《管理智慧妙趣橫生的管理學通識讀本》是2012年中國人民大學出版社出版的圖書，作者是謝明。本書配以圖片詳細的講述了管理知識的方方面面。
基本介紹
- 書名：管理智慧:妙趣橫生的管理學通識讀本
- 作者：謝明
- ISBN：9787300154909
- 頁數：208 頁
- 定價：35 .00元
- 出版社：中國人民大學出版社
- 出版時間：2012年5月
- 裝幀：平裝
作者簡介,內容簡介,簡要目錄,第一章 心理篇,第二章 效率篇,第三章 溝通篇,第四章 理念篇,第五章 道德篇,第六章 領導篇,第七章 方法篇,第八章 思維篇,第九章 決策篇,第十章 人際篇,第十一章 法治篇,第十二章 幽默篇,第十三章 格言篇,
作者簡介
謝明，我國知名公共政策專家，中國人民大學公共管理學院教授。曾留學英美，並長期致力於公共政策和管理學的教學與科研工作，成果頗豐，出版了《行政透視——細微之處見行政》、《政策透視——政策分析的理論與實踐》、《公共管理概論》、《公共政策導論》、《公共政策分析導論》、《公共政策制定》、《理解公共政策》等多部專著、教材和譯著。
謝明教授具有豐富的課堂教學經驗，除了長期擔任中國人民大學“管理學”、“公共管理”、“公共政策原理”、“公共政策分析”等課程的教學工作以外，還為以下機構開設的省部級、廳局級、處級黨政領導幹部和企事業單位管理人員培訓班講授相關課程：中央黨校、國家行政學院、北京行政學院、北京市人民政府公務員培訓中心、國家機關（包括中共中央組織部、財政部、商務部、人力資源和社會保障部、人口和計畫生育委員會、全國婦聯等）、中國科學院、中國社會科學院、中國人民大學、北京大學、清華大學等。謝明教授的培訓課堂氣氛活躍、精彩紛呈，深受學員好評。
內容簡介
本書最大的特色在於兩個字——“智”與“趣”。在本書中，管理知識與科學實驗和生活故事巧妙結合，賦予管理學無限趣味與活力。實驗生動有趣、寓意深刻，故事短小精悍、富有哲理。全書圖文並茂、寓教於樂，內容涉及管理知識的方方面面，從管理理念到管理方法，從管理心理到管理溝通，從管理思維到管理決策，從生活管理到社會管理，從企業管理到政府管理。小實驗，大啟迪，小故事，大道理——無論你從事何種類型的工作，你都能從本書中得到一些有益的啟示。
簡要目錄
第一章 心理篇
心理失血：暗示的作用
賣糖的哲學：阿倫森效應
預測效應：英國作家查理斯的故事
賦予效應：“避害”為什麼大於“趨利”
信念的價值：美國黑人州長羅傑?羅爾斯
水壺效應：希望帶來力量
“苦橘子理論”：奢華商店裡的商品一定貴嗎
第二章 效率篇
成功的秘訣：貝爾納的最佳回答
以柔克剛：“滿齒不存，舌頭猶在。”
最好的管理：追求感覺不到的狀態
森林法則：“弱肉強食，適者生存。”
雪球效應：富人為什麼越來越富
碎花瓶理論：物體碎片間的關係
……
第三章 溝通篇
人口普查：“家裡到底幾口人？”
學外語：“I am sorry five.”
申辦奧運：“俺萊蕪有。”
哈雷將軍駕到：西點軍校的笑話
第一名：害怕別人聽不清
倒茶與倒查：“我屬（數）狗。”
“見過嗎”：售票員的誤會
黃色的芥末：“我要報警了！”
……
第四章 理念篇
不競爭也能贏：生死與共是雙贏
化敵為友靠智慧：獵狗與羊羔
柏拉圖的堅持：怎樣成為大學者
挑戰權威：“教授，您又錯了。”
越戰紀念牆：華裔女孩林瓔的傑作
“看見了什麼？” ：見小與見大
個人與集體：簽名與公章
“那只是你的油田” ：股份制的雛形
……
第五章 道德篇
勇氣：真正的榜樣
偷瓜的成本：熟人社會與陌生人社會
座位：體現在細節上的平等
“四項基本原則”： 道德批評的理性
誰坐頭等艙：機長的智慧
冰冷的數據：真實的泰坦尼克
換一種眼光：與人為敵還是與人為善
為生命畫一片樹葉：希望帶來奇蹟
第六章 領導篇
慧眼識才：齊白石受聘美院教授
“這是用玻璃鋼做的杯。” ：他為什麼會成功？
五視觀人法：識人之道
負荊請罪：過而能改，善莫大焉
溫家寶的寬容：劍橋扔鞋風波
仁義胡同：“讓出幾尺又何妨。”
公民意識：官民平等
首相來了：“抱歉，我們休假了。”
……
第七章 方法篇
假裝法：如何弄假成真
男司機穿裙裝上班：“禁止穿短褲，咱就穿裙子。”
“人質”的作用：降落傘的故事
瓦拉赫效應：天才是這樣出現的
割草的男孩：“我只想知道我做得有多好！”
博傻理論：凱恩斯的發現
你只有十分鐘時間：孔雀開屏的借鑑
……
第八章 思維篇
跳出死胡同：心算大師的 “滑鐵盧”
“你才是豬！” ：錯誤的反擊
“兄弟， 開過大奔嗎”： “憑啥小看人”
紙有多高：令人恐怖的數字
簡單的24：分手的理由
自己的看法：創見的迷失
奇怪的攝影師：防止閉眼的奇招
變罰款為獎勵：換一種思路
真正的遠見：牛津前輩的預見
……
第九章 決策篇
選擇不是越多越好：果醬實驗
“困難”的選擇：把最胖的推下去
有選擇與無選擇：養老院裡的實驗
膽量：成功的素質
成大事只要一點勇氣：林肯的見解
最後1槍丟金牌：“杯具”槍手
……
第十章 人際篇
我與春天有一個約會：喬治在哈佛的最後一課
艾森豪的幽默：將軍的一跤
溫莎公爵喝洗手水：智慧的閃光
寬容：不同的立場，不同的感受
不要把自己看得太重：大家並沒注意你
一字之差，大俗大雅：蘇州有座真趣亭
應該搭載誰：公私可以兼顧
留條縫隙：人際的空間
第十一章 法治篇
“私宅不受侵犯” ：“我能進來嗎？”
“所言公，公言之”：漢文帝的名言
孔子當“裁判”：“三八二十三。”
“毒樹之果”法則：證據的正義
“釣魚執法”與“誘惑取證”：取證的兩面性
犯人船：制度優先
老鼠掉進米缸：生命的高度
第十二章 幽默篇
赫魯雪夫的反擊：“我是你們中的一員。”
比喻：“你能把一池塘的魚都釣起來嗎？”
蘋果牌筆記本：出人意料的獎品
做好事：扶老太太過馬路
執著：應聘奇招
一吻的邏輯：猶太人的機智
有力的回擊：“我和你恰恰相反。”
本科文憑：牌子上的提示
“不在人事了”：“也沒送他一程。”
……
第十三章 格言篇
高峰深谷說：彼得?杜拉克
知人善用：卡內基的墓志銘
水至清則無魚：班固
美國夢：泰萊神父的信條
解字“和諧”：有飯吃+有話說
決策箴言：張居正
沙粒效應：細節決定成敗
