《破局——破解企業不敗密碼》一書，專業為企業老闆、職場人士和管理愛好者寫作。通俗的理論，經典的案例，實用的技巧，管理的故事，可以讓企業管理者從容面對紛繁複雜的市場，掌握企業成長機理，通曉企業發展邏輯，摸準企業生存法則，推動企業基業長青。
基本介紹
圖書簡介,作者簡介,出版背景,內容推薦,內容提要,圖書目錄,
圖書簡介
為什麼中國企業的平均壽命只有4.2年？
為什麼看似輝煌的企業會在頃刻間突然消亡？
為什麼企業的管理效率一直難以提高？
為什麼員工的離職率始終居高不下？
為什麼花了大筆行銷費用但產品還是賣不動？
……
《破局——破解企業不敗密碼》對企業根除病痛、走向卓越的路徑進行了系統解讀。前沿的知識理論，全面啟迪讀者的管理思維，精彩實戰演繹，讓讀者在輕鬆氛圍中感悟運籌帷幄的戰略意境，把握一流企業的文化精髓；高超的案例剖析，綜合升華讀者的經營智慧，原創經典評說，讓讀者在市場博弈中感受決勝千里的品牌魅力，解決困擾發展的行銷難題。
作者簡介
王建中從事理論研究、管理諮詢、企業培訓等工作多年，長期擔任總經理職務，有著深厚的理論素養和豐富的實戰經驗，凝練有諸多市場前沿的真知灼見，打造出若干影響深遠的經典案例。曾主持汾酒集團文化塑造，推動汾酒銷售額連續多年40%高速增長；曾打造中國苦蕎第一品牌“雁門清高”，引領中國苦蕎行業發展，連續36個月月度平均增長率20%；曾夯實雙合成管理基礎，升華福喜品牌內涵，促進雙合成三年銷售額增長200%……
王建中是一位有較深造詣的理論研究者，先後有數百篇學術論文在省級以上報刊發表，將企業實戰中的一些現象凝練至理論層次，將理論與實踐也得到了很好融合，因而這些論文有著更多的實踐指導意義，廣受讀者喜愛，內容涉及企業管理、經濟分析、市場行銷、公關策劃等方面，並多次獲獎。
王建中是一位很有影響力的培訓師，舉辦講座數百場，遍及大學、企業、政府等，嚴謹的思維，廣博的知識，豐富的經驗，幽默的語言，真有一種不聽不快的感覺。他解析案例的進程尤如將聽眾引入一個成功實戰的場景，甚至在授課現場以聽課者所提出問題為例，直接給出具體的解決方案。
王建中策划過很多在全國有一定影響力的項目。他為汾酒集團設計的清香文化內涵，為竹葉青酒確立的養生品牌個性，為雁門清高塑造的清高市場特徵，為梅森凱瑟凝練的浪漫情感訴求，直接推動了這些企業的管理升華、品牌的市場成功，銷售業績呈現幾何級增長。
王建中曾在多家企業擔任總經理職務，將管理理論與管理實踐高效銜接，倡導最適宜的管理是最好的管理，運用管理工具、理念認同、提升價值、精準定位等手段，追求員工的工作自覺性，為所管理企業帶來了銷售數額的直接突破、管理效率的更大增長、品牌內涵的消費認同。
王建中1997年畢業於中國人民大學工商管理學院，為工商管理碩士，在多個政府部門、社會機構和大中企業擔任顧問職務，《全球通》、《山西日報》等媒介曾多次對王建中的事跡進行報導，將他譽為“思維敏捷的學者，注重實務的培訓師，業績卓越的經理人，知行合一的策劃家”。
出版背景
《破局———破解企業不敗密碼》專門為企業老闆、職場人士和管理愛好者寫作。通俗的理論、經典的案例、實用的技巧、管理的故事，可以讓企業管理者從容面對紛繁複雜的市場，掌握企業成長機理，通曉企業發展邏輯，摸準企業生存法則，推動企業基業長青。
面對競爭的日益激烈、產品的日益趨同、市場的日益變幻，面對管理低下、運營乏力、流程模糊的企業現狀，面對中國企業平均4.2歲、民營企業2.9歲的壽命短暫，應該如何破局，考驗著中國企業家的智慧。
