範式的轉變

內容介紹

在當今的世界經濟潮流中。每個企業都力圖在激烈的競爭中不斷更新自身求得生存與發展。僵化遲鈍的官僚主義模式已經無法適應多變開放的全球化商務環境，而利用數位化的信息技術進行商務活動已逐漸成為發展的主流。

本書為我們展示了一個信息技術的新時代，作者以生動淺顯的語言向那些缺乏專業科技知識的管理者們闡述了如何在短期內利用信息技術求得轉變．從而獲取長期收益、並指導企業家在目前的變革中最佳化企業機制；獲得競爭優勢立於不敗之地。

本書作者通過對4500多家企業和政府機構調查資料的細緻分析，詳細闡述了第二個資訊時代的範式轉變，並介紹了諸如西爾斯、奧迪斯電梯．聯邦快遞等多家企業的典型案例，為您呈現了一個高技術、高層次的全新企業環境！

作者介紹

唐・泰普斯科特諮詢專家、演說家和暢銷書《數字經濟》、《數位化成長》、《數字經濟藍圖》的作者，世界信息技術權威。他是科技聚合聯盟公司的董事長，該公司是國際上集中研究新興技術如何改變競爭規則的組織。

阿特・卡斯頓卡斯頓諮詢公司總裁。該公司從事企業商務重建和信息高速公路的服務諮詢。卡斯頓具有長達26年的諮詢經驗，曾為許多家著名企業提供信息技術方面的培訓，是一位優秀的信息技術專家，同時也是一位頗受業內人工尊崇的諮詢人員。

作品目錄

前言
1 引言
第二部分前景
2 高效能業務小組
3 集成組織
4 不斷延伸的企業
第二部分新的技術範式
5 網路化計算時代的到來
6 開放世界的開放系統
7 軟體的“工業革命”
第三部分轉型
8 獲得一個共享的、嶄新的圖景
9 企業的重組
10 信息技術的重新裝備
11 信息系統功能重組
12 轉型時期的領導工作
注釋
索引

範式的轉變

基本介紹

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