《產品經理卓越戰略規劃》是電子工業出版社出版的圖書,作者是格雷格·科恩
基本介紹
- ISBN:9787121394072
- 作者:格雷格·科恩
- 出版社:電子工業出版社
- 出版時間:2020年9月
- 定價:58.00元
- 裝幀:平塑勒單襯
《產品經理卓越戰略規劃》是電子工業出版社出版的圖書,作者是格雷格·科恩
《產品經理卓越戰略規劃》是電子工業出版社出版的圖書,作者是格雷格·科恩內容簡介你如果想成為優秀的產品經理,就需要制定卓越的產品戰略。但是,制定產品戰略並非易事,而且非常耗時。這意味著要了解相關客戶、技術和競爭對手的發展方...
針對產品經理培訓開發的主要課程包括:《產品規劃》、《價值行銷》、《售前顧問》、《項目管理》等。圖書目錄 第1章 產品經理不是經理 1.1 時代的發展需要產品經理 1.1.1 產品的內涵在不斷發生變化 1.1.2 產品管理應該管什麼 1....
產品戰略規劃是一種方法,用於產品的規劃,別稱產品項目發展規劃。課程背景:企業面臨的問題:1. 企業將缺乏明確的方向和目標,也難以找到實現目標的方法和公司可能成功的原因。2. 企業將盲目進入過多的產品領域,導致產品線過多、資源分散...
產品經理(英文:Product manager,縮寫:PM)也稱產品企劃,是指在公司中針對某一項或是某一類的產品進行規劃和管理的人員,主要負責產品的研發、製造、行銷、渠道等工作。產品經理是很難定義的一個角色,如果非要一句話定義,那么產品經理是為終...
《卓越產品經理工作實戰手冊(圖解版)》是2018年9月人民郵電出版社出版的圖書,作者是朱少軍。內容簡介 這是一本為產品經理打造的個人成長與工作手冊,全書共七章,以產品研發、運營、管理工作為主線,內容全面而實用。第 一章對產品經理...
發展規劃、更沒有戰略角色定位;產品線/產品之間的關係(競爭還是互補關係)不清晰;沒有明確的產品線劃分,更沒有真正意義上的產品經理;公司級的願景和目標沒有產品戰略的支撐;區域產品規劃不具體,全國區域產品策略“一刀切”。
一個卓越的產品經理應該具有如下職能和作用:全面管理產品,從行銷策略的制定到推廣活動的策劃及組織實施;為產品的銷售目標、市場份額、利潤指標的同步增長負責;為公司業務的發展尋找新的市場潛力和機會;在公共關係、財務、預算、生產計畫...
7.4 產品線規劃 7.5 產品線最佳化計畫 7.6 產品線管理案例 第8章 產品管理第6步:新產品上市 8.1 新產品 8.2 產品創意 8.3 產品概念 8.4 產品開發管理 8.5 產品定價 8.6 產品上市 8.7 新產品案例 第9章 產品經理如何...
《30天成為卓越產品經理》是2017年電子工業出版社出版的圖書,作者是吳光華。內容簡介 在整個軟體行業里,不論是產品經理、項目經理、需求分析師、架構師、開發人員、測試人員、運維人員,還是公司的負責人,即產品線上負責各個業務的人,...
1:負責/協助制定中小企業服務(SMB Service)3-5年業務規劃,包括戰略方向、商業模式、運營規劃以及戰略合作、戰略投資等方面的規劃,並且能夠保證順利實施。2:負責架構SMB產品體系,定義產品具體功能,SMB服務產品的設計和開發,包括收集...
15.2.1 產品階段 / 238 15.2.2 運營規模化階段 / 240 15.2.3 持續經營階段 / 243 15.2.4 資本擴張階段 / 245 15.3 企業經營管理 / 245 第16章 基於企業戰略規劃驅動產品設計 / 248 16.1 業務發展目標...
產品分析基本功——SWOT分析 123 15 產品銷售培訓 126 16 產品經理的職業發展 131 17 不同組織架構和商業模式下的產品經理 141 產品經理在不同商業模式公司里的職責要求 142 不同組織架構下產品經理的工作方式 149 18 戰略規劃與務虛...
如果你想創建產品或服務的清晰願景和策略,並在所有的組織層級和市場中加以貫徹落實,那么本書會告訴你你想知道的所有相關知識和技能。目錄 譯者序 第1章 卓越產品經理的能力 / 1 取得業績 / 4 與人合作取得成果 / 7 確保...
產品經理是網際網路公司的一個重要職位,也是近年來非常熱門的職位。隨著產品經理崗位的需求量不斷增長,越來越多的人希望通過圖書或者相關的培訓獲得產品經理的從業指導,並能夠藉此在求職或者轉行時獲得優勢。本書通過4個模組來呈現產品經理...
產品經理的職責起點是新產品開發,貫穿產品生命周期的全過程。本書按上下游產品管理進行組織。 在上游的新產品開發流程中,作者闡述了如何從市場、產品、行業、公司的角度規劃企劃方案,並獲得老闆、銷售部、運營部的資源支持,推進新產...
評估產品線/ 彈性產品預算/ 產品成本計算/ 評估投資方案/ 第6章 產品及品牌組合分析/ 產品線規劃/ 品牌資產管理/ 全球產品計畫/ 產品合理化/ 第7章 戰略願景和計畫/ 戰略思考/ 戰略制定/ 戰略實施/ 第8章 新產品的概念與開發/ ...
0.1 成功的新產品開發:關鍵要素 1 0.2 新產品開發管理:從流程到體系 4 0.3 產品經理:角色與知識體系 6 第1章 新產品開發戰略 9 1.1 新產品開發戰略規劃 9 1.1.1 企業戰略體系 9 1.1.2 戰略規劃...
13.3 設計產品流程框架 329 13.4 與各部門共同繪製開發流程圖 331 第 14 章 向卓越進軍 335 14.1 “如果重新來過……” 336 14.2 管理者的形象規劃課 337 14.3 向卓越進軍 338 附錄 產品經理的常遇問題 341 作者簡介...
產品行銷規劃流程,按五個步驟密切配合形成閉環。進行合理定價、產品線延伸定價、行業價格調降、確定價格折扣。以全球性思考作為起點,將國內和國際標準納入產品中考慮,把核心產品標準化。當今卓越的產品經理,即使任職於《財富》500強企業,...
從成功的、有經驗的產品經理的實踐真知和智慧中學習是一個很好的途徑!本書就是一位擁有近10年產品經驗的資深產品經理的實踐真知和智慧的結晶,從產品經理核心素養、產品認知、戰略與規劃、精益開發、需求分析與管理、用戶體驗、精細運營7...
盛大資深產品經理,中國最大的產品經理平台——人人都是產品經理(woshipm.com)核心管理團隊成員。在網際網路產品的戰略規劃、需求、用戶體驗、項目落地等各個方面都有著極為深刻而系統的理解和認識,實戰經驗豐富。曾先後參與和負責過盛大...