生產經營成本

生產經營成本是指經營者在生產商品和提供服務過程中發生的各種活勞動和物化勞動耗費的總和。

基本介紹

• 中文名：生產經營成本
• 外文名：Production and operation cost

內容

生產經營成本是企業從事生產經營活動所發生的各項成本，包括產品包括產品((勞務勞務))成本和期間成本兩類。

成本按經濟用途分類：

1.產品製造成本：（1）直接材料，（2）直接人工，（3）製造費用

2.期間成本((管理費用、財務費用和營業費用管理費用、財務費用和營業費用))

按產品成本項目的屬性分類

1.直接成本是指與某一特定產品的生產相關聯，是直接成本是指與某一特定產品的生產相關聯，是與特定成本計算對象而發生的成本，如產品製造成本與特定成本計算對象而發生的成本，如產品製造成本中的直接材料和直接人工成本；

2.間接成本是指兩個及中的直接材料和直接人工成本；間接成本是指兩個及以上成本計算對象共同發生的成本，需先通過分配確以上成本計算對象共同發生的成本，需先通過分配確定每一成本計算對象應負擔的數額，後計入各自成本定每一成本計算對象應負擔的數額，後計入各自成本計算對象的成本，如製造費用。

成本是企業生產經營的一項重要指標，企業在取得銷售收入後，必須將成本份額劃分出來，補償生產經營中的資金耗用，以維持再生產過程。在生產經營決策時成本應該是首先考慮的因素，成本控制已成為提高企業市場競爭力的一種有力手段。成本水平也是反映企業發展狀況的重要指標，理論與實業界普遍認為，產品單位成本是企業最重要的技術經濟指標，因此，降低成本對企業的生存和可持續性發展起著十分重要的作用。

措施

1.提高企業生產技術的新陳代謝能力，讓高科技成為企業的生命線。1989年，中國改革開放的偉大設計師鄧小平同志提出“科學技術是第一生產力”的著名論斷。鄧小平的這一科學論斷不但對現代科學技術的發展現狀和趨勢做出了指導和解讀，同時也對現代企業的生存發展做出了最準確的指導。提高企業的生產技術，最主要的方式就是提升企業的科技研發能力，讓企業利用更少的生產資源生產更高、更適合消費者需求的產品，才能夠讓企業更協調、更健康、更穩定、更有效地發展。提升企業的科學技術研發水平，最主要的就是增加更多的高科技技術人才，因為科技技術人才是企業提升科學技術研發水平的根本因素。

2.強化領導和員工的成本意識，樹立成本控制系統觀點一些企業領導認為，降低生產經營成本並不一定能創造更多的經濟和社會效益，甚至認為這種做法不能反映他們的政績，因此長期將產量和產值作為他們的主要目標，尤其當企業經營順暢，經濟效益好時，這種管理意識就更加強烈。

3.最大程度地利用共享資源，以降低單位產品成本產品單位成本與分攤資源費用的產品數量有關，分享這類資源的產品數量越多，單位產品成本就越低，如企業固定資產(包括土地)、產品研究開發費用、信息使用和傳播費用、市場開發費用、交易費用等，都是典型的共享資源，增加使用這些共享資源的規模，提高其使用頻率(強度)，都可以降低單位產品成本，這也是規模經濟效益的一種體現。

4.提升企業的內在品質，高品質的企業能夠有效地減少企業浪費現象，更能夠有效地控制企業的生產經營成本。現代市場要求企業生產高品質的產品。進入新世紀之後，人類社會的生活水平變得越逐漸提高，高科技所帶來的強大生產?已經讓產品的成本減少、質量上升，同樣，消費者對產品質量的要求也越來越高，低價格低品質的產品已經不能打動現代消費者。所以，只有能夠生產出高品質產品的企業才能夠獲得消費者的青睞，獲得更為廣闊的利潤空間，這就要求企業必須提升自己的內在品質——沒有高品質的企業是不可能生產出高品質產品的。