《管理學與市場行銷案例分析》是暨南大學出版社出版的圖書,作者是"(澳)撒母耳(Samuel,D.N.)著"
基本介紹
- 書名:管理學與市場行銷案例分析
- 作者:(澳)撒母耳(Samuel,D.N.)
- 出版社:暨南大學出版社
- 定價:53.82 元
- ISBN:7810792547
《管理學與市場行銷案例分析》是暨南大學出版社出版的圖書,作者是"(澳)撒母耳(Samuel,D.N.)著"
《管理學與市場行銷案例分析》是暨南大學出版社出版的圖書,作者是"(澳)撒母耳(Samuel,D.N.)著"...
《案例分析:管理學與市場行銷學》是2004年6月1日廣東經濟出版社出版的圖書。內容簡介 被《哈佛商業評論》譽為75年來最偉大的管理工具 卡普蘭和諾頓開創性地提出了一個將成長戰略轉化為日常行為的管理新視角。它代表著一種全面的、可行的公司治理理論的開端。中國組織需要實用的解決之道去應對各種重要挑戰。通常,...
《市場行銷案例與分析》是2021年西南財經大學出版社出版的圖書。內容簡介 市場行銷案例與分析是經濟管理類學科中非常重要一門學科,因此該教材普遍適用於普通高校學生。《市場行銷案例與分析》計畫分為9章內容,在編寫中,我們力求通過緊緊圍繞著市場行銷理論等內容引入案例分析,並將所有案例都積極引入最近幾年國內外各種...
《戰略管理與市場行銷案例研究》是2013年出版的圖書,作者是夏丹。內容簡介 本書所收錄的案例涉及傳媒、網際網路、IT、冶金、食品、航空工業等幾大行業,涵蓋戰略管理、市場行銷、人力資源管理、財務管理等MBA等學科領域。案例的精選與編寫以MBA學生決策能力實訓為目標,以相關管理學知識為依託,再現相關企業的決策情景和...
市場行銷網路是由企業同市場行銷中介人建立起的牢固的業務關係。理解 市場行銷管理是指為創造達到個人和機構目標的交換,而規劃和實施理念、產品和服務的構思、定價、分銷和促銷的過程。市場行銷管理是一個過程,包括分析、規劃、執行和控制。其管理的對象包含理念、產品和服務。市場行銷管理的基礎是交換,目的是滿足各方...
案例分析 系統行銷的企業在行銷的各要素和環節方面都強大的無懈可擊 寶潔在中國日化行業占據了半壁江山,其行銷和品牌戰略都被寫入了各種教科書。寶潔產品豐富,從香皂、牙膏、漱口水、洗髮精、護髮素、柔軟劑、洗滌劑,到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片,到衛生紙、化妝紙、衛生棉、感冒藥、胃藥,橫跨了清潔...
《行銷管理案例點評》是2009年對外經濟貿易大學出版社出版的圖書,作者是董大海。作者簡介 董大海,男,1961年1月出生。1982年、1991年、2003年分別獲得大連理工大學工學學士學位、企業管理碩士學位和管理學博士學位。現任中國大連高級經理學院副院長,大連理工大學管理學院教授、博士生導師,多家大中型企業的高級管理顧問。
3.7 服務行銷中顧客的管理:服務行銷三角形 3.8 服務管理與行銷案例:“殘缺”的產品 本章小結 討論題 第4章 服務與關係質量 4.1 服務質量研究 4.2 顧客感知服務質量 4.3 感知服務質量及決定要素 4.4 服務質量的度量 4.5 關鍵事件法:顧客感知服務質量度量的定性方法 4.6 感知服務質量與顧客滿意...
經典案例 1、渠道推廣(行業內特指批發渠道,不包括零售終端)是行銷推廣中非常重要的一個環節,運作好壞直接關係產品在市場上的流通是否順暢,以及在整體策略上是否能策應對訊息者的拉動。1-1、產品鋪貨的渠道推廣戰術 批發流通:1-1-1省、市級一、二級批發流通市場 1-1-2商品流通領域的大批發商 零售終端:1-1-...
第五章戰略管理 一、戰略與戰略管理 二、示範案例聯想集團的戰略擴張 三、案例作業鵬宏公司多元化發展的困惑 三、案例作業鵬宏公司多元化發展的困惑 第六章領導決策 一、領導決策要點 二、示範案例“一個人說了算”的決策 三、案例作業 案例1郵政局的新領導 案例2達沃斯“籌委會”主任更替的抉擇 第七章行銷管理 ...
