當代企業人力資源要素研究與最佳化

內容簡介

人力資源管理是一門涉獵廣泛的綜合學科且具有很強的實踐性，它可以為企業制定人才戰略、進行人力資源規劃、開展人力資源管理實踐提供科學的理論依據和實踐指導。

《當代企業人力資源要素研究與最佳化》在創作上充分尊重了人力資源管理的客觀規律，在內容安排上充分考慮了人們認識的一般規律，即由理論到實踐，並且將理論與實踐相結合，使全書的布局更加合理。在語言上作者儘量避免使用艱難晦澀的專業術語，注重語言的簡明性和流暢性，以適合大眾閱讀。

《當代企業人力資源要素研究與最佳化》共劃分為八章，從不同的角度對人力資源管理的內容進行了一定程度的規範，主要有人力資源的概念、績效、培訓、規劃、招聘、薪酬、員工職業規劃、面向全球的人力資源管理。結構打破了傳統的人力資源管理研究系統，將績效和薪酬這一企業和員工*關心的內容放在了前面，突出其重要性。

第一章理論研究：以人為本與企業人力資源管理的理論闡釋

第一節以人為本管理理念的科學內涵

第二節企業人力資源管理的基本界定與相關理論

第三節現代企業人本管理研究的必要性分析

第二章科學構建：員工績效評估系統的設計與實現

第一節員工績效評估理論與方法

第二節新時期企業員工績效評估的流程

第三節現代企業員工績效評估系統的設計與實施

第三章凝練方法：重視企業員工的培訓與開發

第一節企業人力資源培訓與開發概述

第二節現代企業人力資源培訓的技術與策略

第三節現代企業核心人力資源培訓、開發的策略

第四章全面規劃：現代企業人力資源規劃研究

第一節人力資源規劃相關理論綜述

第二節企業人力資源規劃供需預測分析

第三節企業人力資源規劃的執行策略

第五章人才引進：構建有效的企業員工聘用體系

第一節現代企業有效招聘的過程分析

第二節實施科學的甄選與測評方法

第三節現代企業員工的錄用決策

第六章最佳化整合：合理實現員工薪酬與福利管理

第一節現代企業的薪酬管理概述

第二節現代企業員工薪酬體系設計與管理

第三節現代企業員工福利管理的理論與實務

第七章長期激勵：現代企業雇員職業規劃和職業管理

第一節雇員職業規劃概述

第二節現代企業職業管理

第八章面向世界：在全球化環境中進行人力資源管理

第一節人力資源與企業經營國際化

第二節全球化人力資源管理

參考文獻