服務管理與行銷

服務管理與行銷

《服務管理與行銷》是2008年電子工業出版社出版的圖書,作者是克里斯廷·格羅魯斯。

基本介紹

  • 書名:服務管理與行銷
  • 作者:(英)格羅魯斯
  • 譯者韋福祥
  • ISBN:10位[7121053985] 13位[9787121053986]
  • 定價:¥42.00 元
  • 出版社電子工業出版社
  • 出版時間:2008-4-1
內容提要,編輯推薦,作者簡介,圖書目錄,

內容提要

作為一本經典教材,本書是服務管理與行銷領域北歐學派的代表作,作者格羅魯斯教授是服務管理學科的創始人之一。
不同於北美學派的實戰性,格羅魯斯素以其關於服務行銷管理的思想實質的研究著稱。這次再版,除繼承上述特點外,作者義增加了服務管理與行銷領域湧現出的新成果如“體驗經濟”、“服務補救與顧客感知公平”、“虛擬市場中的服務產品”等,另外,還增加了一批最新的數據和案例。使得本版內容更允實、可讀性更強,不失為一本服務管理與行銷的優秀教科書。

編輯推薦

格羅魯斯教授從最精深的角度,極具前沿性地對服務行銷理論進行了全新的詮釋。本書的出版,將促使企業進行新的思考,怎樣通過服務管理來構建自己的競爭優勢,進而提升贏利能力。本書的出版也充分證明格羅魯斯依然是我們這個時代服務行銷學科最具思想性和創造力的學者。
——(美)菲利普·科特勒

作者簡介

克里斯廷·格羅魯斯(Christian Gronroos),芬蘭瑞典語經濟與管理學院教授,服務管理研究中心主任,同時兼任天津師範大學名譽教授,天津師範大學服務管理研究中心名譽主任。芬蘭瑞典語經濟與管理學院始建於1909年,是北歐成立最早的商學院之一。該校的市場行銷,特別是服務行銷與關係行銷學科在世界上享有盛譽。
格羅魯斯教授曾在《歐洲市場行銷學學報》、《工業行銷管理》、《國際服務管理學報》、《行銷管理學報》等世界一流的學術刊物上發表上百篇文章,並先後出版了《服務行銷學》、《工業服務行銷學》、《戰略管理與服務業的行銷》、《如何銷售服務產品》、《服務行銷:諾丁學派的觀點》、《公共部門的服務管理》、《全面溝通》和《服務管理與行銷》等數十部著作。其中,《服務管理與行銷》一書曾被翻譯成中文、西班牙文、瑞典文和俄文,成為國際各大一流商學院服務行銷課程的首選教材。
格羅魯斯教授親手創辦了兩家服務諮詢公司,同時兼任10多家公司的行銷顧問,並長期為世界著名的美國電話電報公司、沃爾沃公司、杜邦公司、聯合電信公司、斯堪的納維亞航空公司等企業提供諮詢服務。
由於在行銷學方面的突出貢獻,格羅魯斯教授榮獲歐洲最有影響的阿塞爾(Ahlsell)行銷學研究獎,受聘為美國史丹福大學、亞利桑那州立大學的客座教授和美國第一州際服務行銷中心特邀研究員,並數次前往澳大利亞、加拿大、美國、西歐及中國的高等學院訪問講學。作為全球權威管理學家,格羅魯斯教授被國際學術和實務界譽為“服務行銷理論之父”、“世界CRM大師”。

