《第3選擇》是中信出版社2013年出版圖書，該書柯維將“第3選擇”進行了多領域的解讀，無論是政治家、企業家、各級學校和醫院組織的管理者、職場人士、所有步入婚姻的人以及青少年，都能從本書中獲益。無論在職場、戰場、會議室還是廚房，都同樣適用。
基本介紹
- 作者：史蒂芬·柯維
- 譯者：李莉 / 石繼志
- ISBN：9787508639857
- 頁數：384
- 定價：69.00元
- 出版社：中信出版社
- 出版時間：2013-6
- 副標題：解決所有難題的關鍵思維
- 原作名：The 3rd Alternative
內容介紹,作者介紹,作品目錄,
內容介紹
每件事都存在第3選擇，每個人都有第3選擇的能力；
要解決最棘手的問題，我們必須徹底改變思路；
第3選擇不是“聽你的”或者“聽我的”，而是尋找“我們共同的方法”。
我們的面前總是充滿難解、看似無解的問題。於是我們失望、決定放棄，或勉強接受一些最終還是會讓自己覺得很糟的妥協。
面對任何問題，大家慣用的第1選擇就是按照“我”的方式，第2選擇就是按照“你”的方式來進行。衝突點往往就在於，到底是你的選項比較好，還是我的。因此，不論選擇哪一方，都會有人覺得受傷或犧牲。史蒂芬·柯維指出，這時不妨考慮第3選擇：超越你的或我的方式，設法找到更高明、更好的方法，讓雙方都能從衝突中找到一條出路，稱之為“第3選擇”（The 3rd Alternative）。
要解決最棘手的問題，我們必須徹底改變思路。生命不是網球賽，只能有一方贏球。當雙方共贏、能夠共同創造出一種新局面，才是解決問題的關鍵。
在本書中柯維將“第3選擇”進行了多領域的解讀，無論是政治家、企業家、各級學校和醫院組織的管理者、職場人士、所有步入婚姻的人以及青少年，都能從本書中獲益。無論在職場、戰場、會議室還是廚房，都同樣適用。
你可以將“第3選擇”這一原則用於：
·做出工作中的關鍵決策。
· 處理工作中與老闆或同事之間的嚴重衝突。
· 幫助客戶解決難題。
· 解決婚姻中“不可調和的分歧”。
· 應對財務困境。
· 解決工作中令人不滿意的地方。
· 處理可能對簿公堂的爭端。
· 處理與孩子學校之間的糾紛。
· 處理與鄰里或社區對某些問題的爭議。
· 解決家庭中的長期不和與交流問題。
· 處理體重問題。
· 應對不願“試水”的孩子。
40 多年以來，柯維已經將本書中的基本原則教給過成千上萬的人。如果你肯花心思真正理解這一原則，那么你的思維方式將被徹底顛覆。你會發現自己將以一種全新、高效的方式面對生命中最嚴峻的挑戰。……
作者介紹
他是美國學界的“思想巨匠”，入選“影響美國歷史進程的25位人物”，被《時代周刊》評為“人類潛能的導師”，得到美國總統歐巴馬的特別接見，是前總統柯林頓倚重的顧問，《經濟學人》雜誌推舉其為“最具前瞻性的管理思想家”。
在美國乃至全世界，柯維的思想成就與卡內基、德魯克、傑克·韋爾奇並肩比齊。他是世界備受推崇的領導工作權威，家庭問題專家，教師，企業組織顧問，在領導管理理論，家庭與人際關係，個人管理等領域久負盛名。《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的受教者，AT&T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生，李開復等中國頂尖的企業家和管理者也深受其思想的啟發。每年，來自全球的個人、家庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。
柯維的著作在全球已售出 2000萬冊，被翻譯成38種語言。《高效能人士的七個習慣》一書，更被譽為二十世紀最有影響力的商業書籍之一。
作品目錄
001 第一章|轉折點
本書要講的是一個至關重要的原則，我相信它能夠改變你的生活，改變整個世界。這一原則是我在研究真正高效能人士的生活和行為模式後，最深刻、最重要的領悟。
009 第二章︱ 第3 選擇：尋求“協同”原則、思維模式和步驟
生命不是網球賽，只能有一方贏球。當雙方都贏、能夠共同創造出一種新局面，讓彼此都感到滿意時，絕對更令人快樂。正因如此，發揮“協同”的步驟必須從“你是否願意與我一起尋求一種雙贏的解決方案，讓我們都能滿意”這個問題開始。
079 第三章︱職場中的第3 選擇