破局，就是要在正確判斷併科學認知現狀的基礎上，在思維、管理、市場、行銷、品牌、文化、人才、模式等方面予以突圍，勇於突破舊格局，推動企業健康發展。
內容推薦
這是一部升華管理智慧的書。管理思維環環緊扣，分析線索細緻嚴謹，將理論落地與管理效率有機融合，猶如一場頭腦風暴，不經意間茅塞頓開。
這是一部讓管理變得更加簡單的書。將理論通俗化，將管理簡易化，博採經典案例精要，從不同視角解讀管理成功路徑，用簡單方式解決管理難題。
這是一部深度解密企業不敗基因的書。系統反思衰亡緣由，避免重蹈失敗覆轍，將發展規律與商業邏輯精華解析，凝為企業持續成長的至尊寶典。
這是一部深度解密企業不敗基因的書。系統反思衰亡緣由，避免重蹈失敗覆轍，將發展規律與商業邏輯精華解析，凝為企業持續成長的至尊寶典。
內容提要
思維破局：就是要突破常規思維的局限，站在市場前沿的高度和行業發展的視角思考問題，以戰略統籌全局，在企業內部形成高度共識，將公司意志化為全體員工的自覺行動。
管理破局：就是要對企業中出現的障礙與阻力有清晰的判斷認知，推出能夠變革現狀的適宜管理要素，將平凡做到極致，從管理理論、制度和方法上予以保障，破解管理困境。
市場破局：就是要破解市場運營中呈現出的諸多困擾因素，最佳化市場結構，擴大市場占有，創新市場機制，用智慧鑄就成功，從產品、價格、渠道、促銷等方面高度融合給力。
行銷破局：就是要根據行銷環境的變幻，高效整合企業各種有用資源，實現行銷要素在某些方面的變革或突破，把優勢化作勝機，不僅能善於利用規則，更要致力於制定規則。
品牌破局：就是要全面研判品牌運營中的不利因素，賦予品牌核心價值，創造新的文化內涵，讓品牌播撒魅力，講述品牌故事，豐滿品牌形象，引發品牌聯想，促進品牌忠誠。
文化破局：就是要對阻礙企業發展的各種偽劣假文化予以革除，確立先進的核心價值體系，讓文化引領未來，將理念文化、行為文化、視覺文化高度融合，為信仰而努力工作。
人才破局：就是要規避重使用輕培養、多要求少尊重等現象，搭建盡其所能的人才舞台，構建脫穎而出的人才機制，創建以人為本的人才環境，讓員工釋放潛能，綻放人才價值。
模式破局：就是要檢討企業營運的商業邏輯，對客戶價值主張、經營生產過程、企業贏利路徑進行統籌界定，讓知行凝聚力量，彰顯獨特競爭優勢，最大力度創造企業價值。
破局，需要企業所有員工的共同努力，更需要企業管理層的高屋建瓴。戰略轉折點到來的時候，如果你不想被摧毀，就必須迅速反應、行動，並且改變。
以戰略統籌全局、用智慧鑄就成功、把優勢化作勝機、將平凡做到極致的企業，才能讓企業要素高效協同，聚化為成功的強大基因！
讓品牌播撒魅力，讓文化引領未來，讓員工釋放潛能，讓知行凝聚力量，是企業管理的至高境界，也是企業基業長青的重要基礎！
強健企業體魄的新規則，不是放任自流，而是知行合一。要建立偉大公司，必須與時俱進，因為成功永遠不是終點。市場運營中，那些戰略清晰、執行有序、績效導向、組織高效的企業，最終獲得了成功。
圖書目錄
上篇 卓越智慧 成功密碼
第一章 競爭法則：把優勢化作勝機
第二章 博弈法則：用智慧鑄就成功
第三章 卓越法則：將平凡做到極致
第四章 成功法則：以戰略統籌全局
中篇 知行合一 基業長青
第五章 贏而不同：讓品牌播撒魅力
第六章 立而不倒：讓文化引領未來
第七章 生而不凡：讓員工釋放潛能
第八章 戰而不敗：讓知行凝聚力量
下篇 根除病痛 永續經營
第九章 破譯：引發失敗機由的致命死穴
第十章 探索：輸掉生存機會的致命缺陷
第十一章 發現：喪失發展機遇的致命根源
第十二章 歸納：違背成長機理的致命頑疾
