生產過程最佳化指通過分析產品質量、成本、能耗、效率、成材率等關鍵指標與工藝、設備參數之間的關係,最佳化產品設計和工藝。 ...
流程最佳化不僅僅指做正確的事,還包括如何正確地做這些事。流程最佳化是一項策略,通過不斷發展、完善、最佳化業務流程保持企業的競爭優勢。在流程的設計和實施過程中,要對...
工業生產流程存在多個不同的生產工序、流程以及階段,這些不同的部分之間內在的存在相互耦合、相互關聯的關係,通過運用系統論的理論對整個工業流程進行最佳化處理,可以大...
《製造過程智慧型最佳化調度算法及其套用》是2008年國防工業出版社出版的圖書,作者是劉民,吳澄。本書是關於製造過程智慧型最佳化調度算法的一本專著,是在作者多年來對製造...
工藝流程亦稱“加工流程”或“生產流程”。指通過一定的生產設備或管道,從原材料投入到成品產出,按順序連續進行加工的全過程。工藝流程是由工業企業的生產技術條件和...
從過去關注生產現場的Kaizen轉變為庫存控制、生產計畫管理、流程改進(流程再造)、成本管理、員工素養養成、供應鏈協同最佳化、產品生命周期管理(產品概念設計,產品開發,...
《生產現場最佳化管理》論述了5S管理的基本內涵和要求,共分為七個情景,主要內容有:生產現場診斷與評價、車間生產現場整理、車間生產現場整頓、車間生產現場清掃、車間...
《流程工業生產調度最佳化方法》是2010年06月01日科學出版社出版的圖書,作者是李歧強、丁然、李曉磊 等。...
在現有的大型企業的生產中,產品的結構大多十分複雜,涉及成千上萬個零部件的製造、採購、裝配。要實現整個生產流程系統的最佳化和可控,必須藉助於現代化的信息技術、...
產業結構最佳化是指通過產業調整,使各產業實現協調發展,並滿足社會不斷增長的需求的過程中合理化和高級化。主要依據產業技術經濟關聯的客觀比例關係,遵循再生產過程比例...
最佳化原理編輯 鎖定 討論 現代企業管理為了以儘可能少的綜合耗費獲取儘可能大的經濟效益和社會效益,就要對生產經營活動中的一切因素、條件及其相互之間的關係進行全面、...
《製造過程低碳最佳化模型及套用》是2014年科學出版社出版的圖書,作者是楊海東、劉國勝。...
《複雜生產環境下流程工業生產調度最佳化方法》是2016年科學出版社出版的圖書,作者是王愷。...
《煉油化工生產過程能量系統最佳化技術概論》是2014年9月石油工業出版社出版的圖書,作者是楊友麒、段偉。...
生產排程,是指將生產任務分配至生產資源的過程。在考慮能力和設備的前提下,在物料數量一定的情況下,安排各生產任務的生產順序,最佳化生產順序,最佳化選擇生產設備,使得...
《複雜有色冶金生產過程智慧型建模控制與最佳化》是2010年12月科學出版社出版的圖書,作者是桂衛華、陽春華。...
《現代製造及其最佳化技術》是2011年西南交通大學出版社出版的圖書,作者是顏偉。該書採用系統論的觀點和方法,研究現代製造及其最佳化技術,為理解和實踐製造過程自動化奠定...
擠壓過程最佳化,在充分發揮擠壓機能力和保證擠壓製品表面質量的前提下,控制各相關的工藝參數,使擠壓變形能以最大出模速度實現的最佳方案。...
企業過程研究的目的主要是為了創建一個高度最佳化和高效運營的企業系統,而要達到這個目的,需要企業運營體系設計者不僅熟悉企業產品的生產工藝流程和最先進的技術手段,不...
書中給出了智慧型集成建模的思想,描述了智慧型集成建模的基本形式和結構,闡述了多種基於神經網路的智慧型集成建模方法;討論了複雜有色金屬生產過程的智慧型最佳化控制問題,給...
《發酵過程最佳化原理與技術》是2009年化學工業出版社出版的圖書,作者是陳堅。本書結合作者自身完成的和同行完成的研究實例,詳盡闡明了這些最佳化控制技術的基本原理和套用...
所謂物流過程,是指商品實體從生產地至消費地的轉移過程,或者由生產地經過物流據點中轉,然後再至消費地的流轉過程。為保證物流各環節的合理和物流過程的迅速、暢通,...
在流程跟蹤上,從客戶首次接入的信息開始,從報價到生產出運等過程進行全程的信息...對於以上工作過程中的信息,都做了詳細的記錄和分類,以為後期的調整最佳化工作尋找...
工藝過程管理(MPM),是一種貫穿計畫、設計、製造和管理全過程的協同工作環境,旨在對生產過程中的工藝信息進行協調的統一管理。...
精益生產方式的實質是管理過程,包括人事組織管理的最佳化,大力精簡中間管理層,進行組織扁平化改革,減少非直接生產人員;推行生產均衡化同步化,實現零庫存與柔性生產;推行...
最佳化管理法(Optimal Management)是指企業管理者在特定環境下,對內部組織的各類資源進行有效配置,選擇優良組合,以便實現確定目標的實施過程。它是人本管理,其有效性集中...
及時化生產簡稱JIT(just in time)。即運用多種管理方法、手段對生產過程的“人、機、料、法、環、測”等諸要素進行最佳化組織,做到以必要的勞動確保在必要的時間...
第三節 生產流程管理的思考與演進第二章 生產流程設計與最佳化第一節 生產流程體系與關鍵生產流程第二節 生產流程的運作與最佳化第三節 生產流程的改善與再造...