知為諮詢

“知為諮詢”由北京知為先項目管理諮詢有限公司、山西知為項目管理諮詢有限公司和知為管理研究院組成，公司是以企業管理、項目管理、物流管理等領域為主要方向，為企業提供員工培訓、資質認證、管理諮詢系列化服務的專業機構。

基本介紹

• 中文名：知為諮詢
• 外文名：Foresight
• 所屬公司：北京知為先項目管理諮詢有限公司
• 獨特優勢：量身定做、卓越品質
• 經營理念：高瞻遠矚 敢為人先 以人為本等
• 性質：有限公司

知為諮詢簡介

公司匯聚了國內外長期從事項目管理、戰略管理、生產管理、物流與採購管理、人力資源管理等方面的頂級專家、教授和企業高管，擁有強大的諮詢顧問、課程研發和培訓講師隊伍。

公司與國際、國內著名的項目管理機構IPMA、PMI、PMRC；中職協、中企協、中企聯、中鋼協、中國機械工業聯合會、中國機械工程學會工業工程分會等行業協會；清華、同濟、天大、北科大、東北大學、香港科技、加拿大魁北克等國內外知名大學長期合作，保持前沿知識和研究課題的定期溝通，為公司提供了有力的知識技術支持。

公司以前沿的管理理念、專業的管理知識、紮實的企業實踐和豐富的教學經驗，為企業提供高效優質的服務。

獨特優勢

量身定做：注重產品及服務行業化和個性化；

卓越品質：注重問題解決，深層次轉變行為模式；

行業領先：高屋建瓴，自主研發，不斷創新，持續改進；

一流團隊：學者雲集，專家薈萃，融合邃密，貫通中西。

知為文化

使命願景：打造領先一步的、國際化的諮詢顧問與培訓師團隊，為中國企業的成長國際化、管理現代化、發展持續化導航。

經營理念：高瞻遠矚 敢為人先 以人為本 合作共贏

服務理念：深入客戶 關注個性 求真務實 持續創新

團隊精神：誠實互尊 敬業感恩 合作分享 勤學精進

行為準則：學習工作化 形象職業化 服務專業化 管理規範化

座 右 銘：知其所為，知其所不為矣，則天地官而萬物役矣。

---- 《荀子·天論篇》

價 值 觀：知厚為縝 誠先達恆

崗位培訓課程

（一）鋼鐵企業中高層管理人員培訓系列課程

1、鋼鐵企業科學發展高級課程

2、鋼鐵企業高管人員進修學習課程

3、鋼鐵企業中高層幹部知識更新課程

4、鋼鐵企業高績效中層執行力提升

5、鋼鐵企業現代化管理海外研修

6、鋼鐵企業精益領導者培訓

7、鋼鐵企業精益管理專家培訓

（二）鋼鐵企業基層管理人員崗位培訓系列課程

1、科室主任系列

（1）鋼鐵企業科室幹部勝任力培訓

（2）鋼鐵企業科室主任執行力提升

2、作業長系列

（1）鋼鐵企業新任作業長崗位培訓

（2）鋼鐵企業作業長管理能力提升

3、車間主任系列

（1）鋼鐵企業新任車間主任崗位培訓

（2）鋼鐵企業車間主任管理能力提升

（3）鋼鐵企業車間精益管理實務

（4）製造業國際通用生產能力（三）

4、班組長系列

（1）鋼鐵企業新任班組長崗位培訓

（2）鋼鐵企業班組長管理能力提升

（3）鋼鐵企業班組精益管理

（4）製造業國際通用生產能力（三）

（三）鋼鐵企業技術主管崗位培訓課程

1、技術主管創新能力提升

2、基於TRIZ的創新方法

（四）鋼鐵企業基層操作崗位培訓課程

1、技師綜合能力提升

2、國際通用生產能力（四）

專業管理培訓課程

（一）企業管理

1、集團企業管控

2、集團企業戰略管理

3、公司治理

4、企業兼併重組

5、戰略人力資源管理

6、集團企業績效管理

7、集團企業財務管理

8、鋼鐵企業信息情報與市場分析

9、風險管理

（二）鋼鐵企業項目管理系列課程

1、IPMP國際項目管理資質認證及培訓

2、集團公司投資管理與項目管控

3、項目管理的管理：基於項目的戰略實施

4、大型建設項目管理培訓

5、工程項目管理人員上崗培訓

6、項目經理管理技能提升培訓

7、冶金建設工程項目驗收規範培訓

8、研發項目管理培訓

（三）物流與採購管理

1、鋼鐵企業採購管理系列課程

（1）ITC國際採購供應鏈管理資質認證及培訓

（2）鋼鐵企業採購與供應鏈管理

（3）鋼鐵企業採購競爭能力建設

（4）鋼鐵企業供應商開發與供應鏈管理

（5）鋼鐵企業供應商質量管理及評估培訓

2、鋼鐵企業物流管理系列課程

（1）國家註冊物流管理師資質認證及培訓

（2）鋼鐵企業物流規劃與戰略決策

（3）鋼鐵企業高級倉儲管理

（4）工廠內部物流管理與控制操作實務

（5）鋼鐵企業庫存控制與供應鏈最佳化

（6）鋼鐵企業物流與供應鏈管理

（7）企業生產計畫與庫存控制

（8）企業物流成本分析與控制

（四）鋼鐵企業設備管理系列課程

1、現代化設備維修管理制度解讀

2、TPM全員生產維修管理方式——設備點檢定修制度

3、點檢帳表的設定與實施

4、操作者自主維修

5、鋼鐵企業設備檢測技術

6、鋼鐵企業設備維護專項技術

（五）鋼鐵企業行銷管理課程

1、鋼鐵企業市場行銷

（六）創新管理系列課程

1、基於TRIZ的企業技術創新體系建設

2、技術創新方法TRIZ入門培訓

3、技術創新方法TRIZ套用中級培訓

4、技術創新方法TRIZ套用深度培訓

（七）培訓管理系列課程

1、現代企業培訓組織與管理

2、企業培訓體系的設計與管理

3、企業培訓師技能提升與資格認證

4、企業兼職教師基本技能培訓

5、現代企業培訓項目管理

6、培訓師講台實戰48法

7、培訓主管實戰技能

8、如何實施企業培訓質量評估

9、如何提高培訓的有效性

（八）能源與環境管理

1、鋼鐵企業能源管理

2、鋼鐵企業節能減排技術與實務

（九）企業行政管理課程

1、企業辦公室主任管理能力提升培訓

2、企業秘書綜合能力提升培訓

3、新經濟時代的企業檔案管理

諮詢業務領域

² 集團企業項目管理體系建設

² 集團企業母子管控與投資控制體系建設

² 鋼鐵企業作業長制管理模式與推進方案設計

² 鋼鐵企業物流管理規劃

² 鋼鐵企業採購與供應鏈管理體系最佳化設計

² 鋼鐵企業組織重構與人力資源體系最佳化

² 鋼鐵企業精益管理模式設計與推進方案諮詢

² 鋼鐵企業“5S管理”推進諮詢

² TPM現代鋼鐵企業設備管理模式諮詢

² 鋼鐵企業安全生產體系建設

² 鋼鐵企業能源與環境管理規劃與實施