是永久的損失；
重要的不是你的記憶,而是愛你的人的記憶；
重要的是你被人懷念的時間有多長；
重要的是誰在懷念你；
重要的是他們為什麼要懷念你；
讓我們的一生不是因為偶然而變得重要；
不是因為環境而變得重要；
而是我們自己的選擇，選擇讓自己的生命有意義！
男人定律
1、藍斯登原則：在你往上爬的時候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來時可能會滑倒。提出者：美國管理學家藍斯登。
孫紅雷
孫紅雷點評：進退有度，才不至進退維谷；寵辱皆忘，方可以寵辱不驚。
2、盧維斯定理：謙虛不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。
提出者：美國心理學家盧維斯
點評：如果把自己想得太好，就很容易將別人想得很糟。
3、托利得定理：測驗一個人的智力是否屬於上乘，只看腦子裡能否同時容納兩種相反的思想，而無礙於其處世行事。
提出者：法國社會心理學家托利得
點評：思可相反，得須相成。
4、刺蝟理論：刺蝟在天冷時彼此靠攏取暖，但保持一定距離，以免互相刺傷。
點評：保持親密的重要方法，乃是保持適當的距離。
5、鰷魚效應：鰷魚因個體弱小而常常群居，並以強健者為自然首領。將一隻稍強的鰷魚腦後控制行為的部分割除後，此魚便失去自制力，行動也發生紊亂，但其他鰷魚卻仍像從前一樣盲目追隨。
提出者：德國動物學家霍斯特
點評：1、下屬的悲劇總是領導一手造成的。2、下屬覺得最沒勁的事，是他們跟著一位最差勁的領導。
6、雷鮑夫法則：在你著手建立合作和信任時要牢記我們語言中：
1、最重要的八個字是：我承認我犯過錯誤
2、最重要的七個字是：你幹了一件好事
3、最重要的六個字是：你的看法如何
4、最重要的五個字是：咱們一起乾
5、最重要的四個字是：不妨試試
6、最重要的三個字是：謝謝您
7、最重要的兩個字是：咱們
8、最重要的一個字是：您
提出者：美國管理學家雷鮑夫
7、洛伯定理：對於一個經理人來說，最要緊的不是你在場時的情況，而是你不在場時發生了什麼。
提出者：美國管理學家洛伯
點評：如果只想讓下屬聽你的，那么當你不在身邊時他們就不知道應該聽誰的了。
8、斯坦納定理：在哪裡說得愈少，在哪裡聽到的就愈多。
提出者：美國心理學家斯坦納
點評：只有很好聽取別人的，才能更好說出自己的。
9、費斯諾定理：人兩隻耳朵卻只有一張嘴巴，這意味著人應該多聽少講。
提出者：英國聯合航空公司總裁兼總經理費斯諾
點評：說得過多了，說的就會成為做的障礙。
10、牢騷效應：凡是公司中有對工作發牢騷的人，那家公司或老闆一定比沒有這種人或有這種人而把牢騷埋在肚子裡公司要成功得多。
提出者：美國密西根大學社會研究院
點評：1、牢騷是改變不合理現狀的催化劑。2、牢騷雖不總是正確的，但認真對待牢騷卻總是正確的。
11、避雷針效應：在高大建築物頂端安裝一個金屬棒，用金屬線與埋在地下的一塊金屬板連線起來，利用金屬棒的尖端放電，使雲層所帶的電和地上的電逐漸中和，從而保護建築物等避免雷擊。
點評：善疏則通，能導必安
12、胺基酸組合效應：組成人體蛋白的八種胺基酸，只要有一種含量不足，其他七種就無法合成蛋白質。
點評：當缺一不可時，一就是一切。
13、米格-25效應：前蘇聯研製的米格-25噴氣式戰鬥機的許多零部件與美國的相比都落後，但因設計者考慮了整體性能，故能在升降、速度、應急反應等方面成為當時世界一流。
點評：所謂最佳整體，乃是個體的最佳組合。
14、磨合效應：新組裝的機器，通過一定時期的使用，把磨擦面上的加工痕跡磨光而變得更加密合。
點評：要想達到完整的契合，須雙方都做出必要的割捨。
15、波特定理：當遭受許多批評時，下級往往只記住開頭的一些，其餘就不聽了，因為他們忙于思索論據來反駁開頭的批評。
提出者：英國行為學家波特
點評：總盯著下屬的失誤，是一個領導者的最大失誤。
16、藍斯登定律：跟一位朋友一起工作，遠較在父親之下工作有趣得多。
提出者：美國管理學家藍斯登
點評：可敬不可親，終難敬；有權沒有威，常失權。
17、吉爾伯特法則：工作危機最確鑿的信號，是沒有人跟你說該怎樣作。
提出者：英國人力培訓專家吉爾伯特
