穩定經營

內容簡介

對於小企業來說，能夠穩定地經營下去，持續性地賺到錢，避免管理上的混亂，或者陷入現金流枯竭等問題，是有方法的。

《穩定經營》提供了一套足夠簡明清晰的經營框架，涵蓋領導力、銷售、行銷、產品、成本和現金流這六個經營者必須把控好的關鍵環節，幫助他們從收入和利潤角度來最佳化業務，讓日常經營穩定、可持續。

通過運用這一套框架，作者唐納德·米勒將他的小企業從地下室里的四名員工發展成了一個價值1500萬美元的企業，在六年時間內將收入增加了六倍，同時大大提高了利潤率，積累了穩定的客戶。

無論你是幾個人小團隊作戰，還是已經擁有了數十位甚至更多的員工，都會從這本書中受益。

前言如何專業化經營小企業

第一部分管理

明確企業經營目標

定義企業特點

確認關鍵行動

第二部分市場行銷

選擇合適的行銷工具

為品牌設計故事框架

實現行銷信息的有效轉化

第三部分銷售

銷售引擎

價值百萬的銷售計畫書

銷售溝通

第四部分產品

找到市場需求

最佳化產品和服務

產品疊代

第五部分運營

標準化收支管理

簡化費用流程促進生產力

第六部分現金流

小企業的現金流

做好財務管理

第七部分小企業的飛行計畫

結語

小企業諮詢平台Business Made Simple的執行長，具有廣泛影響力的企業家、演說家和暢銷書作者，其商業實戰作品《你的顧客需要一個好故事》《商業至簡》等累計銷量已過百萬。

唐納德·米勒不僅成功經營著自己的公司，而且為企業提供諮詢和拓展服務，他的客戶不僅包括上千家中小企業，也包括英特爾、潘婷、福來雞等大型公司。