環境機會,具體地講就是企業從宏微觀環境中可能獲得的重大的有利形勢,如市場的較快增長,出現較多的新增顧客,競爭對手出現重大決策失誤,與供應商關係改善等。
環境機會,具體地講就是企業從宏微觀環境中可能獲得的重大的有利形勢,如市場的較快增長,出現較多的新增顧客,競爭對手出現重大決策失誤,與供應商關係改善等。
環境機會,具體地講就是企業從宏微觀環境中可能獲得的重大的有利形勢,如市場的較快增長,出現較多的新增顧客,競爭對手出現重大決策失誤,與供應商關係改善等。...
市場機會是有吸引力的、較為持久的和適時的商務活動的空間。最終表現在能夠為消費者或客戶創造價值或增加價值的產品或服務之中。市場機會的出現往往是因為環境的變化...
環境威脅與市場機會通過對企業構成威脅或提供機會而影響行銷活動。...... 環境威脅與市場機會通過對企業構成威脅或提供機會而影響行銷活動。1.環境威脅環境威脅是指環境...
職業機會是指一個人所處的時代和環境能否對其個人提供有利的支持,在不同的環境下,會產生不同的機會,從而造就不同的英雄。通常也就是我們所說的職業機會系統。...
市場環境(market circumstances)是指影響行銷管理部門發展和保持與客戶成功交流的能力的組織行銷管理職能之外的個人、組織和力量。這些因素與企業的市場行銷活動密切相關...
市場環境分析包括需求分析,任何開公司的,肯定是要考慮自己的產品是不是能夠被客戶接受,也就是說客戶是不是有這樣的需求,而且要知道這種需求是多大,因為只有需求量...
市場行銷環境也稱市場經營環境。是指處在行銷管理職能外部影響市場行銷活動的所有不可控制因素的總和。企業行銷活動與其經營環境密不可分。根據企業對環境因素的可控度...
機會是一個漢語辭彙,讀音為jī huì,指具有時間性的有利情況;也有關鍵,要害等意思。晉葛洪《抱朴子·交際》等均有相關記載。...
有競爭力的戰略必須出自對決定產業吸引力的競爭規則的深刻理解。麥可·波特戰略是一個企業“能夠做的”(即組織的優勢和劣勢)和“可能做的”(即環境的機會和威脅...
不同的環境條件和機會,能給企業帶來不同的潛在利潤,從而形成不同的潛在吸引力。同時,企業利用各種環境機會,能夠戰勝競爭對手取得成功的可能性也是不同的。"機會潛在...
市場環境分析方法按系統論和生態學的觀點,企業與外部環境共同形成一個大系統。企業內部與外部環境是這一大系統中的兩個系統,兩者必須相互配合,才能產生系統效應。但...
外部機會是組織外部環境中存在和發生的有利於組織發展業務、增強競爭力和提高經營業績的事件、趨勢和變化。如政府管制放鬆、新材料的出現、消費者的新需求、消費者...
創業機會主要是指具有較強吸引力的、較為持久的有利於創業的商業機會,創業者據此可以為客戶提供有價值的產品或服務,並同時使創業者自身獲益。...
企業的自然環境[或物質環境]的發展變化也會給企業帶來市場機會或環境威脅。因此,對自然環境的變化也應該加以密切關注。特別是自然資源的短缺與環境的破壞更應該引起...
企業投資機會指由有利於企業投資的一系列因素所構成的良好投資環境和時機。1.企業投資機會是客體(環境)相對於一定的主體(企業)而言的,即企業投資機遇總是相對某個...
行銷機會是市場上尚待滿足的需要、欲望和需求。行銷機會的特性包括:公開性、時限性、平等性和多樣性。需求的多樣化,導致機會的多樣性。如何尋找行銷機會和如何創新...
機會研究是在可行性研究的最初階段,根據市場供需、政策規定等情況對擬建項目所進行的粗略估計。在我國社會主義條件下,投資機會的鑑別必須按照國民經濟長遠發展規劃和...
全面市場機會是指大範圍內(如全國市場、國際市場區塊)未被滿足或未被完全滿足的消費需求。如信息產業的發展機會就是一個全面的市場機會,它對全球範圍的企業都是...
企業環境分析是指與企業生產經營有關的所有因素的總和。可以分為外部環境和內部環境兩大類。企業外部環境是影響企業生存和發展各種外部因素的總和;企業內部環境又稱...
市場機會分析亦稱市場內外分析、行銷環境分析,正是通過行銷理論,分析市場上存在哪些尚未滿足或尚未完全滿足的顯性或隱性的需求,以便企業能根據自己的實際情況,找到內外...
戰略是企業對環境變化、組織變革的適應機制,是企業對正在出現的問題的反應,是闡明通過某些職能的應變策略獲得和保持競爭優勢的機會的計畫。本質上是根據企業面臨的問題...
戰略環境分析是指對制訂投資戰略時面臨的外部環境和內部條件進行分析,從而尋求機會,明確風險,找出優勢和劣勢。這是制訂投資戰略的基礎和前提。指對企業所處的內外部...
機遇是一個漢語詞語,讀音為jī yù,一指機會,有利的境遇,千載難逢的機遇。...... 機遇,即時遇,通常被理解為有利的條件和環境。老舍《四世同堂》三七:“假若...
理察撰寫過大量文章,探討企業在經濟下行環境中如何把金融危機轉化為戰略轉機。他的作品常見於《公司理財》《麥肯錫季刊》《麥肯錫金融報告》等權威商業與學術期刊。...