福建省聖農實業有限公司:企業介紹,產業情況,集團標誌,企業文化,企業使命,企業願景

福建聖農集團，創建於1983年，總部位於福建省南平市光澤縣，集團創始人傅光明以白羽肉雞養殖起家，經過三十多年的發展，形成一條集飼料加工、種雞養殖、種蛋孵化、肉雞飼養、肉雞加工、食品深加工、產品銷售、快餐連鎖於一體的白羽肉雞全產業鏈。後確立以全食品為核心的集團化發展戰略，繼續強化肉雞全產業鏈優勢，並以此為中心不斷拓展產業外延，整體經營格局涵蓋農牧和食品餐飲、物流、投資、配套產業，同時著眼可持續發展戰略的能源環保領域，致力於打造享譽世界的食品產業集群。

基本介紹

公司名稱：福建省聖農實業有限公司
總部地點：福建省
經營範圍：肉雞食品
公司類型：民營
占地：6000餘畝

企業介紹,產業情況,集團標誌,企業文化,企業使命,企業願景,企業價值觀,集團架構,發展歷程,企業榮譽,社會責任,行業領導,環境保護,造福地方,慈善事業,

企業介紹

聖農集團創建於1983年，是集飼料加工、種雞養殖、種蛋孵化、肉雞飼養、肉雞加工、食品深加工、產品銷售、快餐連鎖為一體的聯合型肉雞生產食品加工企業。

聖農集團下轄福建聖農發展股份有限公司、福建聖農食品有限公司、福建日聖食品有限公司、福建省光澤縣興瑞液化氣有限公司等多家子公司；其中福建聖農發展股份有限公司下轄福建歐聖農牧發展有限公司、福建聖農發展（浦城）有限公司、福建福安聖農發展物流有限公司、福建歐聖實業有限公司等四家子公司。目前，公司總資產160億元，500多個生產基地，員工3萬餘人，法人代表為傅芬芳。　

近年來，聖農各項公益捐款累計達15.4億元，主要用於建設希望國小、設立獎學金、幫助貧困大學生完成學業、幫助困難弱勢群體、改善教育工作者工作和生活條件、支持當地鄉村道路建設、支援消防部隊建設、支援災區人民重建家園等。

產業情況

聖農全封閉產業鏈模式

與國內養雞行業普遍採用的“公司+農戶”的經營模式不同，聖農始終堅持“自繁、自養、自宰”的全產業鏈生產模式，所有飼料廠、孵化廠、祖代父母代種雞場、商品代肉雞場、宰殺廠均為公司自有，並建立了完善的食品安全追溯體系，可追溯每一批次乃至每一羽雞隻從成品到宰殺、到飼養、到孵化、到種蛋、到飼料整個生產過程，從而確保了雞肉安全。

聖農零廢棄產業鏈模式

致力於可持續健康發展，利用生產過程中的雞糞和廢棄物發展出兩條延伸產業鏈：雞糞生產生物有機肥、生物質（雞糞）發電的延伸產業鏈，以雞的廢棄物和屠宰下腳料開發利用的延伸產業鏈，真正形成無污染、零廢棄的循環經濟生產模式。

農牧產業

養殖場都建在山坳里，生態優越、遠離村莊工廠河流和交通幹道等,形成天然防疫屏障。
現有134座養殖廠，均有嚴格防疫防控措施，飼養員與每欄雞同吃同住、同進同出。
雞舍採用自動保溫、通風、飲水、餵料四大系統，實現雞舍環境自動化控制。全年恆溫25.5度，養殖過程全封閉，確保肉雞安全和生產質量。

食品餐飲

在農牧產業的堅實基礎上，聖農集團董事長傅光明以創新的思維、敏銳的眼光、全球化的視野提出集團的十三五發展規劃：跳出中間商做終端，跳出中國市場做國際市場，跳出雞肉做食品。聖農集團向終端消費市場延伸產業鏈，拓展食品餐飲產業，主要包括聖農食品、日聖食品、豐聖蔬菜、樂美隆餐飲管理等多家一級子公司，業務涵蓋雞肉食品深加工、餐飲連鎖、豆製品加工等領域。

