《產品經理實務》是電子工業出版社於2018年03月出版的書籍，作譯者是成海清。
基本介紹
- 中文名：產品經理實務
- 作者：成海清
- 出版時間：2018年03月
- 出版社：電子工業出版社
- 頁數：420 頁
- ISBN：9787121337246
- 定價：79.8 元
- 開本：16 開
內容簡介,目錄,
內容簡介
本書介紹了創新戰略管理、創新前端管理、產品開發管理和產品交付管理等四大產品創新管理階段的主要創新方法與工具，涵蓋產品經理在產品全生命周期管理“應知應會”的主要內容。本書還介紹了企業應該如何選拔和培養產品經理，產品經理應該如何循序漸進地採取行動以實現職業生涯夢想。
目錄
第一章 產品與產品經理 ..................................................................... 1
第一節 什麼是產品 .............................................................................. 2
一、產品是客戶願意花錢購買的任何東西 ................................................. 2
二、產品是客戶滿足需求的手段 ................................................................. 5
三、產品是企業賺錢的工具 ......................................................................... 8
第二節 什麼是產品創新..................................................................... 13
一、由運營驅動走向創新驅動 ................................................................... 13
二、企業最重要的創新是產品創新 ........................................................... 15
三、產品創新的主要特點 ........................................................................... 18
第三節 如何進行產品創新管理 ......................................................... 21
一、轉變創新觀念（轉觀念） ................................................................... 22
二、建立創新體系（建體系） ................................................................... 26
三、培育創新人才（提能力） ................................................................... 32
四、持續成功創新（出精品） ................................................................... 34
第四節 如何培養產品經理................................................................. 43
一、企業為什麼需要產品經理 ................................................................... 44
二、產品經理的角色與職責 ....................................................................... 46
三、產品經理的勝任素質與能力要求 ....................................................... 48
四、產品經理的選拔與培養 ....................................................................... 49
五、產品經理的應知應會 ........................................................................... 51
第二章 創新戰略管理 ....................................................................... 55
第一節 企業創新戰略決策................................................................. 57
一、梳理現有產品線 ................................................................................... 57
二、對現有產品線進行生殺決策 ............................................................... 63
三、對規劃中的產品線進行取捨決策 ....................................................... 65
四、有效分配創新資源 ............................................................................... 67
第二節 產品線戰略規劃..................................................................... 72
一、明確產品線戰略目標 ........................................................................... 74
二、規劃產品平台 ....................................................................................... 76
三、規劃產品線 ........................................................................................... 78
四、制訂年度開發計畫 ............................................................................... 81
五、產品線日常管理 ................................................................................... 84
第三節 產品差異化戰略定位 ............................................................. 87
一、目標客戶定位 ....................................................................................... 88
二、客戶價值定位 ....................................................................................... 93
三、商業模式定位 ..................................................................................... 106
第三章 創新前端管理 ..................................................................... 119
第一節 產品創意產生 ...................................................................... 121
一、突破性新產品創意的價值 ................................................................. 122
二、阻礙企業產生突破性新產品創意的主要原因 .................................. 123
三、營造良好的創新氛圍 ......................................................................... 126
四、激發突破性新產品創意的主要方法 ................................................. 129
五、有效管理新產品創意 ......................................................................... 142
六、評審產品創意 ..................................................................................... 147
第二節 產品概念開發 ...................................................................... 150
一、最佳化產品概念 ..................................................................................... 151
二、分析產品概念 ..................................................................................... 155
三、評審產品概念 ..................................................................................... 159
第三節 產品立項分析 ...................................................................... 162
一、市場研究的主要內容 ......................................................................... 163
二、市場研究的主要方法 ......................................................................... 167
三、客戶需求研究 ..................................................................................... 174
四、產品定義 ............................................................................................. 193
五、概念測試 ............................................................................................. 208
六、項目可行性分析 ................................................................................. 216
七、項目立項評審 ..................................................................................... 242
第四章 產品開發管理 ..................................................................... 253
第一節 產品設計開發 ...................................................................... 255
一、產品設計 ............................................................................................. 255
二、產品開發項目管理 ............................................................................. 265
三、並行工程 ............................................................................................. 272
四、技術矛盾解決方法（TRIZ） ............................................................ 273
五、失效模式與影響分析（FMEA） ...................................................... 276
六、客戶需求變更管理 ............................................................................. 278
七、制訂產品測試矯正計畫 ..................................................................... 282
八、更新項目可行性分析報告 ................................................................. 282
九、走向測試評審 ..................................................................................... 283
第二節 產品測試矯正 ...................................................................... 286
一、產品使用測試 ..................................................................................... 287
二、客戶測試 ............................................................................................. 290
三、市場測試 ............................................................................................. 293
四、試生產 ................................................................................................. 297
五、財務測試 ............................................................................................. 299
六、利益相關者測試 ................................................................................. 300
七、制訂產品上市計畫 ............................................................................. 304
八、制訂產品批量生產計畫 ..................................................................... 304
九、更新項目可行性分析報告 ................................................................. 304
十、產品上市評審 ..................................................................................... 304
第三節 產品上市管理 ...................................................................... 307
一、設定產品上市目標 ............................................................................. 308
二、分析外部環境 ..................................................................................... 310
三、評估內部能力 ..................................................................................... 312
四、制定產品上市戰略 ............................................................................. 315
五、制訂上市計畫 ..................................................................................... 332
六、執行產品上市計畫 ............................................................................. 333
七、產品上市後評審 ................................................................................. 337
第五章 產品交付管理 ..................................................................... 341
第一節 產品生命周期管理............................................................... 343
一、產品持續銷售管理 ............................................................................. 344
二、產品生命周期各階段的行銷策略 ..................................................... 348
三、產品改進升級與系列化 ..................................................................... 352
四、產品召回管理 ..................................................................................... 356
五、產品退市評審 ..................................................................................... 360
第二節 產品退市管理 ...................................................................... 364
