管理人員的第一本書

《管理人員的第一本書》是2005年企業管理出版社出版的圖書，作者是李津。

基本介紹

• 書名：管理人員的第一本書
• 作者：李津
• ISBN：9787801972750
• 頁數：272
• 定價：29.8
• 出版社：企業管理出版社
• 出版時間：2005-9
• 裝幀：平裝

內容簡介

本書管理人員的最佳學習指南，輕鬆掌握管理技巧的入門寶典。編者參考了大量成功的管理人員的管理經歷，並從中總結出一套全新的、適合初人管理者隊伍的管理人員的新方法，由淺入深、由表及里地論述管理的真正魅力及意義所在。如果您是一位新管理人員，請千萬不要恐慌，因為本書為您提供了堅實的入門知識，它能把您領進自信的殿堂，它能使您的管理得心應手，它也是新管理人員入門的不二法寶。

編輯推薦

本書管理人員的最佳學習指南，輕鬆掌握管理技巧的入門寶典。編者參考了大量成功的管理人員的管理經歷，並從中總結出一套全新的、適合初人管理者隊伍的管理人員的新方法，由淺入深、由表及里地論述管理的真正魅力及意義所在。如果您是一位新管理人員，請千萬不要恐慌，因為本書為您提供了堅實的入門知識，它能把您領進自信的殿堂，它能使您的管理得心應手，它也是新管理人員入門的不二法寶。

媒體推薦

書評

人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。

——聯想集團總裁　柳傳志

管理就是溝通、溝通再溝通。

——通用電器公司總裁　傑克·韋爾奇

管理者好比是交響樂隊的指揮，通過他的努力、想像和指揮，使單個，樂隊融合為一幕精彩的音樂表演。

——德魯克

目錄

第一章 管理是什麼——理論與實踐的完美統一

1 管理的概念

2 管理的內容

3 管理不同於領導與經營

第二章 簡單式管理——高效率與高質量的完美結合

1 簡單管理是種美

2 把管理簡單化

3 簡單管理如何操作

4 簡單管理的核心本質

5 白沙集團的“簡單”管理

第三章 戰略管理——高瞻遠矚的戰略決策

1 企業戰略管理概述

2 公司文化與戰略的融會貫通

第四章 變革管理——基業常青的基礎

l 變革是永恆的

2 影響變革管理的三要素

3 變革管理應該簡單化

4 信息化過程中的變革管理

第五章 時間管理——信息化時代的產物

1 樹立時間觀念

2 經理人的時間管理

3 行銷人員的時間管理

第六章 績效管理——企業績效持續發展的動力

1 什麼是績效管理

2 績效的概念

3 管理績效的必要性

4 績效管理的過程

5 對待績效管理的態度

6 高績效需用心管理

第七章 創新管理——照亮未來的閃光點

l 把創新變為現實

2 對創新方法的創新

3 讓消費者決定企業的創新

4 3M的創新之道

第八章 銷售管理——適合的才是最棒的

1 銷售上的簡單主義

2 銷售渠道的價格管理

第九章 溝通管理——團隊凝聚力的提升

1 團隊精神的鑄造

2 有效溝通的方法

第十章 品牌管理——企業的立業之本

l 品牌管理的建設之道

2 鷹派品牌管理

3 品牌內涵的塑造

4 品牌經營的最佳選擇戰略

5 永遠的可口可樂

第十一章 知識管理——知本時代的中流砥柱

1 簡單的知識管理

2 知識管理從簡單開始

3 知識管理的成功典範

4 知識管理的本質

5 知識管理中的PM思想

第十二章 目標管理——與下屬共同合作

l 目標管理的概念

2 回歸簡單的目標管理

第十三章 危機管理——危機來臨時的鎮定自如

1 危機管理之道

2 危機管理的經典案例

第十四章 員工管理——企業最根本最重要的管理

1 人力資源管理入門

2 營造良好的用人環境

3 中小企業管理員工的技巧

4 給員工想要的東西

5 與員工有效溝通

6 培養員工的創造力