石家莊四藥始建於1948年，其前身是一家生產衛生材料的小作坊。20世紀七、八十年代開始，帶著為患者解除病痛，為醫藥事業做出貢獻的雄心和夢想，開始涉足中西藥製劑行業。歷經六十餘載的發展歷練，現在四藥已經發展成為以輸液製劑為主導，科、工、貿為一體的大型綜合製藥企業，具備生產大容量注射劑、片劑、膠囊、口服液、顆粒劑等多個劑型百餘個規格品種藥品的生產能力，生產規模、技術水平、品牌影響力位居國內同行業前列。
基本介紹
- 公司名稱：石家莊四藥有限公司
- 總部地點：石家莊
- 成立時間：1948年
- 公司類型：有限公司
公司發展方針,公司口號,員工福利待遇,自主創新,企業文化,發展歷程,公司發展,企業榮譽,
公司發展方針
工欲善其事，必先利其器。公司緊緊把握世界醫藥發展脈搏，把尖端技術與先進管理思想有機的融合，加大新產品研發投入，加快技術創新步伐，確立了大容量注射劑和中成藥兩大發展方向。新建的高新技術產業園，總投資近3億元，占地82200平方米，引進國際當今最先進的設備和技術，實現了生產過程及物流管理全自動化，全力打造了一個低成本、低能耗、無污染的具有國際水準的國內輸液行業綠色生產示範園區。研製開發的抗腦衰膠囊、山荷口服液、奧扎格雷鈉氯化鈉注射液、阿奇黴素葡萄糖注射液、胞磷膽鹼鈉葡萄糖注射液、氟康唑片劑及注射液、鹽酸氨溴索葡萄糖注射液、鹽酸昂丹司瓊氯化鈉注射液、甘油果糖注射液等一批極具市場發展潛力的中西藥產品，備受市場推崇。
公司口號
多年來，四藥人始終秉承以質愛民、誠信為本的企業理念，視質量為生命，嚴格按GMP要求組織生產，樹立售前服務意識。以優良的產品質量打造了過硬的石門品牌，企業的社會知名度和美譽度一路攀升。
面對激烈的醫藥市場，公司及時調整產品結構，努力開拓市場，近五年來，公司銷售收增長三倍，利稅增長了五倍，實現了企業發展與社會貢獻的雙贏。
員工福利待遇
公司堅持以宏大的事業感召人，以優厚的待遇吸引人，以優秀的文化凝聚人，以良好的環境成就人，使員工始終在“心境自由、放飛活力、富於創造”的企業人文環境中。 公司為進入企業的每一位員工提供發展的平台和成長的舞台，在培養人才、發展人才和使用人才等方面形成了良好的發展態勢，努力使企業的經營管理與員工個人的職業發展和諧共生。
自主創新
“恩爾欣目前日產100萬粒，仍難以滿足市場需求。我們正在加緊建設投資3000萬元的口服劑生產車間，設計年生產能力10億粒（片），工藝布局全部遵循歐盟GMP標準設計施工，年底可以投入生產，屆時將大大緩解市場對恩爾欣的需求。”日前，石家莊四藥有限公司董事長兼總經理曲繼廣對記者說。 據介紹，隨著甲型H1N1流感疫情的日趨嚴峻，恩爾欣以其顯著療效，得到臨床的廣泛認同，加之近日病毒學國家重點實驗室的實驗數據進一步證實其效果，目前，北京、山西、內蒙古、上海、廣州等地客戶紛紛追加訂單，土耳其一次要貨就達100萬粒，東歐烏茲別克斯坦等多個國家也紛紛發來訂單，產品供不應求。為滿足市場近期和遠期需求，該公司在加大恩爾欣日產的同時，決定通過增加基礎設施進一步擴大產能。
據了解，2002－2003年，北京協和醫院、中日友好醫院、中國人民解放軍空軍總醫院對恩爾欣膠囊進行臨床試驗，分別完成58例、100例和74例門診病例臨床試驗，結果表明，恩爾欣膠囊在流感發病後早期使用，可以明顯縮短疾病持續時間，減輕症狀的嚴重程度，而且其安全性和耐受性好，適合在臨床推廣使用。
衛生部中日友好醫院呼吸內科主任、中華醫學會呼吸病學分會副主任委員、國家突發公共衛生事件專家諮詢委員會成員、醫療救治組副組長林江濤教授認為，恩爾欣、達菲兩種藥物作用機理雖然不一樣，但治療效果基本一致，且毒副作用小。恩爾欣則能誘導人體產生干擾素，增強人體抗病毒能力，而且具有很好的預防流感作用，成本低，同時推廣起來更經濟、更安全。 恩爾欣研製成功並取得良好的市場效益，是石家莊四藥多年致力於自主創新的結果。 “今年1－10月份，銷售收入比去年同期增長13．7%，利稅1．6億元，增長18．9%，80%以上的貢獻來自於我們研製的新藥。”曲繼廣說。
公司每年投入到新產品研發的費用都在3000萬元左右，每年都有十幾個新品種問世，實現了生產一批、研製一批的新產品梯次發展模式。他們先後參與了國家藥典委員會大輸液容器包裝標準、輸液滅菌工藝等多項國家相關標準制定工作，承擔了國家“十一五”科技支撐計畫重點攻關項目相關課題研究任務。 創新闖出了市場，創出了效益。 石家莊四藥產品除暢銷國內市場外，還遠銷到玻利維亞、貝寧、瑞典、土庫曼斯坦、越南等40餘個國家和地區，30種產品還在越南、貝寧、烏茲別克斯坦等11個國家進行了註冊，今年已累計出口交貨值達6000多萬元。
企業文化
