管理學（第5版）

內容簡介

本書是中國本土管理學的一本經典教材。全書以管理的四大基本職能（計畫、組織、領導、控制）為主線來組織內容體系；簡潔平實，結構清晰，概念準確；教師易教，學生易學，自修者易讀，在闡明管理學的基本知識體系的同時，充分反映理論和實踐的最新發展；書中選用了31個案例，各有特點，方便教師進行案例教學；章末複習思考題豐富而又有針對性，適合讀者對照學習。

第5版是全新修訂版，從內容到形式都做了大幅更新。每章開頭都配有一個思維導圖，突出了章節的邏輯關係；在正文頁邊增加了術語和釋義框；補充了部分圖表和全書參考文獻；更新了大量案例。

本書的讀者群既包括本科生、研究生、MBA等專業學位學員，又包括各行各業的實際工作者。

圖書目錄

第Ⅰ篇　緒　論

第1章　管理、管理者與組織 3

第1節　管理的含義 4

第2節　管理者的類型、技能與角色 7

第3節　組織的系統觀與範式轉變 11

第4節　企業與企業管理 14

第5節　組織的道德管理與社會責任 19

注釋 / 24

複習思考題 / 26

案例1.1　馬雲的左膀右臂 / 27

案例1.2　阿里巴巴的合伙人制度 / 29

案例1.3　華為的股權激勵制度 / 31

案例1.4　Facebook：開放與隱私 / 33

案例1.5　“?萬寶之爭?” / 35

第2章　管理思想的演進 37

第1節　早期的管理實踐與管理思想 38

第2節　古典管理理論 40

第3節　人際關係學說與行為科學 46

第4節　管理科學理論 49

第5節　第二次世界大戰以後管理理論的發展 50

注釋 / 57

複習思考題 / 59

案例2.1　德勝洋樓 / 60

案例2.2　京東的智慧供應鏈 / 63

第Ⅱ篇　計畫職能

第3章　計畫職能概述 67

第1節　計畫的含義與內容 68

第2節　使命、願景與價值觀 72

第3節　目標與目標管理 76

第4節　預測與危機管理 80

注釋 / 83

複習思考題 / 84

案例3.1　大學藝術博物館 / 85

案例3.2　螞蟻金服的普惠金融 / 88

案例3.3　三聯書店與南方科技大學 / 90

案例3.4　三鹿與強生 / 92

第4章　戰略管理 94

第1節　戰略管理的過程 95

第2節　戰略分析 96

第3節　戰略的制定 101

注釋 / 105

複習思考題 / 106

案例4.1　騰訊：模仿與創新 / 107

案例4.2　富士膠片的第二次創業 / 109

第5章　決策 111

管理學（第5版）

基本介紹

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