圖書目錄

第1章 服務競爭:服務管理與關係行銷的重要性
1.1 服務的作用
1.2 服務競爭的內涵
1.3 體驗經濟與通常意義上的經濟
1.4 行銷:企業流程中的“處女地”
1.5 製造業術語在服務業套用時所面臨的問題
1.6 本書的研究目的和方法
第2章 關係行銷:管理與行銷的新模式
2.1 交換和關係:行銷中的核心概念
2.2 關係行銷戰略與戰術問題研究
2.3 什麼是關係
2.4 信任、承諾與吸引
2.5 關係行銷到底是什麼
本章小結
討論題
第3章 服務的本質、服務消費及其對行銷的影響
3.1 服務概念的界定
3.2 服務的特性
3.3 基於服務的商業邏輯
3.4 服務的分類
3.5 服務的過程消費和結果消費
3.6 有形產品行銷中顧客的管理:傳統有形產品行銷三角形
3.7 服務行銷中顧客的管理:服務行銷三角形
3.8 服務管理與行銷案例:“殘缺”的產品
本章小結
討論題
第4章 服務與關係質量
4.1 服務質量研究
4.2 顧客感知服務質量
4.3 感知服務質量及決定要素
4.4 服務質量的度量
4.5 關鍵事件法:顧客感知服務質量度量的定性方法
4.6 感知服務質量與顧客滿意
4.7 總結:良好感知服務質量的7項標準
4.8 關係質量:感知服務質量的動態度量方法
4.9 動態服務期望
本章小結
討論題
第5章 服務質量管理
5.1 管理者對服務和服務質量投資“猶豫不決”的原因
5.2 服務改進工作失敗的原因
5.3 什麼是良好的服務質量
5.4 服務質量管理:差距分析方法
5.5 服務質量差距管理
5.6 容忍區域管理
5.7 服務質量函式
5.8 服務質量與質量管理研究的基本結論
5.9 服務質量管理規劃
5.10 服務補救:服務失誤時的質量管理
5.11 管理服務失誤與質量問題
小結
本章小結
討論題
第6章 服務質量與關係收益
6.1 顧客為什麼不願意為更好的服務支付額外的費用
6.2 顧客滿意、重複購買、顧客忠誠的關係
6.3 顧客忠誠與企業利潤率的關係
6.4 顧客付出:顧客的成本
6.5 供應商的關係成本
6.6 優異服務:一種雙贏的策略
6.7 關係發展過程中的顧客感知價值
6.8 顧客關係贏利能力
6.9 顧客資產管理
6.10 顧客價值
6.11 顧客關係贏利能力細分
本章小結
討論題
第7章 廣義服務產品的管理
7.1 服務產品缺失:與結果和過程緊密相關的服務產品
7.2 服務組合
7.3 服務產品組合管理
7.4 科技在服務產品中的作用
7.5 開發服務產品:一個新的動態模型
7.6 在虛擬市場中開發服務產品
7.7 NETOFFER模型
本章小結
討論題
第8章 服務管理原則
8.1 從製造業得出的經驗教訓
8.2 規模經濟與市場經濟
8.3 服務與利潤等式
8.4 以服務為導向的戰略
8.5 企業使命與服務概念
8.6 提供良好服務一強化顧客關係
8.7 服務管理
8.8 服務管理:管理中心的轉移
本章小結
討論題
第9章 服務生產率管理
9.1 生產率困境:平衡收益與成本
9.2 製造業生產率概念的缺陷
9.3 生產率、質量、顧客參與和需求之間的關係
9.4 服務業中的成本管理
9.5 在服務業中使用製造業生產率模型的陷阱
9.6 服務生產率模型
9.7 服務生產率和行銷
9.8 長期生產率
9.9 服務生產率概念的套用:同時提高生產率和質量
9.10 學習與服務生產率
9.11 服務生產率的度量
9.12 開發服務生產率度量方法
本章小結
討論題
第10章 行銷管理或市場導向管理
10.1 行銷的作用和範圍
10.2 行銷的含義
10.3 行銷目標和顧客承諾層次
10.4 界定行銷
10.5 行銷的職能和過程
10.6 行銷戰略的統一體
本章小結
討論題
第11章 整合行銷傳播的管理
11.1 行銷傳播:整體溝通問題
11.2 行銷傳播和溝通周期
11.3 管理行銷傳播的指導原則
11.4 建立關係對話
本章小結
討論題
第12章 品牌關係與形象的管理
12.1 品牌的傳統視角
12.2 管理企業形象
本章小結
討論題
第13章 顧客導向的組織:結構、資源和服務過程
13.1 顧客導向下的組織結構
13.2 服務過程
本章小結
討論題
第14章 內部行銷管理:成功的顧客關係管理的前提
14.1 內部行銷理論
14.2 內部行銷:一個戰略問題
14.3 內部行銷概念
14.4 內部行銷的兩個方面:態度管理和溝通管理
14.5 內部行銷的整體目標
14.6 內部行銷的3個層次
14.7 成功進行內部行銷的前提
14.8 內部行銷活動
14.9 授權和真正給員工權力
14.10 激勵員工的方式
14.11 實施內部行銷戰略
本章小結
討論題
第15章 服務文化:內部服務法則
15.1 企業文化的重要性
15.2 服務組織中文化和氛圍的重要性
15.3 共享價值
15.4 創建服務文化的必備條件
15.5 創建服務文化的障礙和機會
本章小結
討論題
第16章 從製造企業向服務企業轉變
16.1 製造企業面臨的挑戰
16.2 第三方威脅
16.3 獲取持久競爭優勢採用服務邏輯
16.4 轉型為服務企業:遊戲規則
16.5 製造企業需要服務型業務途徑的原因
16.6 製造企業採用服務型業務途徑的益處
16.7 向服務企業轉型
16.8 向服務企業轉型的成本
本章小結
討論題
第17章 結語:服務與關係的管理
17.1 以顧客為中心的服務戰略概覽
17.2 從交易行銷到關係行銷
17.3 服務競爭中的行銷
17.4 服務競爭管理的準則
17.5 實現優質服務的5個障礙
本章小結
討論題

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