產品質量先期策劃(APQP)實用指南

內容簡介

本書從產品質量先期策劃（APQP）的概況引入，介紹APQP在汽車零部件項目的設計開發中的運用，對APQP每個階段的輸出進行詳細說明。本書深入淺出地對APQP的背景、套用意義以及基本原則等進行描述後，列舉了兩個程式檔案案例，對各階段的輸出進行詳細的分析解讀。通過本書提供的案例，讀者可直觀、快速的理解產品質量先期策劃（APQP）的流程，輕而易舉的運用到新項目的開發。本書的案例具體實用，可供汽車零部件企業的策劃人員和開發人員借鑑，也可供其他行業質量管理、項目管理、工程管理人員及大中專院校學生參考。

圖書目錄

前言

第1章概述

1.1 APQP的背景與歷史

1.1.1 APQP與IATF 16949

1.1.2 質量源於設計的理念

1.1.3 APQP與項目管理

1.1.4 AIAG的五大工具

1.1.5 APQP版本

1.2 APQP的目的與作用

1.2.1 確保項目成功

1.2.2 持續改進產品質量

1.2.3 知識的積累

1.2.4 APQP的益處

1.3 APQP的理解要點

1.3.1 APQP循環

1.3.2 APQP的責任範圍

1.3.3 APQP防錯

1.3.4 APQP的時機

1.3.5 APQP的輸入與輸出

1.4 APQP的基本原則

1.4.1 組建小組

1.4.2 確定範圍

1.4.3 小組間的溝通

1.4.4 培訓

1.4.5 顧客和組織的參與

1.4.6 同步工程

1.4.7 控制計畫

1.4.8 問題的解決

1.4.9 產品質量的進度計畫

1.4.10 與進度圖表有關的計畫

1.5 APQP的五個階段

1.5.1 計畫和確定項目

1.5.2 產品設計和開發

1.5.3 過程設計和開發

1.5.4 產品和過程確認

1.5.5 反饋、評定和糾正措施

第2章程式檔案案例

2.1 質量與程式檔案

2.1.1 質量體系檔案

2.1.2 程式檔案

2.2 產品質量先期策划過程分析

2.3 產品質量先期策劃程式檔案

2.3.1 程式檔案案例一

2.3.2 程式檔案案例二

第3章計畫和確定項目

3.1 計畫和確定項目的輸入

3.1.1 顧客的聲音

3.1.2 業務計畫/行銷策略

3.1.3 產品/過程標桿數據

3.1.4 產品/過程構想

3.1.5 產品可靠性研究

3.1.6 顧客輸入

3.2 確定項目

3.2.1 產品開發建議

3.2.2 項目可行性分析

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基本介紹

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