物流運輸

聖農集團恆冰物流，採用國際領先的集成化物流管理與自動化控制系統，項目建成後帶動光澤了當地農業產業化經營，同時也將對農業結構調整、農業增效、農民增收具有促進作用。隨著生產規模的不斷擴大，為了更快的將產品送抵消費者手中，聖農集團自建冷鏈物流，極大效緩解未來物流壓力，降低物流成本，提升運輸效率。經過幾年的高速發展，聖農集團成功打造了冷鏈物流公司-恆冰物流。

投資管理

企業的跨越式發展需要強力的資本保障，當確立全食品產業戰略之後，聖農便致力於構建一個面向全球的食品投資平台，現已成立美辰投資和富廣源投資兩家投資公司，將企業資本融入資本市場，將更雄厚的國際資本引入企業，為跨越式發展提供強有力的資本支持。

能源環保

作為全國數一數二的白羽肉雞生產基地，聖農每天產生的雞糞多達1000多噸。為實現可持續發展，聖農通過利用雞糞發電和生產有機肥，將廢物轉變成了源源不斷的可再生資源。

配套產業

聖農集團在產業規模化之初，便投資建設了光澤縣第一家三星酒店——聖農假日酒店，為產業發展、客戶接待、會議會務等提供配套支持。為改善員工住房條件，吸引高端人才，聖農集團還投巨資建設華聖繡城、華聖瀾山等住宅小區，不僅提升了員工的向心力，還推進了光澤的城市化建設。

集團標誌

2014年5月，聖農集團舉辦“不負信賴，共同印證”品牌升級發布會，正式啟用了集團新標誌。設計理念源自一枚代表承諾的指紋，並將之抽象化為橢圓形外框，裡面是太陽圖形和聖農中英文名稱，標誌採用綠色和橙色的色彩組合。整個標誌設計體現了天地人和的精神思想，橢圓形外框的橙色和綠色分別代表天空和大地，中間是太陽和“太陽之子”聖農，形成你中有我、我中有你的關係，象徵聖農人打破成規、敢於創新的精神，同時也表達了企業、人與自然和諧發展的理想。

企業文化

企業使命

發展全產業鏈模式，為客戶和消費者提供安全、健康的食品。

企業願景

成為世界級的食品企業。

企業價值觀

以人為本：為股東和員工創造價值，同時為客戶和消費者實現價值最大化。
誠信負責：心地光明，誠實守信，建立互信和負責的人際關係與合作關係。
尊重自然：建立企業與自然和諧發展的產業模式。
企業使命：勇於創新敢於拼搏善於納賢樂於奉獻

集團架構

福建聖農發展股份有限公司董事長傅光明

聖農實業有限公司董事長傅芬芳。

聖農發展

福建聖農發展股份有限公司是聖農集團旗下集飼料加工、種雞養殖、種蛋孵化、肉雞飼養、肉雞屠宰加工為一體的聯合型肉雞生產加工企業。

發展歷程

1999年12月“福建省光澤雞業有限公司”更名為“福建省聖農實業有限公司”。

2006年產品正式進入沃爾瑪、好又多、家樂福等知名商超，“聖農”品牌正式與消費者面對面。

2009年10月聖農在深圳證券交易所成功上市，股票名稱：聖農發展，股票代碼：002299。

2009年12月正式取得對日熱加工產品出口資質，日本是世界對產品品質要求最嚴格國家之一，代表著聖農食品的品質管理水平上了一個新台階。

2010年聖農雞肉相繼成為上海世博會和廣州亞運會雞肉食品。

2013年12月聖農成為中國首家獲得瑞士SGS（瑞士通用公證行）所頒發的GLOBAL GAP（全球良好農業操作規範）認證，意味著聖農雞肉獲得了通行全球的“護照”。

2014年8月25日，國際私募巨頭KKR出資4億美元，認購聖農發展2億股定向增發股，占聖農發展18%的股份，聖農發展募得資金24.6億元。

2014年9月2日，聖農成為麥當勞唯一中國供應商。

2015年6月12日，聖農鮮雞產品以店面零售方式走向終端。

2015年6月24日，聖農成為第一屆全國青年運動會指定雞肉供應商。

2016年10月14日，福建省聖新能源股份有限公司正式登入新三板。

2016年10月19日，傅光明董事長當選中國白羽肉雞聯盟主席。

2016年4月18日，全國首家“大武夷——大聖農”雙品牌旗艦店開業。

2016年9月，聖農成為G20峰會指定雞肉供應商。

2016年11月19日，聖農第六次獲得“中國食品安全十強企業”