還要負責協調製造商與經銷商之間、經銷商與經銷商之間的關係,尤其對於一些突發事件,如價格漲落、產品競爭、產品滯銷以及周邊市場衝擊或低價傾銷等擾亂市場的問題,要以協作、協商的方式為主,以理服人,及時幫助經銷商消除顧慮,平衡心態,引導和支持經銷商向有利於產品行銷的方向轉變。典型案例 青島啤酒採用了所有一級...
事件行銷可以在短時間之內會為你塑造出一個“成功”的品牌,投資巨大,策劃一起事件是需要滿足事件行銷的基本要點,沒有這些要點的支撐,一起事件行銷就很難傳起來。說到這裡,你可以從“淘品牌”行銷策劃看“北刀”優與憂,這也是行銷當中比較經典的案例。行銷內容 行銷策劃的主要內容有以下幾點:行銷戰略規劃、產品...
第3章外部分析 外部分析的性質 產業組織的觀點 經濟因素 社會、文化、人口和自然環境因素 政治、政府和法律因素 技術因素 競爭因素 競爭分析:波特的五力模型 外部信息來源 預測方法和技術 產業分析:外部因素評價矩陣 競爭態勢矩陣 第4章內部分析 內部分析的性質 資源理論 整合戰略與文化 管理 行銷 財務/會計 生產/...
從整體上看,SWOT可以分為兩部分:第一部分為SW,主要用來分析內部條件;第二部分為OT,主要用來分析外部條件。企業可以通過這種分析方法弄清自己的行銷機會和環境威脅,這是企業取得行銷業績和謀求發展的基本前提。方法概述 SWOT分析法(也稱TOWS分析法、道斯矩陣)即態勢分析法,20世紀80年代初由美國舊金山大學的管理...
符運能,高級人力資源管理師,管理學科帶頭人,曾在聯想電腦等民營企業擔任過市場經理、生產主管、人力資源經理、總經理助理、總經理、企業管理顧問等職務,擔任高校二級學院副院長等職,被評為大學優秀教師,主要承擔管理學、市場行銷學、經濟學基礎、人力資源管理、績效管理等課程的教學任務。專業特長及研究方向:管理學...
第四節 媒體戰略管理的過程 第五節 媒體的使命 第六節 媒體的外部環境分析 第七節 媒體的內部環境分析 第八節 媒體的公司層戰略 第九節 媒體的事業層戰略 第十節 本章案例:北京交通廣播未來五年戰略規劃 第四章 媒體的市場行銷 第一節 傳媒市場與市場行銷 第二節 市場區隔 第三節 目標市場選擇 第四節 ...
分析特點 SWOT分析方法從某種意義上來說隸屬於企業內部分析方法,即根據企業自身的條件在既定內進行分析。SWOT分析有其形成的基礎。著名的競爭戰略專家麥可·波特提出的競爭理論從產業結構入手對一個企業“可能做的”方面進行了透徹的分析和說明,而能力學派管理學家則運用價值鏈解構企業的價值創造過程,注重對公司的資源...
引導案例解析 課後思考 課後案例分析 第6章 競爭者分析 引導案例 6.1 公司競爭者識別 6.1.1 行業角度 6.1.2 市場角度 6.1.3 競爭角度 6.2 企業的競爭者分析 6.2.1 競爭者目標分析 ……第7章 廣闊視角下的行銷環境分析 第8章 戰略計畫與市場行銷 第9章 市場區隔 第10章 目標市場行銷與市場定位 第...
銷售管理組織類型調查 學習任務13如何成為一名優秀的銷售經理 成果展示與分析 陳經理的成功與失敗 知識儲備 131端正心態,修煉品行 132轉變角色,適應角色變化 133不斷學習,增強管理技能 134關注行銷職業道德 任務演練 管理角色認知訓練 重點概括 綜合實訓 思考練習 VIII 0項目二銷售計畫、...
第八章講評、總結和案例分析的良性循環 第一節講評和總結的基本做法及其意義 第二節案例分析講評的原則及其讀教師的要求 第三節案例講評中需注意的幾個問題 第三篇案例篇 第九章管理學案例 第十章生產運作案例 第十一章人力資源管理案例 第十二章市場行銷案例 第四篇實錄篇 第十三章案例分析實錄 後記 ...
