基本介紹
- 中文名:知識創造與創新型企業組織
- 作 者:戈黎華
- 出版社: 智慧財產權出版社
- 出版時間:2011年5月1日
- ISBN: 9787513004916
- 開本: 16開
- 定價:32.00元
《知識創造與創新型企業組織》是2011年 智慧財產權出版社出版的圖書,作者是戈黎華。...... 《知識創造與創新型企業組織》從心智層面入手研究創新型企業組織構建問題。...
《企業知識創造與技術創新》由吳翠花著,以我國科技型中小企業為研究對象,基於知識的視角,圍繞知識創造、企業能力以及技術創新互動關係演變規律等內容展開分析與論證。...
of Innovation)又譯:《知識創新型公司》、《知識創造.公司》、《知識創新公司》...對於企業來說,從知識層面上又可以把知識細分為個人或組織的隱性知識和顯性知識...
。創新以掌握一定的知識積累為基礎。學習是創新的前提,是創新的準備。因此,創新型組織首先是一個學習型組織。創新型組織核心特徵 創新力的形成必須透過企業與個人的...
創新型企業是指擁有自主知識產權的核心技術、知名品牌,具有良好的創新管理和文化,整體技術水平在同行業居於先進地位,在市場競爭中具有優勢和持續發展能力的企業。...
企業組織形態創新 編輯 自20世紀末期以來,人類開始進入一個以知識的創新、發展和套用為主導的新經濟時代。為了能在全球新經濟環境下有效運行,必須突破傳統“金字塔”...
《知識管理與創新》介紹知識管理的基本觀念、實踐策略、如何衡量知識資產、培養和創造知識的公司、建立學習型組織等內容。書中教人如何以實踐為師、研究開發、改善...
知識型企業是指運用新知識、新技術、創造高附加值產品的企業;進行企業知識管理、重視創新研發和學習的企業;以知識產權戰略和知識發展戰略以及知識運營作為主要發展戰略...
10 文化創新 11 形成戰略 12 戰略規劃 13 戰略組織 14 資源管理 15 ...表1—1比較了傳統的生產公司與正在出現的知識型組織。可以看出其區別是顯著的,...
第二節 人力資源管理對企業知識創造和創新的作用第三節 面向創新的人力資本激勵第七章 研究開發人員的組織激勵第一節 創新與研究開發人員組織激勵...
構建了創新型企業的“發現—創造模型”;提出了創新動力源、信息知識源、職能源三...同時,對創新型企業組織柔性化的動因、特徵、模式及管理進行了分析,對創新型企業...
《企業組織創新》是2000年大連海事學院出版社出版的圖書,作者是邱國棟。[1] ...目標與價值系統等的有機結合,而體現在這種組合中的核心內涵是企業所專有的知識...
野中郁次郎(Nonaka)和Takeuchi指出,企業在“組織的知識創造”(即企業具有的創造新知識、在組織中擴散新知識並將這些新知識融入到產品、服務和系統中去的能力)中的...
內容簡介在《創造知識的企業》里,野中和竹內提出了分析日本企業如何有組織地進行創造知識的新理論。日本企業為何一躍成為汽車和電子工業的世界霸主?他們成功的奧秘何...
百科冷知識 圖解百科分類藝術 科學 自然 文化 地理 生活 社會 人物 經濟 體育 ...企業創新涉及組織創新、技術創新、管理創新、戰略創新等方面的問題,而且,各方面的...
協同創新多為(組織)企業內部形成的知識(思想、專業技能、技術)分享機制,特點是各獨立的創新主體擁有共同的目標、內在動力、直接溝通、依靠現代信息技術構建資源平台,...
正是因為如此,企業的制度創新,企業的經營戰略的創新...要徹底從過去那種認為搞企業文化就是組織唱唱歌、跳...第三,要認真掌握現代化的管理知識、和技能,同時要...
本書對創新型企業的內在機理、成長的異質性特徵進行了較全面的梳理和分析,構建了創新型企業的“發現—創造模型”...
組織創新文化的探討132組織創新文化的構建137組織創新文化的維繫148組織創新文化的變革152第6章 組織與文化創新的關鍵要素160企業成長與生命轉換脈動161企業知識成長與...
在《創造知識的企業》里,野中和竹內提出了分析日本企業如何有組織地進行創造知識的新理論。日本企業為何一躍成為汽車和電子工業的世界霸主?他們成功的奧秘何在?野中...
在企業範圍內如何推進創新?《創新與企業競爭力》從企業戰略、組織管理、品牌建設...為企業自主創新創造一個良好的外部環境,所以應當將知識產權保護工作貫穿於企業自主...
企業、以信息為基礎的企業、學習型企業、二元性企業、智慧型企業和知識創造型企業...技術創新型企業組織管理機制 企業的創新運營機制是通過企業的創新組織管理機制具體...
型組織,成就智慧企業”理念,認為智慧型組織是以信息化為紐帶,以團隊學習為基礎,以人為運營核心,所形成的集成高效學習、知識創新、智慧經營為一體的一種創新型組織。...
隱性知識/信息認識技能物化形式 跨文化談判技能 複雜工作中的團隊協調 公司文化 ...N型組織中創新是一個自下而上的自發的過程。(3)具有較大的靈話性和對市場...
從企業發展史來看,企業組織結構創新大致經過了三個主要階段:即從簡單結構向U型...最終提高企業持續競爭優勢的核心知識及其運作水平的有機集合,這種核心知識及其運作...
企業創新精神、企業創新價值觀等意識形態相適應的企業制度、規章、條例、組織結構...知識管理制度是創新型企業的核心管理制度。知識管理與知識創新管理是緊密相連的。...