《員工培訓與職業生涯:實務、案例、遊戲》是2021年首都經濟貿易大學出版社出版的圖書，作者是邊文霞。
基本介紹
- 中文名：員工培訓與職業生涯:實務、案例、遊戲
- 作者：邊文霞
- 出版社：首都經濟貿易大學出版社
- 出版時間：2021年5月1日
- 定價：35.00 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787563832088
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書是人力資源管理類的一本培訓教材。本書的內容包括：培訓開發、需求分析、培訓計畫、培訓模式、培訓實施、培訓評估、人才開發、案例遊戲等。本書內容全面、文字簡練。書中對大量的案例進行了分析，對理論指導有很重要的實踐意義。本書內容全面、邏輯清晰、結構合理、文字簡練，深人淺出。
本書力圖用通俗易懂的語言將有關培訓的理論知識深入淺出地介紹給讀者。
本書既可以作為人力資源管理類專業的教學用書，也可作為相關專業的社會培訓用書。本書內容全面、邏輯清晰、結構合理、文字簡練，深人淺出。
本書力圖用通俗易懂的語言將有關培訓的理論知識深入淺出地介紹給讀者。
本書既可以作為人力資源管理類專業的教學用書，也可作為相關專業的社會培訓用書。
作者簡介
邊文霞，首都經濟貿易大學副教授、經濟學博士、碩士生導師。主要講授三門本科生課程，分別是人力資源管理、人力資源電子沙盤演練、人事測評技術；三門研究生課程，分別是人力資源管理、領導力開發、教師招聘與培訓專題。2016—2018年，帶領首都經濟貿易大學代表隊，連續三年在全國大學生人力資源管理知識與技能總決賽中獲得“一等獎”或“特等獎”。近年來，主持並完成多項企業人力資源管理諮詢項目，如2012年“中國北車集團大連機車研究所薪酬體系建設項目”，2018年“基於崗位勝任力的院前急救人員開發性測評項目”,2020年“十四五時尚化人才培養高級研修項目”等。
圖書目錄
第一章培訓開發：學習發展，賦能員工
章首案例：上接戰略，下接績效的培訓開發——企業大學
第一節培訓開發的概念與實質
第二節培訓開發的作用
第三節培訓開發的分類
第四節智慧型時代下的培訓開發新趨勢
第五節培訓開發的工作程式
第六節中國企業培訓現狀分析
章尾案例：贏在學習——企業大學培養與發展最佳實踐
第二章需求分析：培訓活動，績效成果
章首案例：上接活動，下接成果的培訓需求——德國西門子公司
第一節培訓需求分析的內涵
第二節培訓需求分析的方法
第三節基於勝任力的培訓需求分析特點與分析步驟
第四節培訓需求分析報告
章尾案例:D企業的標準化、規範化的培訓需求分析
第三章培訓計畫：謀定後動，擬降風險
章首案例：院前急救人員2019年培訓計畫方案
第一節年度培訓規劃界定與編制訣竅
第二節培訓計畫界定與內容框架
第三節培訓課程開發的模型與工具
章尾案例：集團企業一體化培訓計畫編制研究
第四章培訓模式：線上線下，提升素質
章首案例：施維雅中國的優質職場實踐——知識集市
第一節慕課、微課、移動直播課加速“教與學”模式的變革
第二節有效培訓學習的建立
第三節影響學習的心理因素
第四節戈特的16條成人學習原理
第五節企業常見培訓方法分類與比較
第六節體驗式培訓
第七節學習遷移與效果提高
章尾案例：騰訊用產品經理思維做培訓
第五章培訓實施：流程控制，師生受益
章首案例：美國通用電氣公司（GE）用文化驅動學習
第一節培訓時間與環境的安排
第二節培訓師的勝任力及其篩選原則
第三節培訓課程的設計原理與程式
第四節培訓教材來源及選擇原則
第五節培訓費用核算原則與方法
章尾案例：長安汽車——內訓師隊伍從創建走向成熟
第六章培訓評估：效果追蹤，修正計畫
章首案例：物聯網時代的“關鍵人才”培訓與開發（海爾）
第一節培訓評估的必要性分析
第二節培訓效果評估的目的
第三節培訓評估的阻礙因素
第四節培訓評估法則
第五節培訓評估類型
第六節培訓評估模型
第七節培訓效果五級評估標準
章尾案例：職業經理人管理培訓效果評估與培訓遷移研究
第七章人才開發：職業生涯，挖掘潛能
章首案例：東航地服管培生計畫，助力支撐組織人才發展
第一節職業生涯的內涵
第二節職業生涯開發理論基礎
第三節職業生涯規劃理論：職業規劃與職業發展
章尾案例：施耐德電氣——培養“未來”一代
第八章案例遊戲：模擬操作，掌控節點
章首案例：人力資源管理沙盤培訓動力機制與對抗實踐
感悟——特等獎（2016年）
第一節人力資源管理流程設計與評分規則
第二節培訓管理沙盤遊戲設計與評分規則
第三節職業生涯開發CASVE遊戲設計與評分規則
章尾案例：網龍公司遊戲化管理的本質及實現機制
