本書不同於其他的管理書籍，它避免了枯燥的空洞的理論，而以全新的形式——以生動的寓言故事和生動的管理、行銷故事，再加上管理、行銷方面的精典句子壓後，形成一本完整的書籍，旨在於：教人管理和行銷不以長篇大論，而讓你在輕鬆中接受管理智慧，領悟到管理和行銷大師們的思路、原則和方法。學之即能用，用後就會恍然大悟！最後希望大家做到把管理和行銷簡單化、輕鬆化，惟其如此，才能最靈活地掌握和運用管理和行銷的“手段”！
基本介紹
- 中文名：管理與銷售的10大手段
- 外文名：10 Means of Management and Sale
- 作者：湯傑特
- 出版日期：2005年1月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7504452432
- 出版社：中國商業出版社
- 頁數：487 頁
- 開本：16 開
- 品牌：中國商業出版社
第一部分只漿霉 管理的五大手段
一、員工管理：把他們變成自己的主人
1.關心是從一件小事開始
2.能人就拔擊是企業的動力
3.讓每個員工都為工膠淋境承作自豪
4.每個人都肩負使命
5.員工的品德千萬不能忽視掉
6.員工的才能才是最重要的紙拒贈踏
7.與員工一起快樂才是最大的快樂
8.善待每一個員工
9.危機時要給員工心理上註上興奮劑
10.允許犯錯誤
11.斥罵是一種激勵方式
12.讓員工在工作中尋找快樂
13.給員工利益就是給公司利益
二、用人管理：讓能者站起來
14.任人員幾體唯賢勸贈臘
15.奪取優秀人才最快的方式之一是挖牆腳
16.真正的領導是讓在高山上的
17.管理者的職責是引領而不是運營
18.激勵，千萬不要等到晚上說
19.按勞計酬
20.雇用最優秀的人才
三、權力管理：布局一盤棋
21.信任是最好的溝通
22.多次重複就是滲透
23.讓每個經理都沒有靠背椅
24.培訓是為企業打基石的必要手段
25.真正的管理是不要管理
26.有所為有所不為
27.保持內外部空氣濕潤
28.把合不來的夥伴篩掉
29.最有效的工具是團隊章程
30.多一點批評和刺激，少一點檔案
31.結果比過程重要滲炒寒
四、競爭管理：強大內在力
32.與狼為舞就是要成為狼
33.耐心，耐心，還是耐心
34.輝煌總在痛苦後
35.迴避風險不要硬碰硬
36.不簡單的目的是要做到簡單
……
第二部分 行銷的五大手段