2017年1月，聖農入股福建省首家民營銀行-華通銀行，成為華通銀行十大股東之一。

2017年1月5日，聖農攜手郵政首發雞年生肖郵票。

2017年1月10日，傅芬芳董事長獲評2016中國年度公益人物。

2017年2月28日，聖農獸藥疫苗項目正式開工。

2017年3月24日，福建聖農發展股份有限公司肉雞無高致病性禽流感生物安全隔離區通過農業部評審。

企業榮譽

ISO9001

HACCP年檢認證

2017中國最佳商業模式創新獎

2011-2016年，聖農連續6年被中國食品安全年會評為“中國食品安全十強企業”

2015年11月8日，中國獸醫協會授予“農場動物福利促進獎”，

2014年，中國食品安全年會科技創新先進單位。

2012年，獲得食品產業鏈安全建設先進單位。

被國家農業部授予國家肉雞良種擴繁推廣基地

農業產業化國家重點龍頭企業

中國畜牧行業先進企業

中國畜牧行業優秀模式

“中國食品安全十強企業”

“食品安全普法先進單位”

中國質量誠信企業

社會責任

行業領導

在社會對食品安全持續關注的今天，聖農模式不僅成就了自身的競爭優勢，也為畜禽養殖業、甚至整個食品行業提供了成功的範本和標桿。聖農創造性地構建循環經濟體系，通過實行自繁、自養、自宰的一體化、規模化、標準化、品牌化和生態化運營，從根本上保證了肉雞及其加工產品的質量安全、公共衛生安全和生態環境安全，走出了一條優質、高效、安全、生態、可持續發展的現代肉雞產業化之路。

環境保護

聖農生產過程中產生的廢水、廢氣、噪聲、廢棄物，經過處理後均按照相應的國家標準進行排放。公司投資1000多萬元建立的污水處理廠，對所有生產加工環節的污水嚴格控制，每天產生的3000多噸污水全部實現達標排放。對於宰殺產生的羽毛、雞血、內臟等廢棄物通過固體廢棄物處理廠回收處理，並按國家環保要求達標排放，實現環保清潔生產。現在，聖農的生產排放及周邊環境數據都已得到國家環保總局實時監測，以確保環境安全萬無一失。

聖農誕生於山清水秀的武夷腹地，受益於閩江源頭優越的生態環境，從一開始就非常注重環境保護，因為聖農人心裡清楚：保護環境就是維護企業的根本利益，守護住光澤的一方水土，也就守護住聖農可持續發展的未來

在打造肉雞飼養加工主業鏈的基礎上，聖農圍繞肉雞飼養加工環節產生的廢料，形成了“零廢棄、零排放、零污染”的“一主兩副”循環經濟產業鏈，在中國肉雞飼養加工企業中，第一個將傳統的“資源-產品-廢物排放”線性物流模式改造為“資源-產品-廢棄物-再生資源”的反饋式循環經濟發展新模式。

“聖農的成長來自各界的支持，來自家鄉的潤澤，聖農有責任推動光澤的發展與建設。”傅光明是這樣說，也是這樣做的。

造福地方

聖農員工中光澤當地人占60%以上，聖農還通過發展現代農業企業，讓農戶依託聖農肉雞養殖優勢，成為玉米等飼料原料種養大戶，帶動3.5萬餘戶農戶增收致富。

慈善事業

2006年10月下旬，傅光明向福建農林大學捐贈100萬元，設立福建農林大學助學基金。

2007年2月7日，傅光明為光澤縣教育局捐贈200萬元，設立“光明先生獎學獎教基金”。

2008年3月18日，傅光明向中國農業大學捐贈100萬元，設立了“中國農業大學傅光明關愛生命基金”。該基金主要用於該校學生的大病醫療救助。

2008年汶川地震，傅光明向災區捐贈100萬元。同時，作為南平市工商聯會長，傅光明還及時組織市、區兩級工商聯非公經濟人士，向地震災區捐款217.8萬元。