管理髮展計畫是為滿足管理人員開發需求的目的而制定的整個組織層面的管理人員知識、技能、態度等的勝任力開發計畫。旨在保證組織需要時能得到經過適當培訓和開發的管理人員。
管理髮展計畫是為滿足管理人員開發需求的目的而制定的整個組織層面的管理人員知識、技能、態度等的勝任力開發計畫。旨在保證組織需要時能得到經過適當培訓和開發的管理人員。
管理髮展計畫是為滿足管理人員開發需求的目的而制定的整個組織層面的管理人員知識、技能、態度等的勝任力開發計畫。旨在保證組織需要時能得到經過適當培訓和開發的管理...
計畫管理,是一系列管理工作的總稱,是指社會主義國家通過計畫的制定和執行來組織、指揮、調節和監督整個國民經濟和社會發展以及協調社會再生產各環節相互關係的一系列...
《發展計畫的制定與管理》是2004年經濟科學出版社出版的圖書,由成思危編寫。...... 《發展計畫的制定與管理》是2004年經濟科學出版社出版的圖書,由成思危編寫。...
個人發展計畫指結合員工崗位需要及個人發展意向,雙方經溝通達成的促使員工自身素質、技能提高的發展計畫,可以包括參加培訓、特別指導、指派特別項目、崗位輪換等。
項目進度管理,是指採用科學的方法確定進度目標,編制進度計畫和資源供應計畫,進行進度控制,在與質量、費用目標協調的基礎上,實現工期目標。項目進度管理的主要目標是要...
企業發展規劃是對企業戰略的規劃,常見的商業管理課程均將“企業發展規劃”作為一項重要內容包括在內。企業發展規劃主要作用是如何更好的發展企業。...
寫工作計畫實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計畫是我們走向積極式工作的起點。 提升管理水平 個人的發展要講長遠的職業規劃,對...
計畫工作是全部管理職能中最基本最重要的一個職能,它與其他四個職能有密切的聯繫。因為計畫工作既包括選定組織和部門的目標,又包括確定實現這些目標的途徑。主管人員...
【商業發展計畫】是商業部門根據國家經濟發展的任務和要求對—定同期內各級商業單位預計發展目標所作的安排。也稱“商業發展戰略規劃”。具有權威性,全局性、開放性、...
《工作計畫管理》講解了制定工作計畫的常用方法、一般流程以及各類主要工作計畫的制定,同時也對制定工作計畫時如何避免可能出現的錯誤提出了可行性方案。...
長期計畫(long-termplan)亦稱“戰略計畫”。組織在較長時期(通常為5年以上)的發展方向和方針。規定組織的各個部門在較長時期內從事某種活動應達到的目標和要求,...
材料計畫管理是指用計畫來組織、指揮、監督、調節材料的訂貨、採購、運輸、分配、供應、儲備、使用等經濟活動的管理工作。...
經濟社會發展計畫是指對計畫期內國民經濟主要活動、科技進步和社會發展所作的部署和安排。在實行計畫經濟的社會主義國家,是國家管理和調節經濟、社會活動,實行計畫經濟...
著名的PDCAR法則是一種風靡東西方管理界和思想界的計畫流程,它不但可以指導公司...第五、發展一種強烈的欲望---對你在生活中想要獲得的東西的欲望。將極大地激發...
計畫經濟是根據政府計畫調節經濟活動的經濟運行體制。一般是政府按事先制定的計畫,提出國民經濟和社會發展的總體目標,制定合理的政策和措施,有計畫地安排重大經濟活動,...
國家經濟發展計畫是指國家對經濟和社會發展的戰略、目標、政策、方案等進行的部署和安排...
戰略管理(Strategic management)是指對一個企業或組織在一定時期的全局的、長遠的發展方向、目標、任務和政策,以及資源調配做出的決策和管理藝術。從企業未來發展的...
惠普公司幫助員工制訂個人發展計畫。惠普公司之所以能長盛不衰、在激烈的市場競爭中立於不敗之地,就是由於匯集著大量素質優秀、訓練有素的科技和管理人才,他們是企業...
制定年度經營與發展計畫是企業走入科學化管理的第一扇門。計畫是連線目標與實現目標的紐帶,學習掌握制定年度經營計畫的方法才能讓您的企業穩健發展。...
按照深化中央財政科技計畫管理改革的要求,推進國家技術標準創新基地建設。依託現有檢驗檢測機構,設立國家級標準驗證檢驗檢測點50個以上,發展壯大一批專業水平高、市場...
國家重點基礎研究發展計畫(973計畫)旨在解決國家戰略需求中的重大科學問題,以及對人類認識世界將會起到重要作用的科學前沿問題,堅持“面向戰略需求,聚焦科學目標,造就...
規劃,意思就是個人或組織制定的比較全面長遠的發展計畫,是對未來整體性、長期性、基本性問題的思考和考量,設計未來整套行動的方案。規劃是融合多要素、多人士看法的...
性包括:商業信貸和抵押貸款市場的發展方向、房價、稅收,以及政府經濟刺激計畫的...戰略規劃流程提供了一個機會,可以促使管理者認真梳理一下,現有的戰略哪些對應對...