發掘工作中的各種第3 選擇，當你成為一個能與人產生協同的夥伴時，工作及事業上的成功將唾手可得。
131 第四章︱家庭中的第3 選擇
家庭衝突是最讓人心碎的人生難題。這是個極大的反諷：家庭既可以讓我們見證最偉大的協同，也可以讓我們經歷最深沉的痛苦。有了第3 選擇，便能擁有一個積極正面、可以依靠、創意無限的家庭關係。
173 第五章︱校園中的第3 選擇
當今這個世界最大的挑戰之一，就是幫助孩子學習並達成未來的夢想。每個國家都有各自的挑戰，但全世界每一個國家都得面對同一個問題：我們是否能夠為每一個孩子都提供優質的教育？
211 第六章︱第3 選擇與法律
面對目前社會上好打官司的文化，如何扭轉為一種彼此體恤、理解、協同的文化，好讓那些浪費在法庭上的精力及寶貴資源，運用在更重要的事情上。
239 第七章︱社會中的第3 選擇
每個人都想消除暴力、飢餓、疾病、無家可歸和污染問題。每個人都想要他們的孩子能夠生活在一個和平、繁榮與健康的世界裡。然而，我們不必等待社會改變，我們可以有意識地創造變化。
317 第八章︱全世界的第3 選擇
多元卻統一，多種宗教及多種語言同時並存共榮的瑞士，向世界展示如何建設第3 選擇的文化。世界上沒有無法解決的衝突。瑞士的成功絕非偶然。幾個世紀以來因為種族與宗教的分歧而兵戎相見，最後他們選擇了改變。沒有任何理由，其他人不能做出相同的選擇。
351 第九章︱第3 選擇的人生
讓生活活在高潮中！你最重要的工作總是在你前方，最令人期待的協同經驗還在等著我們去發掘，人生中最重要的貢獻還未上場！
369 第十章︱由內而外
當你試圖解決跟朋友、同事，或是家人之間的一項艱難衝突，而事情的發展不如你所願時，難免會感到挫折。此時需要更多內在意志與力量。當問題越重大，就越需要內在的安全感、充沛的雙贏思考、耐心、愛、尊重、勇氣、同理心、堅忍不拔的決心，以及創造力。
375 致 謝
本書要講的是一個至關重要的原則，我相信它能夠改變你的生活，改變整個世界。這一原則是我在研究真正高效能人士的生活和行為模式後，最深刻、最重要的領悟。
009 第二章︱ 第3 選擇：尋求“協同”原則、思維模式和步驟
生命不是網球賽，只能有一方贏球。當雙方都贏、能夠共同創造出一種新局面，讓彼此都感到滿意時，絕對更令人快樂。正因如此，發揮“協同”的步驟必須從“你是否願意與我一起尋求一種雙贏的解決方案，讓我們都能滿意”這個問題開始。
079 第三章︱職場中的第3 選擇
發掘工作中的各種第3 選擇，當你成為一個能與人產生協同的夥伴時，工作及事業上的成功將唾手可得。
131 第四章︱家庭中的第3 選擇
家庭衝突是最讓人心碎的人生難題。這是個極大的反諷：家庭既可以讓我們見證最偉大的協同，也可以讓我們經歷最深沉的痛苦。有了第3 選擇，便能擁有一個積極正面、可以依靠、創意無限的家庭關係。
173 第五章︱校園中的第3 選擇
當今這個世界最大的挑戰之一，就是幫助孩子學習並達成未來的夢想。每個國家都有各自的挑戰，但全世界每一個國家都得面對同一個問題：我們是否能夠為每一個孩子都提供優質的教育？
211 第六章︱第3 選擇與法律
面對目前社會上好打官司的文化，如何扭轉為一種彼此體恤、理解、協同的文化，好讓那些浪費在法庭上的精力及寶貴資源，運用在更重要的事情上。
239 第七章︱社會中的第3 選擇
每個人都想消除暴力、飢餓、疾病、無家可歸和污染問題。每個人都想要他們的孩子能夠生活在一個和平、繁榮與健康的世界裡。然而，我們不必等待社會改變，我們可以有意識地創造變化。
317 第八章︱全世界的第3 選擇
多元卻統一，多種宗教及多種語言同時並存共榮的瑞士，向世界展示如何建設第3 選擇的文化。世界上沒有無法解決的衝突。瑞士的成功絕非偶然。幾個世紀以來因為種族與宗教的分歧而兵戎相見，最後他們選擇了改變。沒有任何理由，其他人不能做出相同的選擇。
351 第九章︱第3 選擇的人生
讓生活活在高潮中！你最重要的工作總是在你前方，最令人期待的協同經驗還在等著我們去發掘，人生中最重要的貢獻還未上場！
369 第十章︱由內而外
當你試圖解決跟朋友、同事，或是家人之間的一項艱難衝突，而事情的發展不如你所願時，難免會感到挫折。此時需要更多內在意志與力量。當問題越重大，就越需要內在的安全感、充沛的雙贏思考、耐心、愛、尊重、勇氣、同理心、堅忍不拔的決心，以及創造力。
375 致 謝
