管理手記:人力資源經理是怎么做薪酬管理的

管理手記:人力資源經理是怎么做薪酬管理的

這是一本講薪酬執行的書。確切地說,這是一本講如何執行寬頻薪酬體系的書。

基本介紹

  • ISBN:9787302320005
  • 頁數:296
  • 出版時間:2013-7
  • 裝幀:平裝
內容介紹,作品目錄,

內容介紹

這是一本講薪酬執行的書。確切地說,這是一本講如何執行寬頻薪酬體系的書。
在這本書里,我一共寫了15 個事件,它們分別和薪酬標準、薪酬算法、薪酬預算、
薪酬成本、定薪、調薪,以及薪酬溝通有關。我講的是如何分析和處理這些事件,或
者如何解決這些事件引發的矛盾。我的方法不見得是最好的,也不見得就完全正確,
在此寫出來,僅作為一種解決思路,代表我個人的觀點,供讀者參考。假使讀者從這
些事件中借鑑到了經驗,或者吸取了教訓,我都會由衷地感到高興。

作品目錄

01.實習生薪酬調整....................................................................................... 1
02.績效算法................................................................................................ 12
03.定薪....................................................................................................... 35
04.薪酬體系調整......................................................................................... 52
05.汝之蜜糖,人之砒霜.............................................................................. 69
06.鳥籠邏輯................................................................................................ 90
07.狼羊之爭.............................................................................................. 106
08.薪酬即溝通.......................................................................................... 128
09.調薪流程.............................................................................................. 146
10.考勤核算.............................................................................................. 169
11.囚徒困境.............................................................................................. 192
12.銅鑼秀................................................................................................. 215
13.弄巧成拙.............................................................................................. 240
14.寬容..................................................................................................... 252
15.水至清則無魚....................................................................................... 275

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