點評：真正危險的事，是沒人跟你談危險。
18、權威暗示效應：一化學家稱，他將測驗一瓶臭氣的傳播速度，他打開瓶蓋15秒後，前排學生即舉手，稱自己聞到臭氣，而後排的人則陸續舉手，紛紛稱自己也已聞到，其實瓶中什麼也沒有。
點評：迷信則輕信，盲目必盲從。
19、奧尼爾定理：所有的政治都是地方的。
提出者：美國前眾議院院長奧尼爾
點評：只有能切身體會到的，民眾才認為那是真實的。
20、定位效應：社會心理學家曾作過一個試驗：在召集會議時先讓人們自由選擇位子，之後到室外休息片刻再進入室內入座，如此五至六次，發現大多數人都選擇他們第一次坐過的位子。
點評：凡是自己認定的，人們大都不想輕易改變它。
21、艾奇布恩定理：如果你遇見員工而不認得，或忘了他的名字，那你的公司就太大了點。
提出者：英國史蒂芬約瑟劇院導演亞倫艾奇布恩
點評：攤子一旦鋪得過大，你就很難把它照顧周全。
22、吉格勒定理：除了生命本身，沒有任何才能不需要後天的鍛鍊。
提出者：美國培訓專家吉格吉格勒
點評：水無積無遼闊，人不養不成才。
23、犬獒效應：當年幼的藏犬長出牙齒並能撕咬時，主人就把它們放到一個沒有食物和水的封閉環境裡讓這些幼犬自相撕咬，最後剩下一隻活著的犬，這隻犬稱為獒。據說十隻犬才能產生一隻獒。
點評：困境是造就強者的學校。
24、近因效應：最近或最後的印象對人的認知有強烈的影響。
提出者：美國社會心理學家洛欽斯。
點評：結果往往會被視為過程的總結。
25、灑井法則：在招工時用盡渾身解數，使出各種方法，不如使自身成為一個好公司，這樣人才自然而然會匯集而來。
提出者：日本企業管理顧問酒井正敬。
點評：不能吸引人才，已有的人才也留不住。
26、美即好效應：對一個外表英俊漂亮的人，人們很容易誤認為他或她的其他方面也很不錯。
提出者：美國心理學家丹尼爾·麥克尼爾。
點評：印象一旦以情緒為基礎，這一印象常會偏離事實。
27、奧格爾維法則：如果我們每個人都雇用比我們自己都更強的人，我們就能成為巨人公司。
提出者：美國奧格爾維馬瑟公司總裁奧格爾維。
點評：如果你所用的人都比你差，那么他們就只能作出比你更差的事情。
28、皮爾卡丹定理：用人上一加一不等於二，搞不好等於零。
提出者：法國著名企業家皮爾卡丹。
點評：組合失當，常失整體優勢，安排得宜，才成最佳配置。
29、馬蠅效應：再懶惰的馬，只要身上有馬蠅叮咬，它也會精神抖擻，飛快奔跑。
點評：有正確的刺激，才會有正確的反應。
30、倒U假說：當一個人處於輕度興奮時，能把工作作得最好。當一個人一點兒興奮都沒有時，也就沒有作好工作的動力了；相應地，當一個人處於極度興奮時，隨之而來的壓力可能會使他完不成本該完成的工作。世界網壇名將貝克爾之所以被稱為常勝將軍，其秘訣之一即是在比賽中自始至終防止過度興奮，而保持半興奮狀態。所以有人亦將倒u形假說稱為貝克爾境界。
提出者：英國心理學家羅伯特耶基斯和多德林。
點評：1、激情過熱，激情就會把理智燒光。2、熱情中的冷靜讓人清醒，冷靜中的熱情使人執著。
31、特伯論斷：在數字中找不到安全。
提出者：美國經濟學家特伯。
點評：數字是死的，情況是活的。
32、摩斯科定理：你得到的第一個回答，不一定是最好的回答。
提出者：美國管理學家摩斯科。
點評：刨根得根，問底知底。
33、羅傑斯論斷：成功的公司不會等待外界的影響來決定自己的命運，而是始終向前看。
提出者：美國IBM公司前總裁羅傑斯。
點評：只想隨波逐流，難有理想彼岸。
34、薩蓋定律：戴一塊手錶的人知道準確的時間，戴兩塊手錶的人便不敢確定幾點了。
提出者：英國心理學家薩蓋。
點評：若選錯誤參照，必無正確比較。
35、隧道視野效應：一個人若身處隧道，他看到的就只是前後非常狹窄的視野。
點評：1、不拓心路，難開視野。2、視野不寬，腳下的路也會愈走愈窄。
36、巴菲特定律：在其他人都投了資的地方去投資，你是不會發財的。
提出者：美國股神巴菲特。
點評：1、善於走自己的路，才可望走別人沒走過的路。2、特色不特，優勢無優。
37、古特雷定理：每一處出口都是另一處的入口。
提出者：美國管理學家古特雷。
點評：上一個目標是下一個目標的基礎，下一個目標是上一個目標的延續。
38、列文定理：那些猶豫著遲遲不能作出計畫的人，通常是因為對自己的能力沒有把握。
