《管理與決策第5輯》是2019年科學出版社出版的圖書,作者是山西大學管理與決策研究中心。
基本介紹
- 中文名:管理與決策第5輯
- 作者:山西大學管理與決策研究中心
- 出版社:科學出版社
- 出版時間:2019年4月
- 頁數:106 頁
- 定價:98 元
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787030608413
《管理與決策第5輯》是2019年科學出版社出版的圖書,作者是山西大學管理與決策研究中心。
《管理與決策第5輯》是2019年科學出版社出版的圖書,作者是山西大學管理與決策研究中心。2內容簡介系列叢書圍繞管理科學與工程學科,內容主要涉及金融工程與風險管理、現狀管理理論與方法、供應鏈管理、排隊及運作管理、預測、決策...
《管理會計師協會教學案例(第5輯,漢英雙語版)》是2014年經濟科學出版社出版的圖書,作者是[美] 瑞夫·勞森(Raef Lawson)。內容簡介 採用案例教學的好處還不止這些。通過學習案例的分析方法和在課堂上的演示方法,學員所掌握的技能就會得以提升,這些技能對於學員未來作為商界專業人士的生涯是極為重要的。案例研究...
《管理與決策·2015.1(總第2期)》是2015 年科學出版社出版的圖書,作者是山西大學管理與決策研究中心。圖書簡介 本書分綜述、論文、方法三部分,內容涵蓋金融工程與風險管理、計算實驗金融、行為金融、公司財務與資本市場、公司治理與組織控制、組織生態與現代管理理論、組織情緒與領導力、供應鏈管理、技術創新與合作...
《管理決策模型與方法》是2011年5月中國鐵道出版社出版的圖書,作者是王忠吉。《管理決策模型與方法》一書主要內容包括投入產出模型、因子分析、聚類分析、層次分析法、模型求解的軟體套用。內容簡介 管理決策是針對管理活動中存在的問題或進取願望,制定各種可行的解決方案,選擇並執行最佳方案的全部活動過程,決策者在...
《管理學(第五版)》是在《管理學(第四版)》的基礎上修訂而成的。該教材由周三多擔任主編,陳傳明擔任副主編。該教材在編寫過程中,還的得到了相關人員的幫助與支持。出版工作 2018年3月27日,該教材由高等教育出版社出版。內容簡介 《管理學(第五版)》分為六篇共十八個章節,主要從總論、決策與計畫、組織...
《市場預測與管理決策(第四版)》是2010年01月中國人民大學出版社出版的圖書,作者是簡明、胡玉立。內容簡介 近年來,我國市場經濟體制日趨完善,國際先進理念和方法不斷湧入,企業經營管理水平飛速提高,企業的實踐推動著理論的發展,也呼喚著理論的指導,作者再次對本書進行了修訂。 第四版對篇幅進行精簡,對部分...
2009年06月,《管理學——原理與方法(第五版)》由復旦大學出版社出版。內容簡介 該教材共六篇二十一章,介紹了管理學總論、決策、組織、領導、控制、創新等知識。第一篇(1~5章)為總論篇,介紹了管理與管理學的基本原理、管理思想的發展、信息化管理等內容;第二篇(6~8章)為決策篇,介紹了決策的定義、...
第4章 戰略管理 94 第1節 戰略管理的過程 95 第2節 戰略分析 96 第3節 戰略的制定 101 注釋 / 105 複習思考題 / 106 案例4.1 騰訊:模仿與創新 / 107 案例4.2 富士膠片的第二次創業 / 109 第5章 決策 111 第1節 決策的含義與類型 112 第2節 兩種決策模式 115 第3節 決策的過程 117 ...
台灣科學委員會工業工程與管理學門規劃委員 台灣“教育部”科技大學評鑑委員 台灣工業工程學會理事 圖書目錄 第1篇 決策分析導論 第1章 決策:競爭策略與經營管理的核心 1.1決策的本質 1.2價值焦點的決策 1.3決策分析與信息社會 1.4決策家與決策分析 1.5本書架構 問題與討論 第2章 決策問題的類型 2.1決策者...
