《管理只能這樣嗎?迅速提高管理效能的方法》是2011年新世界出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:管理只能這樣嗎?迅速提高管理效能的方法
- 作者:車豐心
- 出版時間:2011年
- 出版社:新世界出版社
- ISBN:9787510415029
- 類別:管理學
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
《管理只能這樣嗎?迅速提高管理效能的方法》是2011年新世界出版社出版的圖書。
《管理只能這樣嗎?迅速提高管理效能的方法》是2011年新世界出版社出版的圖書。內容簡介“潮”的管理書,專為現代企業適應新形勢下的發展,為新一代的管理者和員工而量身打造。圖書目錄部分章 簡單宣言節 小測試第二節 事情原本非...
管理效率分析只研究現實的管理狀況,只研究管理效率高低的原因及其對策,為企業管理提供科學、有效的效率分析方法和提高管理水平的途徑。管理效率並不是一個新的管理理論問題,它是伴隨著科學管理的產生而被提出來的,是科學管理的重要內容和...
所以,管理好、使用好資金、物資設備和物質設施,是提高管理效益、降低管理成本的重要途徑。科學的管理和合理的使用物資資源將會最大限度地提高效益。特點 一、以組織的為中心的全面管理 在效率管理中,必須緊緊地把握效率這個管理的核心問題...
從管理學的發展來看,對組織採取以人為中心的管理方法是在任務管理後提出來的。本世紀30年代以後,管理學家們發現,提高人的積極性,發揮人的主動性和創造性對提高組織的效率更為重要。組織活動成果的大小是由領導方式與工作人員的情緒...
在實踐中,要求管理人員既要注意物的因素,更要注意人的因素;既要善於利用科學的企業管理辦法提高管理效能,又要善於運用思想政治工作的辦法,調動人們的積極性、自覺性和主動性。如要求一個質量檢測人員,不能因為生產者造成廢品而斥責...
推遲決策會提高決策質量 授權可以節 省時間、省去煩惱、免去責任 效率最高的管理者是最有成效的管理者 “開門辦公”會提高管理者的工作效能 鑑別問題比進一步解決問題要容易 很多管理仁的捷徑是節 省時間的因素 人人都感到時間不夠 光陰...
隨著現代社會的進步,一切都在向多功能的方向迅速發展,咖啡機變成了多合一飲料機,複印機變成了全能辦公助手,最後連人類也躲不過這一時代潮流:為了保證自己不被社會淘汰,我們不得不終身學習,不斷提升自我能力,使自己也變得更加"多功能...
本書集其豐富從業經驗之大成,著重在以下四個方面提供運用“化簡式”手段來提高管理的速度:合作――在業務分支遍布各地的大公司里,無論是組織團隊協作還是開會,都成了一件難事。然而,很多公司還是把團隊方法奉為解決任何問題的不二...
《6S管理實戰方法》是2005年北京大學音像出版社出版的圖書,作者是肖智軍。內容介紹 用卓越的生產管理模式提升我們的效能!儀容不整、物品堆放雜亂、物品隨意擺放、物品缺少標識、地面髒污及燈光灰暗是很多企業普遍存在的現象,在這些企業里,...
技巧2:完善管理流程 技巧3:支配時間的秘訣 技巧4:確立根本 技巧5:提高管理效率 技巧6:節約時間 技巧7:抓住創意 技巧8:凡事馬上辦 技巧9:效能管理 技巧10:學會用筆記本管理 技巧11:講求方法 技巧12:巧妙對待不速之客 技巧13...
因此,團隊能用比個人更為快速、準確和有效的方法擴大大型組織的聯繫網,根據新的信息和挑戰調整自己的方法。隨著市場變化的加劇和產品的不確定性,這種交流的重要性越來越在組織中體現,使得團隊開發成為必要和可能。第三,團隊方式為管理...
績效管理是一個逐步完善的過程,績效管理取得成效與企業基礎管理水平有很大關係,而企業基礎管理水平不是短期就能快速提高的,因此企業推行績效管理不可能解決所有問題,不要對績效管理給與過高期望。很多企業推行績效管理不了了之,就是因為...
上海市政府效能建設管理試行辦法 第一章總則 第一條(立法目的)為了改進政府管理和服務,提高政府效能,提升政府公信力和執行力,推進政府治理能力現代化,根據本市實際,制定本辦法。第二條(適用範圍)本市各級行政機關,以及依法行使...
●團隊法則:完成計畫需要團隊,要想盡一切辦法去提高你的團隊能力 ●誠信法則:你要對團隊實行誠信管理 ●謹慎法則:公布計畫前,再想想漏掉了什麼 ●釋放法則:放鬆,然後再回來 ●整體法則:優先制訂整體的進度計畫 ●效能法則:計畫的...
序章 以“4倍的速度”提升團隊效能 ◆不能快速應對變化,你會有強烈的危機感 ◆“快速”會讓人產生緊迫感和興奮感 ◆以“一個季度 = 一年”的方式思考 ◆為什麼要把“3個月”作為最佳管理周期?◆如何以4倍的速度提高“通常水平”...
解決方法 現場問題解決方法按照PD-CA的管理循環展開,具體包括8個基本步驟,也有人將其歸納為現場問題解決的8D法,這符合問題解決的邏輯順序。8D法有利於群策群力,快速解決現場問題。福特汽車是全力推行8D法的領先企業,通用電氣以及其他...
在製造企業中,精細化管理涉及到生產過程的每一個環節。MES製造執行系統通過集中監控從物料投產至成品入庫的全生產過程,採集生產過程中發生的所有事件,並對物料消耗、設備監控、產品檢測進行管控等,為企業營造快速回響、有彈性的精細化管理...
合理獎懲提高自我效能157 獎勵進步158 第21章強化執行 人情和執行力對等嗎160 要堅決果斷地執行規則162 別讓執行偏離軌道163 執行才是企業管理的靈魂165 第22章簡化規則 都是規則惹的禍168 規則破壞規則169 學會簡化規則170 善用嚴謹的...
3.巧妙安排時間提高工作效率 4.只做需要做的事 5.將複雜的問題簡單化 6.簡化組織形式,實施“零管理層”7.追求簡單的工作原理 8.使用術語,只能讓別人對你產生厭惡感 9.不要浪費紙 第二章 簡單的自我修煉,迅速提高管理效能 1....