產品研發質量管理

內容簡介

研發質量管理入門門檻不高，但是要做好真的非常非常困難，你能不能做好研發質量管理工作，並不取決於你個人能力有多強大，取決於你能團結多少的力量，向著一個方向去努力，我不說，你可能永遠看不透，做研發質量管理，不要幻想有什麼“葵花寶典”，可以讓你一學就會，一用就對，那樣只會讓你喪失平衡感，成為一個依葫蘆畫瓢的人，你真正要學的是質量管理的思想方法，只有當你學通之後，未來不論你遇到什麼情境，都能活學活用，所以，請記住六個字：慢慢做、慢慢悟。

圖書目錄

第1章研發質量管理指導思想

1.1“棗園對”、實踐論和矛盾論

1.2正確的思想指導正確的研發質量管理

第2章研發質量管理理論認識

2.1什麼是質量

2.2質量有什麼價值

2.3影響質量的因素

2.4什麼是質量管理

2.5什麼是研發質量管理

第3章研發質量管理通識能力

3.1構建專業知識體系方法

3.2學習崗位職責與工作流程

3.3認識研發質量管理工作

3.4開展跨業務部門實習

3.5升級研發質量管理認知

第4章研發質量管理專業能力

4.1技能：工作分解、過程梳理和Checklist

4.2核心工作：需求管理、評審管理、測試管理和階段質量審核

4.3重要工作：風險管理、質量計畫、問題管理和變更管理等

第5章研發質量管理實踐之旅

5.1產品研發質量管理準備階段工作

5.2項目概念階段過程和研發質量管理工作

5.3項目計畫階段過程和研發質量管理工作

5.4項目開發階段過程和研發質量管理工作

5.5項目驗證階段過程和研發質量管理工作

5.6項目發布階段過程和研發質量管理工作

作者簡介

翁明，上海交通大學項目管理專業碩士研究生、美國認證協會(ACI) 註冊六西格瑪黑帶，《設計開發質量管理》作者。先後任職於外商獨資、民營上市和國企上市公司終端總經理、研發專家、質量總監和可靠性實驗室管理等崗位。有超 20 年 B2B 和B2C 領域工控、汽車和消費類電子終端產品全生命周期研發和質量管理以及運營商終端產品集采招投標業務的豐富經驗。

孫磊，工程管理專業博士，上海電機學院質量管理工程專業教師。資深精益六西格瑪黑帶 (MBB)中國質量協會(CAQ) 註冊質量經理培訓教師、美國認證協會 (ACI) 註冊質量管理與精益六西格瑪認證課程培訓師。擁有 10 多年企業質量管理的實戰經驗，幫助數家企業開展過研發質量管理培訓與項目諮詢。先後出版 4 部著作:《質量管理實戰全書》《設計開發質量管理》《質量《供應商質量管理》管理工程師手冊》。研究方向為研發質量管理、供應商質量管理、價值鏈質量管理等。

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