提出者：法國管理學家列文。
點評：如果沒有能力去籌劃，就只有時間去後悔了。
39、弗洛斯特法則：在築牆之前應該知道把什麼圈出去，把什麼圈進來。
提出者：美國思想家弗洛斯特。
點評：開始就明確了界限，最終就不會作出超越界限的事來。
40、波克定理：只有在爭辯中，才可能誕生最好的主意和最好的決定。
提出者：美國莊臣公司總經理詹姆士·波克。
點評：無磨擦便無磨合，有爭論才有高論。
41、韋奇定理：即使你已有了主見，但如果有十個朋友看法和你相反，你就很難不動搖。
提出者：美國洛杉磯加州大學經濟學家伊渥韋奇。
點評：1、未聽之時不應有成見，既聽之後不可無主見。2、不怕開始眾說紛紜，只怕最後莫衷一是。
42、福克蘭定律：沒有必要作出決定時，就有必要不作決定。
提出者：法國管理學家福克蘭。
點評：當不知如何行動時，最好的行動就是不採取任何行動。
43、王安論斷：猶豫不決固然可以免去一些作錯事的機會，但也失去了成功的機遇。
提出者：美籍華裔企業家王安博士。
點評：寡斷能使好事由好變壞，果斷可將危機轉危為安。
44、格瑞斯特定理：傑出的策略必須加上傑出的執行才能奏效。
提出者：美國企業家格瑞斯特。
點評：好事乾實更好，實事辦好愈實。
45、吉德林法則：把難題清清楚楚地寫出來，便已經解決了一半。
提出者：美國通用汽車公司管理顧問查爾斯吉德林。
點評：雜亂無章的思維，不可能產生有條有理的行動。
46、沃爾森法則：把信息和情報放在第一位，金錢就會滾滾而來。
提出者：美國企業家沃爾森。
點評：你能得到多少，往往取決於你能知道多少。
47、塔馬拉效應：塔馬拉是捷克雷達專家弗佩赫發明的一種雷達，它與其他雷達的最大不同是不發射信號而只接收信號，故不會被敵方反雷達裝置發現。
點評：善藏者人不可知，能知者人無以藏。
48、小池定理：越是沉醉，就越是抓住眼前的東西不放。
提出者：日本管理學家小池敬。
點評：自我陶醉不易清醒，自以為是不喜批評。
49、赫勒法則：當人們知道自己的工作成績有人檢查的時候會加倍努力。
提出者：英國管理學家赫勒。
點評：只有在相互信任的情況下，監督才會成為動力。
50、橫山法則：最有效並持續不斷的控制不是強制，而是觸發個人內在的自發控制。
提出者：日本社會學家橫山寧夫。
點評：有自覺性才有積極性，無自決權便無主動權
51、蝴蝶效應：紊亂學研究者稱，南半球某地的一隻蝴蝶偶爾扇動一下翅膀所引起的微弱氣流，幾星期後可變成席捲北半球某地的一場龍捲風。他們將這種由一個極小起因，經過一定的時間，在其他因素的參與作用下，發展成極為巨大和複雜後果的現象稱為蝴蝶效應。
點評：善終者慎始，謹小者慎微。
52、阿什法則：承認問題是解決問題的第一步。
提出者：美國企業家阿什。
點評：你愈是躲著問題，問題愈會揪住你不放。
53、洛克忠告：規定應該少定，一旦定下之後，便得嚴格遵守。
提出者：英國教育家洛克。
點評：簡則易循，嚴則必行。
54、熱爐法則：當人用手去碰燒熱的火爐時，就會受到燙的懲罰，其有以下三個特點：即時性、預警性、平等性。
點評：罪與罰能相符，法與治可相期。
55、柯美雅定律：世上沒有十全十美的東西，所以任何東西都有改革的餘地。
提出者：美國社會心理學家柯美雅。
點評：不拘於常規，才能激發出創造力。
56、達維多夫定律：沒有創新精神的人永遠也只能是一個執行者。
提出者：前蘇聯心理學家達維多夫
點評：只有敢為人先的人，才最有資格成為真正的先驅者。
57、自吃幼崽效應：美國矽谷企業競爭十分激烈，以至於各公司都積極尋找自己的致命弱點，所有公司共同的生存之道是：拿出更好看產品來擊敗自己的原有產品。有人將這種行為戲稱為自吃幼崽。
點評：1、自己不逼自己，別人遲早會逼你。2、敢於對過去告一個段落，才有信心掀開新的一章。
58、舍恩定理：新思想只有落到真正相信它，對它著迷的人手裡才能開花結果。
點評：只有信之不疑，才能持之以恆。
59、吉寧定理：真正的錯誤是害怕犯錯誤。
提出者：美國管理學家吉寧。
點評：不怕錯誤的人，錯誤往往也離他最遠。
60、卡貝定理：放棄是創新的鑰匙。
提出者：美國電話電報公司前總經理卡貝。
點評：在未學會放棄之前，你將很難懂得什麼是爭取。
