簡單管理學

內容簡介

事物的本質原本很簡單，只不過我們將它複雜化罷了。管理，按照舊有的管理模式，我們將簡單的東西複雜化了，現在需要做的就是還原簡單，讓管理回歸本質。

本書中分析了大量的學術觀點和實務經驗，指出了大多數管理者可能存在的誤區，提出了幾項管理思維法則，從而引導讀者重構思維方式，走向學術和實務精進。

高恩強：

職業講師培養專家

TTT/MTP訓練專家

中科院諮詢心理學研究生

國家二級心理諮詢師

職業生涯規劃諮詢師

20世紀90年代初期來到改革前沿深圳，被稱“深漂代”，從普通職員到企業高管再到企業家，橫跨能源電力、港口運輸、快遞行業、醫藥衛生、服裝連鎖、網際網路行銷、教育培訓等多個領域。任多家上市企業高級顧問，擁有心理學、管理學、行銷學綜合背景。

目前職業標籤為：職業講師培養商、課程內容服務商。

Part 1

話說管理：把握規律，管理其實很簡單

什麼是管理，什麼是管理的簡單化 / 2

管理的過去、現在和未來 / 4

了解管理的本質，才能更懂管理 / 8

掌握管理的三大基本要素 / 13

管理就是將複雜的事情簡單化 / 16

Part 2

目標管理：明確願景和目標，也就有了前進的動力

確立一個偉大的願景，並讓員工相信 / 20

用使命感引導員工向同一個方向努力 / 23

管理簡單化，從目標的確立開始 / 26

快速分解，行不通，再修改 / 29

再偉大的目標，都要慢慢實現 / 32

Part 3

人才管理：合理選人、用人，重視團隊發展的主導力量

確立機制，讓團隊管理制度化 / 38

人無完人，不要對員工吹毛求疵 / 42

員工犯錯，絕不能放過 / 49

員工考核要做到公平、公正 / 53

“因崗設人”還是“因人設崗” / 57

Part 4

授權管理：把握放權的藝術，給員工更多的自主權

因事授權，視能力來授權 / 62

權責對等，確保工作順利開展 / 65

相互信任，不要輕易干預下屬 / 68