第1章管理決策和財務報表 3 會計信息在金融市場中的作用 4 權責發生制會計中財務報表要素 5 權責發生制財務報表 8 現金流和財務報表要素 10 實際財務報表中的權責發生制要素:塔博茲公司 13 為什麼財務報表以權責發生制為編制基礎 14 現金流量表 15 細看資產負債表 16 細看損益表 19 收益計量的資本保全法 21 ...
《管理預測與決策方法》是2008年科學出版社出版的圖書,作者是寧宣熙。本書適合高等院校經濟與管理專業的研究生和高年級本科生,也適合作為政府、企事業管理幹部,工程技術人員和理工科學生自學現代管理預測和決策方法的參考書。內容簡介 《管理預測與決策方法》分上下兩篇,共12章,重點介紹了預測和決策科學的基本理論和...
管理與決策第4輯 《管理與決策 第4輯》是2017年科學出版社 出版的圖書,作者是山西大學管理與決策研究中心。圖書目錄 述評 論文 方法
《管理經濟學:原理與套用(第5版)》是2016年8月北京大學出版社出版的圖書,作者是方博亮。編輯推薦 專家推薦 張維迎、錢穎一、白重恩、陶志剛、方漢明共同推薦!管理經濟學是管理學的基礎之一,它告訴管理者如何學會用經濟學的思維方式思考商業決策問題。本書基於作者多年的教學經驗寫成,理論與案例並舉,內容深入而直觀...
銷售管理的研究成果融進了銷售管理實踐方面的案例,涵蓋了一個管理決策者的全部工作內容。作者簡介 托馬斯·英格拉姆(Thomas Ingram),喬治亞州立大學博士、科羅拉多州立大學市場行銷系主任、教授。在開始學術職業生涯之前,他曾在埃克森美孚公司做過銷售業務、產品管理和銷售管理等工作。托馬斯是"銷售與市場行銷管理國際化...
決策理論是把第二次世界大戰以後發展起來的系統理論、運籌學、計算機科學等綜合運用於管理決策問題,形成的一門有關決策過程、準則、類型及方法的較完整的理論體系。決策理論已形成了以諾貝爾經濟學獎得主赫伯特·西蒙(herbert·simon)為代表人物的決策理論學派。決策理論是有關決策概念、原理、學說等的總稱。“決策”一...
2.5.1知識管理44 2.5.2學習型組織——第五項修煉45 2.5.3企業再造46 2.5.4商業生態系統理論47 計畫篇 第3章決策54 3.1決策概述54 3.1.1決策的概念54 3.1.2決策的類型55 3.1.3決策的原則58 3.2決策理論59 3.2.1古典決策理論59 3.2.2現代決策理論60 3.3決策程式與決策方法63 3.3.1決策...
第Ⅰ篇 管理導論 第1章工作場所的管理者 1.1管理者為什麼重要?1.2誰是管理者,他們在何處工作?1.3管理者做什麼?1.4管理者的工作是如何變化的?1.5為什麼要學習管理學?案例套用1 誰需要老闆?案例套用2 培養更好的老闆 附加模組 管理史 第2章決策 2.1決策過程 2.2管理者決策 2.3決策類型與決策條件...
四、 能力計畫決策與其他決策之間的關係76 第三節能力計畫的決策方法76 一、 未來能力需求的估計方法76 二、 能力計畫的決策步驟78 三、 能力計畫的輔助決策工具——決策樹79 第四節學習曲線81 一、 學習效應81 二、 學習曲線的建立83 三、 學習率的確定84 第五節服務能力計畫與管理85 一、 服務能力計畫的...
計畫的目的是促進企業目標的實現,其領先性是指在管理的各項職能中,計畫位於組織、領導與控制之前;其普及性是指它是所有管理者都具有的功能,也是一切行業中都需要的職能;其有效性是指它能對企業目標的實現做出貢獻。計畫的具體步驟主要有以下幾個方面:第一,建立企業整體計畫目標;第二,決定制定計畫一定要考慮的...