《管理理論與實務（第3版）》是2017年8月清華大學出版社出版的圖書，作者是趙麗芬、劉小元。
基本介紹
- 書名：管理理論與實務（第3版）
- 作者：趙麗芬 劉小元
- ISBN：9787302481225
- 定價：45元
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2017.08.01
- 印次：3-1
- 印刷日期：2017.08.10
本書適應我國經濟社會發展對創新型人才的客觀需要而編寫，致力於傳承與創新的有機融合，在系統闡述傳統管理理論與方法的基礎上，力求全面充分地展現國內外管理前沿的理論創新與實踐發展。
目錄
第一篇總論
第一章管理與管理學2
第一節人類的管理活動3
第二節管理的基本職能6
第三節管理者的角色與技能10
第四節管理學的研究對象與方法16
本章小結20
進一步閱讀的材料20
思考題21
第二章管理思想與管理理論的演進22
第一節中國傳統管理思想23
第二節西方傳統管理思想25
第三節西方古典管理理論27
第四節西方現代管理理論32
第五節管理理論前沿37
本章小結39
進一步閱讀的材料39
思考題40
第三章商業倫理與企業社會責任41
第一節企業的性質與利益相關者42
第二節商業倫理49
第三節企業社會責任55
本章小結64
進一步閱讀的材料64
思考題65
第四章組織環境66
第一節組織與環境66
第二節組織環境特徵與構成71
第三節組織環境分析77
本章小結83
進一步閱讀的材料84
思考題84
第一篇案例伊利集團：中國乳業領跑者85
第二篇計畫
第五章決策92
第一節決策原理93
第二節決策過程99
第三節決策方法105
本章小結112
進一步閱讀的材料112
思考題112
第六章計畫的特點與計畫過程114
第一節計畫的特點與作用115
第二節計畫的類型117
第三節計畫過程與計畫的有效性120
第四節計畫過程中可能存在的陷阱123
本章小結124
進一步閱讀的材料125
思考題125
第七章計畫技術126
第一節情景計畫127
第二節目標管理130
第三節網路計畫技術136
第四節標桿管理142
本章小結144
進一步閱讀的材料144
思考題145
第八章戰略管理146
第一節戰略管理與企業戰略147
第二節戰略管理過程149
第三節企業戰略152
第四節戰略管理前沿156
本章小結158
進一步閱讀的材料159
思考題159
第二篇案例格力電器：多元化戰略何去何從？160
第三篇組織
第九章組織結構與組織設計166
第一節組織的內涵與分類167
第二節組織結構170
第三節組織設計180
本章小結185
進一步閱讀的材料186
思考題186
第十章組織員工配備187
第一節人力資源管理的基礎187
第二節員工招聘192
第三節員工培訓197
第四節員工考核與職業生涯發展200
本章小結205
進一步閱讀的材料206
思考題206
第十一章企業文化與組織變革207
第一節企業文化208
第二節組織變革的基本規律215
第三節組織變革的程式219
第四節組織變革的管理220
本章小結224
進一步閱讀的材料225
思考題225
第三篇案例X公司的組織結構226
第四篇領導
第十二章領導理論與領導方式230
第一節領導與領導權力230
第二節領導理論與領導方式233
第三節人性假設理論245
第四節領導力與領導藝術248
本章小結252
進一步閱讀的材料253
思考題253
第十三章激勵254
第一節激勵原理255
第二節激勵理論260
第三節激勵方法271
本章小結275
進一步閱讀的材料275
思考題275
第十四章溝通與衝突管理276
第一節溝通原理277
