管理動機

內容簡介

《管理動機：結構、效應及其機制》運用實證研究的方法，揭示了我國科層企業中管理動機的結構，並探討了管理動機對管理者組織政治行為和創新行為的影響及其機制。理論上，研究結果對理解管理職業生涯成功發展的機理有促進作用；實踐上，研究結果也有助於人們進行管理職業生涯的決策、規劃和實施。管理動機是推動個體在科層組織中追求管理職位，從事管理工作並謀取管理職業成功的內在力量，它對管理績效有著直接的影響。

《管理動機:結構、效應及其機制》的讀者包括：高等院校企業管理、人力資源管理和套用心理學等專業教師、高年級本科生、研究生、MBA；企事業單位的管理人員、人力資源管理人員、管理諮詢與培訓人員、人力資源管理研究者，以及所有關心自己職業生涯尤其是管理職業生涯成功發展的人士。

作者簡介

王顏芳，女，1966年出生，河南滎陽人，鄭州航空工業管理學院工商管理學院副教授。1984年入河南大學教育科學學院就讀學校教育專業，後獲得學士學位；1988年入河南大學教育科學學院就讀普通心理學專業，後獲得碩士學位；2004年入浙江大學心理與行為科學學院就讀套用心理學專業，後獲得博士學位。主-要研究領域為組織行為學、人力資源開發與管理。近些年，主持或參與省、部、廳級課題九項，在學術期刊上公開發表學術論文十多篇，參與編寫學術著作或教材四部。

圖書目錄

第1章理論回顧與分析

1.1 Miner的管理動機理論

1.2 結構角色理論

1.3 組織政治行為研究綜述

1.4 創新行為研究

1.5 機會威脅認知研究綜述

1.6 韌性理論的研究概況

第2章研究的總體構思與設計

2.1 研究目的

2.2 研究構思

2.3 研究內容

2.4 研究技術路線

第3章現代科層企業管理動機結構研究

3.1 我國科層企業管理角色期望的內容研究

3.2 我國科層企業中管理動機結構的探索性研究

3.3 我國科層企業中管理動機結構的驗證性研究

3.4 管理動機問卷的信度和效度檢驗

3.5 討論

3.6 本部分研究的意義與進一步的研究方向第4章管理動機與組織政治行為、創新行為的關係　4.1 研究目的

4.2 研究假設

4.3 研究方法

4.4 管理動機與組織政治行為關係的研究結果

4.5 管理動機與創新行為關係的研究結果

4.6 創新行為與組織政治行為關係的研究結果

4.7 討論

4.8 本部分研究的意義

第5章管理動機影響組織政治行為的機制研究

5.1 研究目的

5.2 研究假設

5.3 研究方法

5.4 晉升的機會威脅認知中介效應的研究結果

5.5 韌性調節作用的研究結果

5.6 討論

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基本介紹

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