稻盛和夫的實學系列

稻盛和夫的實學系列

《稻盛和夫的實學系列》是2013年東方出版社出版的圖書,作者是稻盛和夫。

基本介紹

  • 中文名:稻盛和夫的實學系列
  • 作者:稻盛和夫
  • 譯者:曹岫雲
  • 語言:簡體中文
  • 出版時間:2013年6月1日
  • 出版社:東方出版社
  • 頁數:785 頁
  • ISBN:9787506063463 
  • 開本:32 開
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

《稻盛和夫的實學系列(套裝共4冊)》的內容,是作者在經營京瓷的過程中,一點一滴親手摸索出來的經營的原則。在此之前,作者原本只是一個工程師,對企業經營完全是一個外行。對每一位想要認真經營企業的經營者而言,這本書中稻盛先生歸納的“會計七原則”,可謂條條精闢、字字珠璣,同時也是我們經營者正確經營企業的指針。而且,“會計七原則”也是引進“阿米巴經營”的前提。事實上凡是引進阿米巴並最終取得成功的企業,無不貫徹執行了這七條原則。

圖書目錄

《經營與會計》目錄:
序章 我的會計學思想
一、我的會計學是怎樣誕生的
二、我的會計學的基本思維方式(追究事物的本質)
三、我的會計學和經營
第一部分 直接為經營服務的會計學
(實踐的基本原則)
第一章 以現金為基礎的經營
現金流經營原則
一、賺到的錢哪裡去了
二、是資產還是費用——叫賣香蕉的啟示
三、在土表正中相撲
四、賬面盈利卻缺錢,有賬無錢
第二章 貫徹“——對應原則”
一一對應的原則
一、錢、物的流動與票據相對應
二、在美國的經驗一一銷售與進貨相對應
三、美國當地法人的會計審核
四、應收貨款和應付貨款的沖抵
五、“一一對應”和道德
第三章 徹底地實行筋肉堅實的經營
筋肉堅實的經營原則
一、使用二手設備降低生產成本
二、堅持健全會計——陶瓷石塊論
三、警惕固定費用的增加
四、不投機——額頭流汗換取的利潤才有價值
五、預算制度合理嗎——即用即買
第四章 貫徹完美主義
完美主義的原則
一、巨觀和微觀
二、必須百分之百實現目標
三、嚴格核查以求完美
第五章 用雙重確認的辦法保護公司和員工
雙重確認的原則
一、不讓人犯罪的制度設計
二、雙重確認的具體做法
第六章提高核算效益
第七章實行透明經營
第二部分 直接為經營服務的會計學之實踐
(盛和塾經營問答)
後記
……
《創作高收益》
《阿米巴模式》
《活用人才》

作者簡介

作者:(日本)稻盛和夫 譯者:曹岫雲
稻盛和夫,1932年出生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現在的京瓷公司)。1984年創辦第二電電株式會社(現名KDDI,目前在日本為僅次於NTT的第二大通信公司),這兩家公司都進入了世界500強。20P0年出任日本航空會長,2013年成為名譽會長。日本四大”經營之聖”之一。事業鹹功之餘,稻盛和夫在1984年創立“稻盛財團”,同年創設”京都賞”,以表彰對人類社會發展具有卓越貢獻的人士。他的主要著作有《活法》、《活法貳:超級“企業人”的活法》、《活法叄:尋找你自己的人生王道》、《稻盛和夫的實學:經營三十四問》、《稻盛和夫的實學:創造高收益》、《稻盛和夫的實學:活用人才》等。
曹岫雲,江蘇省無錫市人。1969年畢業於無錫輕工業學院(現江南大學)。1992年開始創辦企業。是無錫中幸時裝有限公司等六家企業的創建人、董事或董事長。無錫盛和企業經營哲學研究會名譽會長、高級經濟師。現任稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長,京瓷阿美巴(上海)管理顧問有限公司副董事長。

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