百年企業內訓模式

在科學發展觀指導下，結合中國企業發展對企業培訓的客觀要求，以真正達到提高員工工作技能、績效以及公司的整體績效為目的而研發設計的內訓服務模式（The century-old high performance mode），簡稱TCO-HP模式，即百年老店高績效模式。

基本介紹

• 中文名：百年企業內訓模式
• 外文名：The century-old high performance mode

TCO-HP

百年企業內訓模式是基於客戶“百年老店”願景，以管理領域唯一諾貝爾獎得主赫伯特西蒙“管理就是決策” 理論和麥肯錫《金字塔原理》為理論基礎，以全球一千多家、中國三百多家百年老店和五百強企業內訓模式為研究素材，以五百強企業中的百年老店為藍本。

優勢

1.更專業：百年企業管理機構一百位管理諮詢專家、企業培訓專家、職業經理人根據自己多年在行業積累的經驗，走訪企業、查閱大量資料基礎上而設計完成的內訓模式。

2.更系統：根本改變培訓行業“頭痛醫頭、腳疼醫腳”的治標不治本局面，陣容強大的專家團十分清楚的認識到企業內訓必須系統的思考、必須與企業的發展以及人力資源管理相配套，從以企業戰略為導向、著眼於企業核心需求、需求充分考慮員工的自我發展的需要三個方面設計課程並實施培訓。

3.更有針對性：百年企業內訓模式一貫堅持“認知企業、創新方法、實踐案例、注重實效”的諮詢式內訓原則，在經典內訓課程的基礎上，充分考慮客戶的個性需求，在內訓實施過程中導入針對客戶最迫切需要解決的問題，通過卓有成效地內訓加以解決。

4.更高性價比：相對於公開課和模板式培訓，百年企業內訓模式十分有效的為客戶提供高附加值、高性價比的培訓服務。