《管理學》是2019年西南財經大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：管理學
- 作者：馬鶴丹，韓曉琳，沈璐主編
- 出版社：西南財經大學出版社
- 出版時間：2019年7月1日
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787550440470
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《管理學》以管理的四大職能為架構，詳細闡述了當代管理的內涵。每一章的開篇引例、章後案例以及章中的管理實踐多以近兩年的事件為基礎進行編寫，多選取的是我國的公司。《管理學》旨在幫助學生了解我國企業管理的現狀，熟悉組織，並能夠分析組織，為他們今後的管理之路奠定基礎。
圖書目錄
前言
第一章 管理與管理者
第一節 管理
第二節 管理者
第三節 管理工作的挑戰
本章小結
關鍵術語
複習與思考
案例分析
第二章 管理環境
第一節 管理的外部環境
第二節 企業文化
第三節 管理道德與企業社會責任
本章小結
關鍵術語
複習與思考
案例分析
第三章 管理思想的演變
第一節 早期的管理思想
第二節 古典方法
第三節 行為方法
第四節 定量方法
第五節 當代方法
本章小結
關鍵術語
複習與思考
案例分析
第四章 計畫與目標
第一節 計畫概述
第二節 計畫制訂的過程與方法
第三節 目標制定與目標管理
本章小結
關鍵術語
複習與思考
案例分析
第五章 戰略管理
第一節 戰略管理概述
第二節 戰略環境分析
第三節 企業戰略
第四節 企業競爭戰略
本章小結
關鍵術語
複習與思考
案例分析
第六章 決策
第一節 決策概述
第二節 決策的過程與影響因素
第三節 決策的方法
本章小結
關鍵術語
複習與思考
案例分析
第七章 組織設計
第一節 組織設計概述
第二節 組織設計的影響因素
第三節 常見的組織結構類型
本章小結
關鍵術語
複習與思考
案例分析
第八章 人力資源管理
第一節 人力資源管理概述
第二節 人力資源管理職能——做好戰略規劃
第三節 人力資源管理職能——選到合適的人員
第四節 人力資源管理職能——促使績效最大化
本章小結
關鍵術語
複習與思考
案例分析
第九章 組織變革與創新
第一節 組織變革的一般規律
第二節 組織變革的管理
第三節 組織的創新與管理
本章小結
關鍵術語
複習與思考
案例分析
第十章 溝通
第一節 溝通的本質和過程
第二節 人際溝通
第三節 組織溝通
第四節 基於網路的溝通
本章小結
關鍵術語
複習與思考
案例分析
第十一章 激勵
第一節 激勵概述
第二節 激勵理論
第三節 設計激勵性工作
第四節 當代激勵理論的整合
本章小結
關鍵術語
複習與思考
案例分析
第十二章 領導
第一節 領導概述
第二節 領導特質理論
第三節 領導行為理論
第四節 領導權變理論
本章小結
關鍵術語
複習與思考
案例分析
第十三章 控制
第一節 控制概述
第二節 控制方法和技術
本章小結
關鍵術語
複習與思考
案例分析
參考文獻