“古之為政，愛人為大；不能愛人，不能有其身”，愛民是為政之要，這裡指立企之本。四藥人牢固樹立了愛民意識，做到“為民所用”；真心愛民，員工才能實心奉獻，愛心越濃，幹勁越足，奉獻也越多；真心愛民，企業才能基業常青。“修身以道，修道以人”，修身正己是愛民的基礎，四藥人正是以“質量是企業的生命”為基礎，不斷提升自我，始終視人民、人類的健康為己任。
誠信是中華民族的傳統美德。誠信是四藥企業資產的所有者、管理者、員工及其他利益相關者之間形成的一個“共信圈”，是在公司上下之間以及企業與外部環境之間形成的真誠默契的合作精神和仁愛為懷的企業文化氛圍，它將進一步增強公司的對內凝聚力，提升公司的對外競爭力，展現公司良好的企業形象，擴大公司的知名度，同時為社會做出更多的貢獻。
發展歷程
石家莊四藥始建於1948年，其前身是一家只有20多人組成生產衛生材料的小作坊，生產醫用藥棉和紗布為解放戰爭的傷病員提供醫療救助。19世紀七、八十年代開始，帶著為患者解除病痛，為醫藥事業做出貢獻的雄心和夢想，開始涉足中西藥製劑行業。歷經六十餘載的發展歷練和四代四藥人的努力，現在四藥已經發展成為以輸液製劑為主導，科工貿為一體的大型綜合製藥企業。
目前，公司年銷售收入近7億元，利稅上億元，具備生產大輸液、片劑、膠囊、口服液、沖洗劑等7個劑型百餘個規格品種藥品的生產能力，生產規模、技術水平、品牌影響力位居國內同行業前列。 一躍跨入國內製藥百強企業行列。2007年6月，公司與西安利君強強聯合成功實現在香港主機板上市。
伴隨改革30年 進入跨越式大發展
四藥60年發展歷程中，從無到有，從弱到強，尤其在改革開放30年，我國醫藥產業發生了巨大變化，石家莊四藥伴隨著企業改革創新，經歷了摸索、學習借鑑和自主創新的漸進過程，並進入跨越式大發展的新時期。
改革開放之初，企業生產能力只有4條生產線，現在已經發展為擁有輸液、片劑、膠囊、顆粒劑、口服液等15條生產線。其主導產品大輸液生產能力和技術質量水平處於國內領先地位。從初期的低層次、低水平的生產模式發展到製造、研發、經營、流通等多領域的綜合性大型企業。
改革開放初期，企業產值只有500多萬元，到2007年，達到4億多；銷售收入從最初500多萬元，增長到2007年近7億元。改革開放初的利稅，只有11萬元，到2007年，企業實現利稅1.5億元。
大膽調整 打造中高端輸液企業
二十世紀末，國內醫藥市場競爭日益激烈，被稱為中國企業巔覆的年代，很多醫藥企業銷聲匿跡，也有很多企業在這個時期橫空出世。不是崛起，就是滅亡，如何讓這個有著幾十年歷史的老企業重新煥發生機，石家莊四藥深刻分析市場形勢，做出了大膽的戰略調整：相較於競爭激烈的玻璃瓶輸液市場，國內的軟袋及塑瓶輸液僅占所有輸液產品的8%左右，顯示出很大的上升空間和利潤前景，同時，在安全性和運輸等方面也顯示出較大優勢，而國內的生產廠商中暫無此類龍頭企業。石家莊四藥及時調整發展思路，確定以推進輸液產業整體結構調整為重點，致力於輸液生產的現代化、國際化，打造國內中高端輸液企業，使四藥產品成為國內醫藥中高端市場的響亮品牌。
技術為先 60%收入來自高附加值產品
改革開放30年，企業科研創新的總投入超過3億多元。近年來，每年都取得二十多個新產品批准文號。這些科技成果為延伸四藥的知名度和品牌影響力都打下了堅實的基礎。現在，石家莊四藥銷售收入的40%靠新產品銷售，60%來自高附加值產品。
產品研發和技術改造產生了大效益，創造了大品牌，更奠定了石四藥在國內輸液行業龍頭企業的地位。現在企業的輸液生產涵蓋玻璃瓶、PP塑膠瓶、非PVC多層共擠膜軟袋等多種包裝形式的輸液產品。憑藉先進的生產技術和可靠的產品質量，石家莊四藥的產品已經走出國門，銷往俄羅斯等多個國家和地區。
加大投入 促進產業升級換代
進入新世紀以來，四藥大膽採用新技術、新設施，促進制藥產業升級換代。公司先後引進德國、日本、義大利、韓國等國際最先進的全自控設備；通過全程自動化傳輸系統的超強連結，使整個生產過程從原料投入到產品出庫環環緊扣，真正實現全程自動化，將企業的生產能力與效率提升到了一個全新的高度。
從2002年開始，公司先後投資近4億元巨資，建設具有國際水準的輸液高新技術產業園項目。在謀劃這一項目之初，四藥確立了“技術含量高、能源消耗低、環境無污染”的建設宗旨，打造一個具有國際水準的國內製藥行業示範性輸液生產園區。如今，國內先進的洗、灌、封為一體的PP塑膠瓶輸液生產線；6000萬瓶多層共擠膜輸液生產線；華北倉儲能力最大、智慧型化程度最高的物流中心等一系列具有國際水平的輸液生產設施和工藝套用到輸液生產中。目前，生產工藝和製造水平大大超出國內現有輸液生產線，實現了與世界同行業接軌。
60載質量追求
作為製藥企業，產品質量不僅關係到患者的生命，更關係到企業的發展命運，“質量就是企業的生命”，對六十載歷練的四藥人而言，這已不僅僅是一句口號，而是深深根植在心中，並融入到了企業文化中，成為企業發展的深刻內涵。
