管理—企業管理自我診斷

管理—企業管理自我診斷

《管理—企業管理自我診斷》,於2003年中國物資出版社出版,陳新平編著。

基本介紹

  • 中文名:管理—企業管理自我診斷
  • 作者:陳新平
  • 出版社:中國物資出版社出版 
  • 出版時間:2003年7月1日
  • 頁數:308 頁
  • 開本:16 開
  • 裝幀:簡裝
  • ISBN:7504719528
內容介紹,詳細目錄,

內容介紹

沒有一個企業沒有問題,管理問題就像海邊的礁石,企業運行狀況良好時,問題被掩蓋了,企業運行狀況惡化時,所有問題就暴露出來了。任何企業在成長過程中,都會出現不同的經營管理危機。不知道如何應對、解決這些危機,現在已是普遍現象。怎么能夠“防患於未然”,在危機出現之前就發現問題,起到預防的作用。這對企業的順利發展來說,是至關重要的。本書以企業經營管理診斷為特色,以“自我診斷”為中心,給出了企業自我檢查的診斷技術和分析工具,為企業管理者提供了管理的最佳方法。

詳細目錄

前測表企業經理自我測試檢核評估表
第一章企業診斷:經理人的必修課
1.1為什麼需要進行企業診斷
1.2企業診斷入門知識
1.3如何為企業診斷精心準備
1.4企業診斷實戰招式ABC
1.5怎樣避開診斷失敗的陷阱
1.6誰來做診斷:自我診斷與專家診斷的利弊分析
1.7本章小結
1.8本章自檢評估作業
第二章企業管理層診斷
2.1不容忽視的“成功陷阱”阻礙管理者成長的關鍵因素
2.2中國式組織病態和管理層重重誤區
2.3管理者觀念診斷
2.4管理者行為診斷
2.5管理者技能診斷
2.6常鳴:“經理人職業病”檢測
2.7優秀經理人是這樣煉成的
2.8本章小結
2.9本章自檢評估作業
第三章企業秋理流程診斷
3.1種瓜還是種豆:影響管理流程的深層因素
3.2組織機構設定診斷
3.3流程再造:催生企業無限活力的強心劑
3.4本章小結
3.5本章自檢評估作業
第四章企業人力資源管理診斷
4.1人力資源:企業管理的重中之重和難中之難
4.2中國企業人力資源管理的八大誤區
4.3人才開發:不開不發,越開越發
4.4有備無患:人力資源計畫診斷
4.5本章小結
4.6本章自檢評估作業
主要參考書目

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