第一管理

內容簡介

《第一管理:企業安全生產的無上法則(全新升級版)》內容為：企管專業學不到的管理知識，企業會議講不透的安全道理。解決的企業管理者是否掉烏紗帽的前程問題，解決是企業的員工人身健康、家庭幸福的命運問題解決的是企業生存、發展的根本問題。持續強化安全責任意識，做到“事事有人負責，環環有人負責”讓員工從“要我安全”轉變為“我要安全”為什麼同樣的制度，同樣的技術，同樣的設施，有人平平安安，有人卻事故不斷？徹底改變安全教育的空洞說教。解放管理幹部，保護基層員工。提高企業安全管理水平，提高員工安全生產意識。增強企業“免疫能力”增強員工“抗擊打能力”。

作者簡介

祁有金(祁有紅之弟)。註冊安全工程師，在世界500強企業中石化下屬的河南油田對外合作部門任安全技術主管。2006年3月，作為專家檢查團成員，參加了對我國中部和南方油田、施工企業的安全檢查。

祁有紅，財經作家，北京大學精細化管理研究中心（PKU-DMI）安全精細化管理課題負責人，國家“安全發展”高層論壇特邀請專家，多次應企業、院校及香港政府部門邀請廣泛傳播安全理念。

圖書目錄

序國家安全生產監督管理總局黃毅

前言　新安全觀，你不能不知道的血淚法則

第一章

為什麼有人一生平安，有人事故不斷？??新安全觀

1　你真把“安全”當“第一”了嗎？

2　生命至高無上

3　安全機構是第一部門

4　一切事故皆可預防

5　安全背後的責任

第二章

還有什麼比丟掉責任更可怕？??背景考察

1　堵住事故漏洞靠人人盡責

2　事故危害甚於戰爭

3　事故損失是個無底洞

4　追究責任，廠房挨著班房

5　責任意識增強核心競爭力

第三章

能承擔責任，才能安全生產??新安全運動

1　不能有效制止，局面就會失控

2　政府在行動

3　安全責任需要共同承擔

4　共擔還要靠分擔

5　讓崗位負起責任

第四章

安全是你的職業底線??管理延伸

1　責任是第一素質

2　怕死的才是好員工

3　選戀人也要講究安全責任

4　安全是職業進步的階梯

5　績效考評要強調安全責任

第五章

讓先進的“洋”管理本土化??管理新知

1　有可能出錯，就一定會出錯

2　向美、德、日學習

3　寫你乾的，乾你寫的（美國??以人為本）

4　量化細化全面化（歐洲??制度至上）

5　預知預警，傷害早知道（日本??本質安全）

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