科研開題報告

科研開題報告又稱科研立項報告，由於這種報告是在研究課題自選確定後，研究工作開始前編制的，所以稱為科研開題報告。

概述

科研開題報告又稱科研立項報告，由於這種報告是在研究課題自選確定後，研究工作開始前編制的，所以稱為科研開題報告。它是科研工作中常用的技術檔案，它是科技人員為開闢新的研究課題，向國家有關部門和委託研究單位，陳述所要開闢的科研課題的理由，包括該科研課題的意義及在一定時期內需完成的計畫安排，並以書面形式展示出來。

科研開題報告，它由課題執行人負責填寫，對所承擔的研究項目的準備情況、該項研究的目的、意義進行介紹，並對完成該課題的措施、方法及進度進行安排。科研開題報告上報科研管理部門，經上級批准後，科研課題組的全體成員都要遵照執行。

分類

按照科研項目的不同，分為理論研究項目立項報告、套用研究項目立項報告和發展研究項目立項報告等三類。

特點

不論那種類型的科研立項報告，均具有下列特點：

1.實用性，申報科研立項報告是為了立項，所以，其內容應該是有價值的，即能推動科技進步和生產發展，或者能填補空白，開拓新的領域，能獲得良好的經濟效益和社會效益。

2.針對性，科研立項報告的讀者對象是特定的，即上級主管部門或科研管理部門的領導人員、管理人員，所以，科研立項報告要把研究課題的目的、意義、作用、經濟效益和社會效益寫清楚。同時，要闡明完成這一研究課題的可能性，這種可能性表現在研究課題所依據的理論是否科學、合理，所採用的技術路線、研究方法是否合適，人員的科研水平是否符合要求。

3.競爭性和時效性，科研立項報告有很強的競爭性，同時，也有很強的時間性，錯失了申報時限，就失去了立項機會。

作用與功能

科研開題報告的主要功能：一是通過它可以直接向上級主管部門或委託單位陳述自己的規劃，以獲得資金、器材、設備、人員等方面的支持。二是科研管理部門通過它來作為立項依據，以決定是否批准立項。同時，科研開題報告一經上級部門批准，就成了課題任務書，科研管理部門通過它來實施計畫管理，按照其內容和進度，進行檢查、監督，它還是科研課題結束時驗收和鑑定成果的標準。三科研開題報告是科技人員進行科研工作的準則，使得科技人員明確科研任務和目標，按照它有計畫、有步驟地開展科研工作。

文本結構

科研開題報告文本由封面、內頁內容等部分組成。

封面

封面內容分兩部分，其中類號、編號、密級由科研主管部門填寫，其餘部分：項目名稱、承擔單位、起止時間、填寫時間由課題承擔人填寫。項目名稱應準確、簡潔，承擔單位指直接從事該科研課題研究的單位或召集單位；起止時間是指該科研課題從立題到完成的時間。

內頁

內頁主要內容包括以下幾部分：

課題目的、意義：說明課題來源，研究目的、意義，技術經濟效益，在國民經濟建設和科學技術上作用。同時說明有關課題所在學科國內外發展情況 。

課題內容和技術關鍵，課題內容包括課題具體由那些部分組成，逐一列出；技術關鍵是指該課題研究中的關鍵技術、技術難點、技術指標和預期的研究成果。

課題準備工作，包括實驗場地、實驗設備、文獻資料、研究人員選擇及該課題的前期準備情況。

課題進度安排，一般分月度、季度、年度來進行安排。進度安排要明確、具體，並要留有餘地。完成每個課題進度所要採取的技術措施和組織措施。

經費概算，指完成該課題所必須的材料費、設備購置費、旅差費、資料費等，在概算經費時，要從需要和可能出發，只有這樣才有獲得批准的把握性。

關鍵設備和材料，這是指要完成該項課題需要添置的關鍵設備和材料，包括名稱、規格、型號、數量、價格。

承擔單位和協作單位，若有幾個單位協作承擔，要分清主次，為主的單位是承擔單位，是該課題的組織單位，對該課題負主要責任。

.項目負責人和參加人員，包括姓名、職稱、所在單位。

.主管部門和審查意見，由主管部門填寫。

科研開題報告流程

1、選題論證

2、研製計畫

3、申請立項

4、組織開題

5、實施計畫

6、總結結題

7、運用成果深入研究

科研開題報告擇寫

擇寫科研開題報告之前，要進行初步的試驗研究和前期的文獻調研，以判斷立項的可能性。對有可能立項的項目、課題才進行申報。在擇寫科研開題報告時要注意以下幾點：1.科研開題報告要客觀地敘述項目的理論依據、國內外研究動態、進展狀況，詳細闡明所申報項目的重要性和迫切性，闡明所選項目對科技、經濟、社會發展的意義和作用，以取得有關部門的理解和支持。2. 科研開題報告要充分突出本項目的特色和創新性，即本研究領域中前人未研究過的新理論、新方法、新工藝、新材料、新設備，並要強調本項目實施的可行性。對進度安排要實事求是，量力而行，留有餘地。.3. 科研開題報告內容要具體、明確、完整，條理要清晰，文字表達要簡潔、通俗易懂。