第5章 企業市場行銷管理過程 5.1 分析市場機會 5.2 選擇目標市場 5.3 確定市場行銷組合 5.4 管理市場行銷活動 本章關鍵字 本章複習題 案例:行銷巨人P&G啟示錄 第6章 市場行銷環境 6.1 市場行銷環境的概念及特徵 6.2 市場行銷的微觀環境 6.3 市場行銷的巨觀環境 6.4 企業對行銷環境的評價及對策 本章...
第二節建立國際行銷組織引言 目的, 原理 /流程/具體方法 第三節建立行銷信息系統引言 目的, 原理 /流程/具體方法 建立內部會計系統, 建立市場情報系統, 建立市場研究系統, 建立市場分析系統 /案例 第二篇分析行銷機會 概述 第二章行銷調研 導言 第一節市場調研引言 目的, 原理 /流程/具體方法 擬定問題與研究目標...
每章都設有引導案例、結尾案例、課後練習題(內含案例分析題),並在章節中設定“行銷聚焦”特色欄目,結合章節內容穿插相關知識或案例,讓讀者不僅能學到理論,也能初步了解企業國際行銷狀況,拓寬學生的知識面與國際視野。內容簡介 《21世紀管理學教材:國際市場行銷(套用型)》在全面借鑑國內外最先進的國際市場行銷理論...
1980年、1981年,外貿部和一機部所屬高校以及中國人民高校、湖北財院、雲南財院和廣西商專等大專院校先後開設大專層次“市場行銷專業”。 1987年10月,國家教委公布的《普通高等學校社會科學本科專業目錄》中,增設市場行銷專業作為試辦專業,為經濟、管理學類專業。此後,高校本科專業中便陸續開始開設市場行銷專業。 1993...
紅桃K給員工補血 案例11-23 EVA薪酬體系改革 案例11-24 某公司職位評價 案例11-25 鼎文酒店集團的擴張 案例11-26 五金製品公司的人力資源規劃 第十二章 市場行銷案例 案例12-1 海爾洗衣機“無所不洗 案例12-2 綠色新飛 案例12-3 腦白金:簡單而成功的行銷模式 ……第四篇 管理案例分心實錄篇 後記 ...
馮永春,天津財經大學商學院講師,碩士生導師,在南開大學商學院獲得管理學博士學位。主要研究方向為服務行銷、國際企業管理,主持國家自然科學基金青年項目等,在Industrial Marketing Management、《管理世界》《南開管理評論》等國內外期刊上發表多篇案例研究論文,並多次獲得“中國企業管理案例與質性研究論壇”等會議論文獎...
商業模式,是管理學的重要研究對象之一, MBA、EMBA等主流商業管理課程均對“商業模式”給予高度的關注。在分析商業模式過程中,主要關注一類企業在市場中與用戶、供應商、其他合作夥伴(即行銷的任務環境的各主體)的關係,尤其是彼此間的物流、信息流和資金流。概念 商業模式是創業者創意,商業創意來自於機會的豐富和...
為了保證競爭的成功,企業內部應儘可能嚴格地制定管理規範、質量標準,並嚴格實施。此外企業要通過提高待遇,營造良好的工作環境,並做到人盡其才,以防人才外流,提高雇員對企業的忠誠度和他們的工作技能。(2)企業要建立創新環境預警系統 通過這一系統不斷觀察和分析顧客需求、技術開發、行銷渠道等方面的形勢變化,以...
● 企業財務報表分析 ● 消費者行為學 ● 戰略管理 重點學科 世界經濟 該學科是“九五”省級重點建設學科。在世界經濟理論、國際貿易、國際市場行銷、國際金融與投資4個研究方向有一定實力且相對穩定。現有博士生導師1人;教授6人,副教授17人,講師15人,教師45人,國家有突出貢獻的中青年專家1人,國家跨世紀...
扁平化管理用於市場行銷,就是實行短渠道行銷模式。這樣可以縮短商家與用戶的距離,商家能夠及時捕捉到市場與用戶的反饋信息,從而增加對市場應變的反應速度;此外,通過扁平化管理,用戶能夠得到商家的各類快捷支持與服務,了解產品技術的特徵,減少中間的物流環節,強化了產品的價格優勢。華為以市場需求為基礎,借鑑先進渠道...