產品設計階段的成本管理研究

內容簡介

該書基於產品設計全過程，描述了各階段的主要設計任務及成本管理目標，在分析成本控制模型基礎上，形成成本估算、成本分析及降低成本策略和設計信息之間的有效聯繫，提出了產品級與功能級兩層目標成本的設計與評價模式，總結影響成本的工藝與裝配分析方法及形狀設計規則，構建基於知識管理的降低成本決策支持體系。

作品目錄

第一章緒論	第二章產品設計與成本管理相關理論與方法
第一節研究背景與意義第二節工程學領域產品設計階段成本問題研究綜述第三節會計學領域產品設計階段成本問題研究綜述第四節目前研究存在的主要問題第五節研究思路與結構第六節創新之處	第一節產品設計內涵第二節產品生命周期與並行工程第三節作業成本法與成本企劃第四節知識管理
第三章構建“目標一作業”成本管理體系	第四章目標成本的確定及評價
第一節 “目標一作業”成本管理體系的基本框架第二節 “目標一作業”成本管理體系的主要特徵第三節 “目標一作業”成本管理流程與方法體系第四節 “目標一作業”成本管理體系的優點	第一節產品級目標成本的確定第二節採用AHP法評價產品級目標成本方案第三節目標成本的分解第四節功能級目標成本的評價
第五章影響成本的關鍵因素及控制規則研究	第六章產品設計成本控制的知識模式構建
第一節成本影響因素分析及控制規則第二節加工成本分析及低成本設計規則第三節產品設計中的成本控制流程與一般性措施	第一節成本控制知識範圍及特徵分析第二節產生一框架式成本知識表示第三節成本知識庫組織及推理第四節成本控制知識模式的實現
第七章設計階段成本管理套用實例	第八章結束語
第一節背景描述第二節 “目標一作業”成本管理實施第三節利用知識管理尋找解決方案第四節設計方案實現第五節總結及結論	參考文獻後記

創作背景

在產品市場競爭日益激烈的時代，成本成為決定產品競爭力的重要因素。為保證核心競爭力，企業在保證產品功能與質量、差異化與重點化的同時，必須降低成本。影響產品成本的因素貫穿於整個產品生命周期，但傳統的成本控制局限於企業內部的採購、生產、銷售三個過程，未考慮產品生命周期，也未考慮企業外部的競爭者、客戶、供應商等環境因素，這樣的成本管理的範圍狹窄，造成成本的降低幅度有限。產品成本較大程度上是由產品設計階段決定的。對於機械產品，設計階段的成本占了整個產品生命周期成本的70%以上，但所需現金流出僅占5%左右。一旦產品設計完成，成本在設計以後階段降低的空間相當有限。因此，應將產品成本管理擴展到整個產品生命周期，實現全生命周期成本管理，並將重點放在產品設計階段。基於此，《產品設計階段的成本管理研究》對這一主題展開了研究。

作品鑑賞

該書從全生命周期成本角度，重點分析了產量、體積、尺寸與材料四個因素對準備成本和材料成本的影響，建立一個量化的模型，從原型產品的原有成本結構推導出改型產品的新的成本結構，以利於尋找成本降低的重點，並在定量與定性分析基礎上，提出各因素的成本控制規則。對於影響加工成本的工藝與裝配流程，該書在分析流程特點與成本影響因素基礎上，總結出低成本的工藝與裝配形狀設計規則與組織措施。在詳細分析成本各項目及約束關係基礎上，該書構建了貫穿機械產品設計全過程的產生—框架式成本知識表示體系，並從對象與關係映射、推理等方面論述在知識庫中保證其實現的方式。在此基礎上，該書利用知識推理機制，尋求成本降低的策略，制定具體的成本降低措施及評價機制。

該書的創新之處主要體現在三個方面：提出了並行工程與協同設計環境中，支持機械產品設計全過程的“目標—作業”成本管理理論，建立了產品級與功能級兩層目標成本確定及評價反饋模型；通過影響成本的各項因素分析及流程分析，明確了成本控制重點並提出了低成本的形狀設計規則，從而實現目標成本的求解；採用產生—框架式的知識表示方法，構建了基於知識管理的降低成本決策支持體系。

產品設計階段的成本管理研究

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